«Η έλλειψη σε διοικητικό προσωπικό είναι τρελή. Δεν έχουμε καν πληροφορικάριο.
Το σύστημα δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς πληροφορικάριο. Οι διοικητικοί είναι
όλοι κι όλοι μετρημένοι στα δάχτυλα!!!»
«Προσπαθούμε να πάρουμε κι ένα αντιβιόγραμμα, το οποίο δεν μπορώ να καταλάβω
γιατί δεν το έχουμε, ενώ είμαστε πανευρωπαϊκά η πρώτη χώρα στις λοιμώξεις και
παίρνουμε αντιβίωση ανεξέλεγκτα. Αυτό το μηχάνημα πρέπει οπωσδήποτε να είναι
μέσα στο νοσοκομείο»
«Έχουμε πάρει περίπου 50 δείγματα και κανένα δεν βγήκε θετικό. Να επισημάνω
όμως ότι, όλα τα δείγματα ήταν εισερχόμενα. Το νησί παραμένει «καθαρό» και αυτό
πρέπει να κρατήσουμε»
Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα η συνέντευξη που παραχώρησε στον «Σ» ο διοικητής του
Νοσοκομείου Κω Σταμάτης Βασιλειάδης, προκειμένου να έχουμε μια «εικόνα» της
λειτουργίας του Ιδρύματος. Μας υπενθυμίζει τα μέτρα που ελήφθησαν για την
προστασία ασθενών, προσωπικού και επισκεπτών, μας μιλά για τις ελλείψεις τόσο σε
ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, σχολιάζει την πρόταση
του επάρχου Γιάννη Καμπανή για δημιουργία μονάδας εντατικής θεραπείας στο
νοσοκομείο, εκφράζει την ικανοποίησή του για το μηχάνημα ελέγχου ασθενών για
κορωνοϊό (μοριακή ανάλυση εξετάσεων), μας μιλά για τον αριθμό των δειγμάτων που
έχουν ληφθεί έως σήμερα, για τις προσλήψεις νέου προσωπικού, δίνοντας παράλληλα
και ένα αισιόδοξο μήνυμα στον ντόπιο πληθυσμό. Έμφαση δίνει στην αλλαγή του
πεπαλαιωμένου και ξεπερασμένου Οργανισμού του νοσοκομείου, διαφορετικά, δεν
υπάρχει η δυνατότητα ανάπτυξής του με καίριες ειδικότητες γιατρών, νοσηλευτών
αλλά και μονάδων, όπως λ.χ. η Μονάδα Εντατικής Θεραπείας.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Βασιλειάδη, ας ξεκινήσουμε τη συνέντευξη με τα μέτρα που έχετε λάβει
ελέω κορωνοϊού.
Σ.Β.: Ο σχεδιασμός μας ξεκινάει από την είσοδο του νοσοκομείου αφού αποκλείσαμε
όλες τις άλλες εισόδους, φτιάξαμε τον οικίσκο όπου εκεί γίνεται η πρώτη επαφή με
τον πιθανόν νοσούντα και βλέπουμε εάν χρειαστεί να πάρουμε δείγμα ή όχι. Έχουμε
δημιουργήσει πέντε θέσεις για την αναμονή αυτών που λαμβάνουμε δείγματα μέχρι
να βγουν τα αποτελέσματα. Να σας πω ότι, αυτός ο τρόπος είναι δυσλειτουργικός
γιατί στέλνουμε τα δείγματα στην Αθήνα, περιμένουμε αρκετές ημέρες το
αποτέλεσμα, ο κόσμος παραμένει σε ένα χώρο απομονωμένος γεγονός που του
δημιουργεί ένταση και νευρικότητα. Με το νέο μηχάνημα που προμηθευτήκαμε από
την περιφέρεια**, μέσα σε μια δυο ώρες θα έχουμε το αποτέλεσμα του ελέγχου. Αυτό
το μηχάνημα θα τοποθετηθεί σε οικίσκο δωρεά της Ύπατης Αρμοστείας και σε δυο
τρεις ημέρες θα τεθεί σε λειτουργία.
Ερ: Από άποψη ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, σε ποια κατάσταση βρίσκεται το
νοσοκομείο;
Σ.Β.: Έχουμε ελλείψεις, αλλά περιμένουμε να πάρουμε και κάποια άλλα μηχανήματα,
περιμένουμε τη δωρεά από το ikos το οποίο θα βοηθήσει και είναι όλα μηχανήματα
για τη χειρουργική κλινική, για το αιμοδυναμικό, για το καρδιολογικό κ.ά.
