Κοινωνία Παρ 11 Μαρ 2022

Ήρθαν για να «ακούσουν» τα προβλήματα και να υποσχεθούν….

Τετάρτη και Πέμπτη, 2 και 3 Μαρτίου 2022, επισκέφθηκαν την Κω ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης και η αναπληρωτής υπουργός Μίνα Γκάγκα με στελέχη του υπουργείου, καθώς και ο διοικητής της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας Πειραιώς και Αιγαίου Χρήστος Ροϊλός.

Την πρώτη ημέρα, η κα Γκάγκα επισκέφθηκε το Διεθνές Ιπποκράτειο Ίδρυμα, κατόπιν είχε συνάντηση με τον δήμαρχο για ενημέρωση, στη συνέχεια επισκέφθηκε τον έπαρχο και μετά μετέβη στο Λινοπότι, για να δει το χώρο ανέγερσης του νέου νοσοκομείου. Την επόμενη ημέρα, μαζί με τον κ. Πλεύρη και το επιτελείο τους,

επισκέφθηκαν το Κέντρο Υγείας και την Τοπική Μονάδα Υγείας (ΤΟΜΥ) στο Πλατάνι, το μεσημέρι παρέστησαν στα εγκαίνια του νέου συστήματος παροχής οξυγόνου, παρουσία του δωρητή και προέδρου της ΒΙΑΝΕΞ Δημήτρη Γιαννακόπουλου, αμέσως μετά ξεναγήθηκαν στους χώρους του νοσοκομείου και στη συνέχεια έκαναν δηλώσεις στα τοπικά ΜΜΕ.

Να σημειώσουμε πως είχε προηγηθεί σύσκεψη των υπουργών με τοπικούς βουλευτές και κομματικά στελέχη, ενώ οι υπουργοί δεν συναντήθηκαν με τους εργαζόμενους!!!!

Τα συμπεράσματα για το τι μέλλει γενέσθαι τόσο για την κάλυψη των σημαντικών αναγκών του υφιστάμενου νοσοκομείου, αλλά και την ανέγερση του νέου, εξάγονται από τις δηλώσεις των δύο υπουργών, τις οποίες, χάριν της ιστορίας, γράφουμε αυτολεξεί:

Θ. Πλεύρης: «Βρισκόμαστε σήμερα εδώ πέρα στην Κω προκειμένου να ευχαριστήσουμε την φαρμακοβιομηχανία ΒΙΑΝΕΞ διότι με τη δωρεά την οποία κάνει δημιουργείται μία πλήρη αυτάρκεια για το νοσοκομείο αλλά και συνολικά το νησί της Κω προκειμένου να έχει οξυγόνο. Παράλληλα μαζί με την αναπληρώτρια την κα Γκάγκα εκπονούμε ένα συνολικό πρόγραμμα για το πώς θα στελεχωθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο όλα τα περιφερειακά μας νοσοκομεία, ειδικά τα νοσοκομεία της ακριτικής Ελλάδας και αυτό το πλαίσιο πέρα από το συνολικό υγειονομικό χάρτη που θα παρουσιαστεί και εδώ πέρα είναι γνωστή η αναγκαιότητα που ήδη έχει εξαγγελθεί ότι το συγκεκριμένο νοσοκομείο δεν καλύπτει πλέον συνολικά τις ανάγκες. Παράλληλα θα επεξεργαστούμε και το σχέδιο και μέσα στους επόμενους δύο μήνες θα μπορέσουμε να κάνουμε τις ανακοινώσεις για την καλύτερη δυνατή στελέχωση. Κι εδώ πέρα έχουμε μια ξεκάθαρη θέση. Η καλύτερη δυνατή στελέχωση πέρα από τα κίνητρα που θα δοθούν, που τα κίνητρα είναι προφανώς και οικονομικά και κίνητρα εξέλιξης, και κίνητρα να βγαίνουν προκηρύξεις πρώτα για τα περιφερειακά νοσοκομεία ώστε να καλύπτονται και να υπάρχει συγκεκριμένος χρόνος που θα παραμείνουν, έχει και το πλαίσιο των σχέσεων εργασίας. Μέσα στην όλη μας φιλοσοφία είναι να θεσμοθετήσουμε τις δυνατότητες ιδιωτών ιατρών να παρέχουν υπηρεσίες στα νοσοκομεία με θεσμοθετημένο τρόπο, αλλά αντίστοιχα και τη δυνατότητα των ιατρών του ΕΣΥ με διαφόρους τρόπους είτε αυτά είναι απογευματινά χειρουργεία είτε άλλες σχέσεις εργασίας να μπορούνε να μην έχουν τον σκληρό πυρήνα με τον οποίο λειτουργούν σήμερα. Αυτές όλες οι σχέσεις οι οποίες θα ανακοινωθούν, θα συζητηθούν και με τους ιατρικούς συλλόγους και με τους εργαζόμενους στο ΕΣΥ, θεωρούμε ότι θα βάλει τις βάσεις για ένα νέο ΕΣΥ όπου κανένας δεν περισσεύει και όλες οι δυνάμεις μπορούνε να παρέχονται και από τον ιδιωτικό και από τον δημόσιο τομέα. Μ’ ένα ξεκάθαρο τρόπο λέμε, και είναι και ένα μήνυμα προς τους ιδιώτες γιατρούς, έχουμε χρειαστεί υπηρεσίες, όποιον λοιπόν συμβάλλεται με το ΕΟΠΠΥ θα πρέπει στο βαθμό που χρειάζεται το Εθνικό Σύστημα Υγείας να παρέχει με ανταμοιβή υπηρεσίες. Το σχέδιο ότι ο ΕΟΠΠΥ θα πληρώνει και τα δημόσια νοσοκομεία δεν θα στελεχώνονται δεν θα συνεχιστεί. Οι ιδιώτες γιατροί που συμβάλλονται με τον ΕΟΠΠΥ θα έχουν υποχρεώσεις στις συγκεκριμένες περιοχές.

Γκάγκα: «Καταρχήν να σας πω ότι χαίρομαι πάρα πολύ που βρίσκομαι στην Κω, ένα νησί που αγαπώ και επισκέπτομαι συχνά, αλλά κι ένα νησί που για κάθε γιατρό και για την ιατρική γενική έχει πολύ μακρυά ιστορία. Άρα είναι σαφές ότι είμαι πολύ επηρεασμένη, καταρχήν συναισθηματικά με το νησί, και βέβαια είναι ένα νησί που έχει πάρα πολύ μεγάλο τουρισμό και βέβαια τις ανάγκες των κατοίκων που πρέπει να αντιμετωπίζουμε ως πολιτεία καλά. Μιλάω από χθες με όλους τους ανθρώπους που είναι εδώ, το Δήμαρχο, τους αντιδημάρχους, τον Έπαρχο, τους εκπροσώπους των ξενοδοχείων, βεβαίως τους συναδέλφους μου μέσα στο νοσοκομείο τους γιατρούς. Είδα όλες τις κλινικές και τα τμήματα στο νοσοκομείο και επεξεργαζόμαστε μια λύση και για όλο το χάρτη υγείας, όπως σας είπε ο υπουργός που τον κάνουμε μαζί, και για τη συγκεκριμένη περιοχή και θα έχουμε πάρα πολύ σύντομα αλλαγές. Ακούμε τα προβλήματα πρώτα, γιατί για να δώσεις λύσεις πρέπει να έχεις δει πραγματικά ποια είναι τα προβλήματα και θα έχουμε μια συγκεκριμένη πρόταση που θα σας την φέρουμε πολύ σύντομα».

Οι ερωτήσεις δημοσιογράφων και οι απαντήσεις

Πίτσα Βερβέρογλου: Όμως τα προβλήματα τα γνωρίζετε γιατί σας έχουν σταλεί όλα αυτά τα χρόνια. Θα θέλαμε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για τη στελέχωση του νοσοκομείου, για το εμβολιαστικό κέντρο που πραγματικά υποφέρει το προσωπικό του νοσοκομείου. Και τους εργαζόμενους δεν τους καλέσατε για να μιλήσουν. Μάγειρες δεν έχουμε, τραπεζοκόμο δεν έχουμε, νεφρολόγο δεύτερο δεν έχουμε, παιδίατρο δεν έχουμε, παθολόγο δεν έχουμε. Το σχέδιο με τους ιδιώτες έχει δοκιμαστεί και δεν έχει πετύχει. Άμεσα τι μπορεί να γίνει;

Θάνος Πλεύρης: «Πρώτα απ’ όλα υπάρχουν προκηρύξεις για πρόσληψη 4.000 νοσηλευτών όπου έχουν εκτιμηθεί και οι ανάγκες του συγκεκριμένου νοσοκομείου. 700 ιατροί και 910 υπόλοιπο νοσηλευτικό προσωπικό και μιλάμε για μόνιμες θέσεις. Τα κίνητρα θα ανακοινωθούν μαζί με τις προκηρύξεις».

Μίνα Γκάγκα: «Καταρχήν είναι στείρο το σύστημα αυτό που δεν μπορεί ο γιατρός του ΕΣΥ να μην πάρει ούτε αμοιβές για έργο έστω συμβουλευτικό που κάνει. Άρα αυτό είναι κάτι που πρέπει να αλλάξει. Είμαστε στον 21ο αιώνα. Άλλα κίνητρα είναι η επιστημονική διασύνδεση και δόξα τω θεώ σε όλα τα νησιά του Αιγαίου έχουμε τηλεϊατρική, άρα έχουμε επιστημονική διασύνδεση με μεγάλα κέντρα είτε της Αθήνας, είτε στη Ρόδο, είτε σε άλλα μέρη. Εκεί δηλαδή που υπάρχει μια μεγάλη καρδιολογική κλινική με αιμοδυναμικό θα υπάρχει διασύνδεση. Αλλάζουμε τελείως τον τρόπο εκπαίδευσης των γιατρών. Έχουμε εισαγάγει για πρώτη φορά τις νοσηλευτικές ειδικότητες, όπως είναι για την νεττική θεραπεία, άρα αλλαγές γίνονται. Γίνανε ήδη μέσα στην πανδημία με πολύ μεγάλη δυσκολία όπως καταλαβαίνετε και θα συνεχίσουν να γίνονται. Και τα αποτελέσματα θα τα δείτε και από τους δυο μας σύντομα.

Μαρία Πολίτου: Θα θέλαμε να μας πείτε και για την αλλαγή του οργανισμού του νοσοκομείου πότε προβλέπετε να γίνει και επίσης γιατί πολλοί διαγωνισμοί που κάνει το νοσοκομείο για διάφορες ειδικότητες κρίνονται άκαρποι. Μπορεί να υπάρξει μια δικλίδα ασφαλείας για να μην γίνεται συνεχώς αυτό;

Θάνος Πλεύρης: «Αυτό συνδυάζεται με τα κίνητρα τα οποία μπορούν να δοθούν. Και ναι ειδικότητες άλλες, που δεν είναι ειδικότητες αναισθησιολόγου, αλλά παθολόγου, βεβαίως μπορούμε να πάρουμε αυτή την υπηρεσία από τον ιδιωτικό τομέα και να μπορεί να έρθει εδώ να την παρέχει. Όλο αυτό το πλαίσιο θεσμοθετείται, το έχουμε ανακοινώσει σε μεγάλο βαθμό και υπάρχουν οι λεπτομέρειές του.

Για τον οργανισμό είναι συνολικά σε μια συζήτηση που συνδέεται με το χάρτη υγεία, γιατί δεν μπορούμε να πάμε μεμονωμένα, αυτό ακριβώς επεξεργάζεται και η υφυπουργός υγείας. Έχει γυρίσει εν μέσω πανδημίας, μέσα σε αυτό το πεντάμηνο που είμαστε στη ηγεσία του υπουργείου, όλη την Ελλάδα, διότι οι οργανισμοί πρέπει να γίνονται με γνώμονα να εξυπηρετούν τους ασθενείς. Άρα όλο αυτό το πλαίσιο επεξεργάζεται και άμεσα ανακοινώνεται»

πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Zogas_dimitris