«Θα έχουμε μια καλύτερη από πέρυσι χρονιά αλλά στο 50% της κίνησης του 2019. Διαφαίνεται ένα καλό ξεκίνημα από τις 10 - 15 Ιουνίου» δήλωσε στον «Σ» ένας εκ των παλαιοτέρων τουριστικών πρακτόρων και επί σειρά ετών πρόεδρος του Συνδέσμου Τουριστικών Γραφείων Κω Σταμάτης Βουκουβαλίδης.
Ο κ. Βουκουβαλίδης μας μιλά για το «άνοιγμα» του τουρισμού, για την «απώλεια» τις Αγγλίας, εκτιμά πως ο μέσος όρος κάλυψης των κλινών των ξενοδοχείων θα είναι από 40 έως 60%, ενώ ξεκαθαρίζει πως, λόγω των αλλαγών (κύρια οικονομικών) που έχει προκαλέσει η πανδημία, ο κόσμος δεν υπολογίζει πολύ τη διαφήμιση. «Όχι έξοδα για διαφήμιση προς το παρόν, αλλά μόνιμος στόχος οι υποδομές για να είμαστε έτοιμοι όταν η κίνηση επανέλθει στα κανονικά επίπεδα. Τότε η εικόνα μας θα είναι η καλύτερη διαφήμιση» λέει χαρακτηριστικά.
Για ακόμα μια φορά μιλά για την έλλειψη συντονισμού ενεργειών και σε κρατικό και τοπικό επίπεδο, λέγοντας με έμφαση, «δεν γνωρίζει ο πολίτης ποιος είναι υπεύθυνος και για ποιο θέμα…».
Απαντώντας σε ερώτημα για την Αναπτυξιακή Εταιρεία, εύχεται να έχει μια θετική πορεία, σημειώνει όμως με νόημα πως, «το παρελθόν έχει δείξει ότι πολλές τέτοιες προσπάθειες ναυάγησαν». Όσο για τη δημιουργία της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Δωδεκανήσου, άποψή του είναι πως, αν στηθεί σε σωστές βάσεις, θα έχει αποτελέσματα. «Εγώ πρότεινα κάτι σημαντικό. Η ένωση να αγκαλιάσει και τα μικρά νησιά όχι μόνο Ρόδο και Κω και να πιέζει όχι μόνο για δικά της θέματα αλλά και για την υποδομή και την ποιότητα» σημειώνει.
Καταλήγοντας, επανέρχεται στην ποιότητα, λέγοντας: «Η Κως στο Τουριστικό κύκλωμα έχει καθιερωθεί σαν σημαντικός τουριστικός προορισμός. Η υποδομή και η συμπεριφορά μας πρέπει να τον στηρίξουν για να υπάρχει μέλλον», προσθέτοντας παράλληλα πως, «πρέπει να ακούγεται ο πολίτης. Δυστυχώς δεν ακούγεται από κανένα. Δεν γνωρίζει που πρέπει να αποταθεί. Είναι ακόμη τόσο πολύπλοκο το σύστημα κρατικής περιφερειακής δημοτικής διοίκησης..».
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Βουκουβαλίδη, διαβάζουμε «εκτιμήσεις» για τη νέα τουριστική χρονιά, οι οποίες είναι ήξεις αφίξεις. Η δική σας εκτίμηση ποια είναι;
Σ.Β.: Από τον Φεβρουάριο είπα πως δεν θα ξεκινήσουμε κανονικά πριν τον Ιούνιο.
Είχαμε ορισμένες αρνητικές σταθερές που είναι:
α. Οι αρνητικές συνέπειες της πανδημίας που θα κρατήσουν 2 3 χρόνια.
β. Η αργοπορία των εμβολιασμών
γ. Η έλλειψη πρωτόκολλων μεταξύ των κρατών
δ. Η διαφορετική πολιτική κάθε κράτους
Αυτά είχαν σαν συνέπεια την καθυστέρηση στο ξεκίνημα.