προσπαθούμε να πάρουμε κι ένα αντιβιόγραμμα*, το οποίο δεν μπορώ να καταλάβω
γιατί δεν το έχουμε, ενώ είμαστε πανευρωπαϊκά η πρώτη χώρα στις λοιμώξεις και
παίρνουμε αντιβίωση ανεξέλεγκτα. Αυτό το μηχάνημα πρέπει οπωσδήποτε να είναι
μέσα στο νοσοκομείο.
Ερ: Είναι υψηλό το κόστος του;
Σ.Β.: Περίπου 26.000 ευρώ.
Ερ: Αναλογικά με το πόσο χρήσιμο είναι, το κόστος του δεν είναι μεγάλο…
Σ.Β.: Ναι, δεν είναι ακριβό. Γι’ αυτό το ζητάω μήπως και το καταφέρουμε.
Ερ: Ας επανέλθουμε στον κορωνοϊό. Πόσους ανθρώπους μπορούν να φιλοξενήσουν
οι συγκεκριμένοι οικίσκοι μέχρι να βγουν τα αποτελέσματα;
Σ.Β.: Οκτώ άτομα.
Ερ: Η φύλαξη του νοσοκομείου γίνεται σε 24ωρη βάση;
Σ.Β.: Όχι. Έχουμε μία βάρδια. Με την ευκαιρία να σας πω ότι, έχουμε ζητήσει να
προσλάβουμε – μέσω ΟΑΕΔ – 43 άτομα και περιμένουμε να δούμε πόσα θα μας
έρθουν.
Ερ: Για ποιες θέσεις;
Σ.Β.: Για όλες τις θέσεις. Τραυματιοφορείς, διοικητικούς, για φύλαξη, κ.λ.π.
Ερ: Πότε ζητήσατε αυτές τις προσλήψεις;
Σ.Β.: Πριν από τρεις μήνες και πιστεύω ότι, μέχρι το τέλος αυτού του μήνα θα
εμφανιστούν.
Ερ: Είστε, δηλαδή, αισιόδοξος ότι, θα ικανοποιηθεί το αίτημά σας;
Σ.Β.: Αν όχι για όλους, ας πάρουμε τουλάχιστον 20-22 ανθρώπους. Πάλι θα είμαστε
καλά. Η έλλειψη σε διοικητικό προσωπικό είναι τρελή. Δεν έχουμε καν
πληροφορικάριο. Το σύστημα δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς πληροφορικάριο. Οι
διοικητικοί είναι όλοι κι όλοι μετρημένοι στα δάχτυλα!!!
Ερ: Σε νοσηλευτικό προσωπικό σε ποιο επίπεδο βρισκόμαστε;
Σ.Β.: Πιστεύω ότι είμαστε αρκετά καλά. Δηλαδή, σε σύγκριση με άλλα νοσοκομεία
που γνωρίζω, εμείς είμαστε αρκετά καλά και περιμένουμε κι άλλο νοσηλευτικό
προσωπικό.
Ερ: Σε ιατρικό προσωπικό, κατά γενική εκτίμηση, η κατάσταση δεν είναι καλή. Για
παράδειγμα, έχουμε μόνο μια Παιδίατρο, δεν έχουμε Ογκολόγο, Πνευμονολόγο…
Σύμφωνα δε με πληροφορίες μας ο επικουρικός Ουρολόγος θα φύγει, χρειάζεται κι
άλλος Καρδιολόγος κ.λ.π. Δώστε μας μια «εικόνα» κύριε Βασιλειάδη.
Σ.Β.: Φέραμε έναν ακόμα Ορθοπεδικό για να λειτουργήσει η κλινική πιο εύρυθμα.
Έχουμε κάνει μια σύμβαση με εξωτερικό Καρδιολόγο ο οποίος κάνει ορισμένες
εφημερίες. Όσο για Ογκολόγο κ.λ.π. που μου αναφέρετε, είναι θέματα τα οποία δεν
μπορούν να προκύψουν και να τα ζητήσουμε εάν δεν αλλάξει ο Οργανισμός του
νοσοκομείου. Ο Οργανισμός του νοσοκομείου δεν προβλέπει τέτοιες ειδικότητες και
γι’ αυτό πρέπει να ξεκινήσουμε από την αρχή.
Ερ: Ξέρετε πόσα χρόνια ακούμε για την αλλαγή αυτού του περιβόητου Οργανισμού;
Πολλά. Δεν θυμάμαι πόσα… Εσείς, ως νέα διοίκηση, αφού διαπιστώσαμε το
πρόβλημα, τι έχετε κάνει;
Σ.Β.: Ξεκίνησα ήδη και προσπαθώ να τον αλλάξω. Έχω κάνει σχεδιασμό και τον έχω
στείλει στο υπουργείο ώστε να μπορούμε να δικαιολογούμε και κλινική και
ανθρώπους για στελέχωση. Αυτό είναι το μεγάλο μυστικό. Δεν μπορώ να ζητάω για
παράδειγμα Ογκολόγο τη στιγμή που στον Οργανισμό δεν προκύπτει τέτοια θέση. Γι
αυτό, όπως σας είπα, πρέπει να ξεκινήσουμε από τη βάση και να λέμε ξεκάθαρα ότι,
το νοσοκομείο Κω έχει μια κλινική, δύο, τρείς, πρέπει να στελεχωθεί σε αυτούς κι
αυτούς τους τομείς, τα κρεβάτια του είναι τόσα… Όλη αυτή η κατάσταση
δυσχεραίνει και τη δουλειά τη δική μας, δηλαδή, της διοίκησης. Δεν μπορώ να ζητάω
κάθε μέρα χρήματα και να μου λένε, “αφού δεν γίνεται δουλειά, δεν βλέπουμε
εγχειρήσεις, δεν βλέπουμε περιστατικά, δεν βλέπουμε το ένα δεν βλέπουμε το άλλο”,
γιατί όλα αυτά διαβάζονται, όλα καταγράφονται.
Ερ: Είστε αισιόδοξος για μια θετική κατάληξη στην υπόθεση, διότι, έχουν ξαναγίνει
προσπάθειες αλλαγής του Οργανισμού, αλλά αποτέλεσμα δεν είχαμε… Να σημειώσω
ότι, αλλαγή Οργανισμού σημαίνει – εκτός των άλλων – και νέες προσλήψεις και δει,
μόνιμες. Σε αυτό «κολλάγανε»…
Σ.Β.: Κοιτάξτε. Εγώ το θέμα θα το κυνηγήσω όσο μπορώ. Αυτό που μπορώ να σας
πω είναι ότι, το υπουργείο το βλέπει θετικά. Λέει ότι, πρέπει να ξεκαθαρίσει το τοπίο.
Ερ: Ναι, αλλά στο υπουργείο επαφίεται η απόφαση…
Σ.Β.: Έτσι είναι. Πέσαμε όμως πάνω στον κορωνοϊό και κάποια πράγματα πήγαν
πίσω. Αλλά, ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός είναι αυτός. Ότι, κύριοι,
αλλάζουμε Οργανισμό, ζητάμε γιατρούς, ζητάμε χρήματα, ζητάμε τα πάντα μετά. Δεν
μπορούμε να παραμένουμε σε έναν Οργανισμό ο οποίος πραγματικά είναι για γέλια.
Ερ: Όντως είναι, αλλά όπως προείπα, κρατάει χρόνια η υπόθεση. Εσείς ευελπιστείτε
ότι το υπουργείο το βλέπει θετικά το όλο ζήτημα και κάτι θα κάνει;
Σ.Β.: Από τις κουβέντες που έκανα, μου είπαν ότι πρέπει να αλλάξει και
αναγκαστικά, μόλις τελειώσει η πανδημία, θα πάω στο υπουργείο για αυτό και μόνο
το σκοπό. Δεν θα κάνω τίποτε άλλο.
Ερ: Μιας και αναφερθήκατε στην πανδημία, πείτε μου, λόγω αυτής δεν θα έπρεπε να
είχε στελεχωθεί το νοσοκομείο;
Σ.Β.: Υποτίθεται ότι τρέχουν να στελεχώσουν…
Ερ: Ας αλλάξουμε θέμα. Πώς σχολιάζετε την πρόταση του επί σειρά ετών
νοσοκομειακού γιατρού και νυν επάρχου Γιάννη Καμπανή για δημιουργία μονάδας
εντατικής θεραπείας στο νοσοκομείο;
Σ.Β.: Ούτε και αυτό προβλέπεται από τον ισχύοντα Οργανισμό.
Ερ: Τότε γιατί έγινε η πρόταση;
Σ.Β.: Λέμε κουβέντες σαν να μην υπήρξαμε ποτέ εδώ, σαν να μην περάσαμε από εδώ,
σαν να μην έχουμε δει θέματα, σαν να είμαστε άγνωστοι σε σχέση με το νοσοκομείο.