Οι εκτιμήσεις είναι για μια καλύτερη από πέρυσι χρονιά αλλά στο 50% της κίνησης του 2019. Διαφαίνεται ένα καλό ξεκίνημα από τις 10 - 15 Ιουνίου. Διαφαίνεται πως οι καλύτεροι μήνες, αν όλα πάνε καλά, θα είναι ο Σεπτέμβριος και Οκτώβριος.
Ερ: Κάποιοι υποστηρίζουν πως, κακώς «άνοιξε» τόσο νωρίς ο τουρισμός. Υιοθετείτε αυτή την άποψη ή όχι;
Σ.Β.: Από τη στιγμή που οι διακινήσεις και η άρση των μέτρων ξεκίνησαν σ’ όλο τον κόσμο δεν θα μπορούσαμε να μείνουμε πίσω. Άλλωστε φαίνεται πως πολιτική και οικονομία έχουν προτεραιότητα για πολλούς και διαφόρους λόγους.
Ερ: Μεγάλο πλήγμα η θέση της Αγγλίας να μας κατατάξει στις «πορτοκαλί» χώρες. Πώς το σχολιάζετε και ποιες είναι οι πληροφορίες που έχετε για το άνοιγμα αυτής της αγοράς;
Σ.Β.: Όπως είπα προηγουμένως η πολιτική μπήκε ενεργά στις ρυθμίσεις πολλών παραγόντων. Γιατί υπάρχει διαφορετική πολιτική από κάθε χώρα. Άρα, η πολιτική της Αγγλίας κάπου αλλού έβλεπε. Για μας είναι απώλεια γιατί είναι μια από τις δυο μεγαλύτερες αγορές. Πληροφορίες λένε πως τα μέτρα από Αγγλία θα αρθούν από τις 10 Ιουνίου.
Ερ: Πόσα ξενοδοχεία εκτιμάτε πως θα ανοίξουν, πάντα συγκριτικά με την περσινή περίοδο;
Σ.Β.: Ο μέσος όρος κάλυψης θα είναι από 40 έως 60%. Άρα εξαρτάται από την απόφαση κάθε ξενοδόχου αν ανοίξει η όχι. Το πόσα θα ανοίξουν είναι δύσκολο να σας πω, θα εξαρτηθεί από την εξέλιξη των κρατήσεων
Ερ: Στην προηγούμενη, προ δύο ετών, συνέντευξή μας, τότε που ευημερούσαν οι αριθμοί, μου είχατε πει πως «το ζητούμενο δεν είναι οι αριθμοί. Όλη η προσοχή μας πρέπει να κατευθύνεται στην υποδομή, η οποία εξασφαλίζει στο μέλλον τις κρατήσεις». Αν εξαιρέσουμε την ποσότητα λόγω των καταστάσεων που βιώνουμε, το θέμα των υποδομών έχει προχωρήσει;
Σ.Β.: Είναι αξιόλογη ερώτηση.
Λόγω της πανδημίας οι όροι του παιχνιδιού άλλαξαν. Στις προσπάθειες επιχειρήσεων και των ανθρώπων να επιβιώσουν, η διαφήμιση δεν επηρεάζει τους καταναλωτές.
Είναι επίσης γεγονός ότι η πανδημία άλλαξε πάρα πολλά στα οικονομικά δρώμενα σ’ όλο τον κόσμο αλλά και σε κάθε οικογένεια. Άρα, αυτή τη στιγμή μετράει η επιθυμία του κόσμου να ταξιδέψει. δεν υπολογίζει πολύ την διαφήμιση και σ’ αυτό το πλαίσιο πρέπει να κινηθούμε. Άποψή μου είναι, όχι έξοδα για διαφήμιση προς το παρόν, αλλά μόνιμος στόχος οι υποδομές για να είμαστε έτοιμοι όταν η κίνηση επανέλθει στα κανονικά επίπεδα. Τότε η εικόνα μας θα είναι η καλύτερη διαφήμιση.
Ερ: Επί σειρά ετών, αναφέρεστε στην απουσία συντονιστικού οργάνου. Σήμερα, κάτω από αυτές τις δύσκολες συνθήκες, πόσο εμφανής είναι η έλλειψή του;
Σ.Β.: Είναι εύκολο να διαπιστώσει κανείς ότι λείπει ο συντονισμός ενεργειών και σε κρατικό και τοπικό επίπεδο. Υπάρχουν χιλιάδες παραδείγματα έλλειψης συντονισμού. Υπάρχουν, κράτος, περιφέρεια, δήμος, καθένας με δικό του τομέα αρμοδιοτήτων όλα εξαρτώμενα από την αποκεντρωμένη. Δεν γνωρίζει ο πολίτης ποιος είναι υπεύθυνος και για ποιο θέμα.
Ερ: Ποια η άποψή σας για την Αναπτυξιακή Εταιρεία; Θα δώσει «λύση» στο κομμάτι του τουρισμού;
Σ.Β.: Οποιαδήποτε προσπάθεια είναι θεμιτή και δεν πρέπει να βρίσκει αρνητές όταν πρόκειται για ανάπτυξη, την σωστή ανάπτυξη όμως. Δεν πρέπει να επαναλαμβάνονται λάθη που έγιναν στο παρελθόν. Μακάρι να έχει μια θετική πορεία.
Το παρελθόν όμως έχει δείξει ότι πολλές τέτοιες προσπάθειες ναυάγησαν. Υπάρχουν εκατοντάδες παραδείγματα.
Ερ: Τις μέχρι σήμερα ενέργειες του δήμου, αλλά και την πρόταση του περιφερειάρχη για την ανά νησί ταξινόμηση της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου από το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων, πώς τα σχολιάζετε;
Σ.Β.: Δεν θα ασχοληθώ με το θέμα. Να γίνει πρώτα το νοσοκομείο μας. Να σταματήσει αυτή η κοροϊδία 40 χρόνων και μετά βλέπουμε. Υπάρχουν προτάσεις, σκέψεις, δημοσιεύματα των τελευταίων 30 χρόνων για το νοσοκομείο μας. Τις έχω ταξινομημένες σε φάκελο.
Ερ: Ας αλλάξουμε θέμα. Θέλω το σχόλιό σας για τη δημιουργία της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Δωδεκανήσου.
Σ.Β.: Στην Κω εδώ και αρκετά χρόνια δεν υφίσταται ο Σύνδεσμος τουριστικών γραφείων είτε γιατί δεν υπήρχε η βούληση νέου ξεκινήματος, είτε δεν υπήρχε ο ανάλογος αριθμός μελών. Η πρωτοβουλία του συμπατριώτη μας Ευριπίδη Σαμαρά να ιδρυθεί η Ένωση Δωδεκανήσου, αν στηθεί σε σωστές βάσεις, θα έχει αποτελέσματα.
Εγώ πρότεινα κάτι σημαντικό. Η ένωση να αγκαλιάσει και τα μικρά νησιά όχι μόνο Ρόδο και Κω και να πιέζει όχι μόνο για δικά της θέματα αλλά και για την υποδομή και την ποιότητα.
Ερ: Κύριε Βουκουβαλίδη, ο επίλογος δικός σας.
Σ.Β.: Η πανδημία έχει αλλάξει πολλά δεδομένα. Χρειάζεται καινούργιο ξεκίνημα σε πολλούς τομείς. Υποδομές, διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, πρέπει να μπουν σε άλλες βάσεις. Πρέπει να συζητηθούν με τους υπευθύνους του Δήμου. Παράλληλα όμως χρειάζεται βελτίωση στη νοοτροπία και στην συμπεριφορά ιδίως των νέων.
Η Κως στο Τουριστικό κύκλωμα έχει καθιερωθεί σαν σημαντικός τουριστικός προορισμός. Η υποδομή και η συμπεριφορά μας πρέπει να τον στηρίξουν για να υπάρχει μέλλον.
Τέλος, πρέπει να ακούγεται ο πολίτης. Δυστυχώς δεν ακούγεται από κανένα. Δεν γνωρίζει ο πολίτης που πρέπει να αποταθεί. Είναι ακόμη τόσο πολύπλοκο το σύστημα κρατικής περιφερειακής δημοτικής διοίκησης.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