και αυτό με θυμώνει και με εξοργίζει. Βρε παιδιά, αφού εσείς το ζείτε χρόνια, είστε
εδώ, δεν ξέρετε τι υπάρχει και τι δεν υπάρχει, τι μπορείτε να κάνετε και τι δεν
μπορείτε;
Ερ: Κύριε Βασιλειάδη, από την αρχή εμφάνισης του κορωνοϊού μέχρι και σήμερα,
πόσα δείγματα έχετε πάρει και πόσα βγήκαν θετικά;
Σ.Β.: Έχουμε πάρει περίπου 50 δείγματα και κανένα δεν βγήκε θετικό. Κάθε μέρα
παίρνουμε 3-4 δείγματα, αλλά με το νέο μηχάνημα θα μπορούμε πολλά περισσότερα.
Να επισημάνω όμως ότι, όλα τα δείγματα ήταν εισερχόμενα. Το νησί παραμένει
«καθαρό» και αυτό πρέπει να κρατήσουμε. Το νησί είναι «πεντακάθαρο». Και πρέπει
να μείνουμε «καθαροί».
Σημείωση
Αξίζει να αναφέρουμε ότι, η υπόθεση Οργανισμός Νοσοκομείου Κω, μας απασχολεί
επί σειρά ετών. Ανατρέχοντας στο αρχείο του «Σ» «ανακαλύψαμε» πολλές αναφορές,
με κυριότερη την κατωτέρων, η οποία συμπεριλαμβανόταν σε σχετικό ρεπορτάζ
(Ιούλιος 2009, αριθμός φύλλου 462), όπου, ο τότε υπουργός Υγείας Δημήτρης
Αβραμόπουλος είχε δηλώσει παρόντων δημοσιογράφων, γιατρών και προσωπικού
του νοσοκομείου ότι, «ο νέος οργανισμός εγκρίθηκε πριν από λίγες ημέρες και
βρίσκεται για τελική υπογραφή, στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους».
Από τότε μέχρι και σήμερα, πέρασαν 11 ολόκληρα χρόνια και ακόμα ο Οργανισμός
«υπογράφεται»…
*Το αντιβιόγραμμα ή τεστ ευαισθησίας χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό της
ευαισθησίας των οργανισμών που εμπλέκονται σε διάφορες λοιμώξεις
στα αντιμικροβιακά φάρμακα, όταν η ευαισθησία του μικροοργανισμού δεν μπορεί
να προβλεφθεί με βάση την ταυτότητα του. Η ευαισθησία στα αντιβιοτικά
χρησιμοποιείται μερικές φορές για την παρακολούθηση των νοσοκομειακών
λοιμώξεων και την αξιολόγηση της αντοχής σε νέα αντιμικροβιακά φάρμακα.
Ο πρωταρχικός σκοπός του αντιβιογράμματος, είναι να μετρηθεί η ευαισθησία στα
συνήθη αντιβιοτικά ενός μικροβίου. Δευτερεύων στόχος του είναι η ανίχνευση για
αναδυόμενη ανθεκτικότητα μικροβιακών στελεχών, που μπορεί να οφείλεται σε
νέους μηχανισμούς αντοχής.
Κάθε φορά που απομονώνεται ένα μικρόβιο σε δείγμα ασθενούς και θεωρείται
υπεύθυνο για λοίμωξη, θα πρέπει να εκτελείται αντιβιόγραμμα.
**Την Τρίτη, 12/5/2020, ο αντιπεριφερειάρχης Χρήστος Ευστρατίου, παρέδωσε στη
μικροβιολόγο του νοσοκομείου μας Ευγενία Παπαδόγκωνα το μηχάνημα μοριακών
εξετάσεων (PCR). Να αναφέρουμε πως, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου προμηθεύτηκε
μέσα από τον προϋπολογισμό της για την Υγεία επτά μηχανήματα μοριακών
εξετάσεων και μέχρι σήμερα έχει παραδώσει τα τρία (νοσοκομείο Ρόδου, Κω και
Λέρου). Τα επόμενα τέσσερα μηχανήματα θα κατανεμηθούν με γεωγραφικά
κριτήρια και θα εξοπλίσουν τα νοσοκομεία της Σύρου, της Νάξου, της Σαντορίνης
και της Καλύμνου.
Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ
