Ή στραβός ειν’ ο γιαλός ή στραβά αρμενίζουμε. Δημιουργήθηκε – και καλώς έγινε - Γραφείο Προληπτικής και Κατασταλτικής Πυροπροστασίας και στην Κω. Φευ!!! Στελεχώθηκε με δύο μόλις αξιωματικούς πυροσβέστες, οι οποίοι ταυτόχρονα επιτελούν και έργο στο πεδίο. Δηλαδή, οι ίδιοι άνθρωποι κάνουν παράλληλα καθήκοντα!!! Με λίγα λόγια, «ανακύκλωση» της έλλειψης προσωπικού που ούτως ή άλλως ταλανίζει επί πολλά χρόνια την Πυροσβεστική Υπηρεσία Κω.
Ο υπεύθυνος της εν λόγω νέας υπηρεσίας Μιχάλης Καμπούρης, σε συνέντευξή του στον «Σ», αναφέρεται στους ελέγχους που οφείλει να κάνει σε όλο το Βόρειο συγκρότημα του νομού, λέγοντας πως «δεν προλαβαίνουμε να κάνουμε όλους τους ελέγχους. Γίνονται όμως έλεγχοι και θα γίνονται».
Για του λόγου το αληθές, αναφέρουμε πως, σε σύνολο περίπου 2.000 επιχειρήσεων που αφορούν κυρίως σε ξενοδοχεία και καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, η υπηρεσία καταφέρνει να ελέγξει 100 το χρόνο!!!
Οι δε έλεγχοι (αυτοψίες), ανάλογα με την κατηγορία κινδύνου (χαμηλός, μεσαίος και υψηλός), πραγματοποιούνται το αργότερο σε τρία χρόνια και το λιγότερο σε ένα χρόνο.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Καμπούρη, θα ήθελα κατ’ αρχάς να μου πείτε, εάν η Υπηρεσία σας αποτελεί αυτόνομο τμήμα της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Κω ή όχι.
Μ.Κ.: Εμείς υπαγόμαστε στη Ρόδο. Είμαστε γραφείο παράτημα Κω, του Τμήματος Προληπτικής και Κατασταλτικής Πυροπροστασίας και ανήκουμε στη Διοίκηση Πυροσβεστικών Υπηρεσιών της Ρόδου.
Ερ: Το παράρτημα αυτό πότε δημιουργήθηκε;
Μ.Κ.: Πριν περίπου τρία χρόνια.
Ερ: Έχω την πληροφορία πως, είστε μόνο δύο άτομα στην εν λόγω υπηρεσία.
Μ.Κ.: Ναι, είμαστε δύο άτομα, αξιωματικοί, και υπαγόμαστε στη Ρόδο.
Ερ: Με τόσες επιχειρήσεις στην Κω, πώς τα καταφέρνετε με τους ελέγχους πυρασφάλειας;
Μ.Κ.: Ελέγχουμε κυρίως μελέτες και εξυπηρετούμε τους επιχειρηματίες γενικότερα σε όσους απαιτείται να χορηγηθεί πιστοποιητικό. Αλλά έλεγχοι γίνονται εκτός από εμάς, και από αξιωματικούς της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Κω.
Ερ: Πόσες επιχειρήσεις έχετε καταγράψει στην Κω;
Μ.Κ.: Υπάρχει ένα πολύ μεγάλο μητρώο, έχουμε περίπου 2.000 που αφορούν σε ξενοδοχεία και καταστήματα, αλλά πολλές από αυτές τις επιχειρήσει αλλάζουν ή καταργούνται ή δεν λειτουργούν πλέον. Οι έλεγχοι γίνονται κατά προτεραιότητα σε επιχειρήσεις μεσαίου και υψηλού βαθμού κινδύνου. Κυρίως σε εστιατόρια, χώρους συνάθροισης κοινού που είναι τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και σε ξενοδοχεία. Στη συνέχεια και σε άλλες επιχειρήσεις, ανάλογα με τον βαθμό επικινδυνότητας με βάση την αξιολόγηση που κάνουμε.
Ερ: Άρα, μιλάμε για αρκετές εκατοντάδες επιχειρήσεις.
Μ.Κ.: Πολλές επιχειρήσεις και δεν αφορούν μόνο στο νησί της Κω.
Ερ: Είστε υπεύθυνοι για όλο το βόρειο συγκρότημα Δωδεκανήσου;
Μ.Κ.: Ναι, για όλο το βόρειο συγκρότημα. Όμως, έλεγχοι γίνονται στην Κω και στην Κάλυμνο, γιατί έχουμε τον προϊστάμενο του κλιμακίου του νησιού. Στα υπόλοιπα νησιά θα γίνονται έλεγχοι όποτε έχουμε προσωπικό.
Ερ: Κύριε Καμπούρη, πόσες επιχειρήσεις μπορείτε να ελέγξετε π.χ. σε μια ημέρα, όντας μόνο δύο άτομα στην υπηρεσία;
Μ.Κ.: Το ζήτημα εδώ είναι ότι, η πλειονότητα των επιχειρήσεων ανοίγει το καλοκαίρι και το καλοκαίρι όπως γνωρίζετε, εμείς παράλληλα με τα καθήκοντά μας σαν πυρασφάλεια, εκτελούμε και επιχειρησιακό έργο. Δηλαδή, το καλοκαίρι που όλοι είναι ανοιχτά και μπορούμε να κάνουμε περισσότερους ελέγχους, εμείς εκτελούμε παράλληλα και επιχειρησιακά καθήκοντα, όπως συνδρομή στις πυρκαγιές κ.λ.π.
Ερ: Τραγική η κατάσταση, όταν η εν λόγω υπηρεσία είναι υποστελεχωμένη αλλά ταυτόχρονα υποχρεωμένη να κάνει και ελέγχους και να βρίσκεται στο πεδίο ιδίως τους καλοκαιρινούς μήνες. Πείτε μου δυο λόγια για τη διαδικασία των αυτοψιών και των ελέγχων.
Μ.Κ.: Με την υποστελέχωση υπάρχει καθυστέρηση στη διεκπεραίωση της μελέτης. Η διεκπεραίωση της μελέτης, είναι το πρώτο κομμάτι. Το δεύτερο είναι οι αυτοψίες. Δυσκολευόμαστε σε αυτό το κομμάτι διότι το καλοκαίρι όλοι βρισκόμαστε στο πεδίο.
Ερ: Υπάρχει θέμα, λοιπόν, και για τη διεκπεραίωση των μελετών αλλά και στις αυτοψίες λόγω έλλειψης προσωπικού. Για να γίνει κατανοητή η διαδικασία, πείτε μου την πορεία της.
Μ.Κ.: Κάνει τη μελέτη ο μηχανικός και την στέλνει για έλεγχο σε εμάς. Αξιολογούνται άμα είναι χαμηλού, μεσαίου ή υψηλού κινδύνου και ανάλογα με την κατηγορία κινδύνου γίνεται πιο γρήγορα η αυτοψία ή πιο αργότερα.
Το αργότερο μπορεί να γίνει σε τρία χρόνια και το λιγότερο και το γρηγορότερο μέσα σε ένα χρόνο πρέπει να γίνει η αυτοψία άμα είναι υψηλού κινδύνου.
Με το νέο σύστημα, στις υψηλού βαθμού επιχειρήσεις ο έλεγχος προβλέπεται να γίνει μέσα σ΄ ένα χρόνο και του μεσαίου μέχρι τρία χρόνια και μετά επαναλαμβάνεται ένα κύκλος. Αυτό είναι το νέο σύστημα. Εμείς κάνουμε όσους ελέγχους μπορούμε, παράλληλα με τα καθήκοντά μας.
Ερ: Ποιες επιχειρήσεις χαρακτηρίζονται υψηλού βαθμού κινδύνου και ποιες μεσαίου;
Μ.Κ.: Υπάρχει ένα έντυπο αξιολόγησης, το οποίο αφού εγκριθεί η μελέτη, υπάρχουν κριτήρια βάση των οποίων κάτι χαρακτηρίζεται ως υψηλού ή μεσαίου ή χαμηλού κινδύνου. Αυτό εξαρτάται κυρίως από το πόσο κόσμο εξυπηρετεί, την πολυπλοκότητα του κτιρίου κ.λ.π. Εδώ στην Κω, οι περισσότερες επιχειρήσεις είναι μεσαίου βαθμού κινδύνου και σε αυτές συγκαταλέγονται εστιατόρια και ξενοδοχεία.
Ερ: Για τις μεσαίου βαθμού κινδύνου, όπως είπατε, έχετε περιθώριο τρία χρόνια για να τις ελέγξετε.
Μ.Κ.: Είναι το ανώτερο τα τρία χρόνια.
Ερ: Στην Κω κάθε πότε κάνετε ελέγχους;
Μ.Κ.: Έλεγχοι γίνονται κάθε τρίμηνο. Δηλαδή, έχουμε τέσσερα τρίμηνα στα οποία ορίζουμε κάποιους ελέγχους.
Ερ: Υψηλού βαθμού κινδύνου, δηλαδή, να έχουν εύφλεκτα υλικά, πόσες επιχειρήσεις έχουμε στο νησί;
Μ.Κ.: Εννοείτε δεξαμενές αποθήκευσης καυσίμων. Το σύστημα αυτό το οποίο αξιολογεί τις επιχειρήσεις, δεν επικεντρώνεται απόλυτα στα υλικά.
Επικεντρώνεται κυρίως στον κόσμο. Να σας πω το εξής. Αυτό το σύστημα υψηλού και μεσαίου κινδύνου έχει ξεκινήσει εδώ και ένα χρόνο. Δεν έχουν μπει μέσα όλα τα δεδομένα. Δεν έχουν αξιολογηθεί όλες οι επιχειρήσεις για να ξέρουμε τι γίνεται. Κάποιες, ανάλογα με τη συμμόρφωση, μεταπίπτουν από υψηλό σε μεσαίο και από μεσαίο σε χαμηλό. Δηλαδή, είναι λίγο πολύπλοκο το σύστημα που έχει φτιαχτεί.
Ερ: Σε αυτά τα τρία χρόνια που λειτουργεί η υπηρεσία σας, έχετε διαπιστώσει ελλείψεις σε επιχειρήσεις και τι είδους ελλείψεις;
Μ.Κ.: Ελλείψεις υπάρχουν πάντα. Προσπαθούμε όσο μπορούμε με το νέο σύστημα μαζί με τον ιδιοκτήτη να εξαλείψουμε αυτές τις ελλείψεις και όχι να επιβάλουμε πρόστιμα, γιατί πολλές φορές αυτοί που έχουν τις ελλείψεις δεν τις γνωρίζουν.
Ερ: Επειδή δεν το κατάλαβα, πείτε μου, εάν λ.χ. θέλω να ανοίξω μια επιχείρηση, υποχρεωτικά συμπληρώνω κάποια έγγραφα. Μέσα σε αυτά υπάρχουν και οι όροι της πυρασφάλειας. Άρα, γνωρίζω.
Μ.Κ.: Υπάρχουν επιχειρήσεις που η αδειοδοτούσα αρχή απαιτεί πιστοποιητικό πυροπροστασίας και άλλες που δεν το απαιτεί. Όπου συναθροίζονται πάνω από 150 άνθρωποι ή σε επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν υγραέριο, συνήθως σε καταστήματα υγειονομικού διαφέροντος, απαιτείται πιστοποιητικό. Αν δεν γίνεται χρήση υγραερίου και είναι κάτω από 150 άτομα, δεν απαιτείται πιστοποιητικό. Όλα είναι ευθύνη του ιδιοκτήτη. Απαιτείται να έχει τα μέτρα πυροπροστασίας και να έχει κάνει και μια σχετική μελέτη.
Ερ: Κύριε Καμπούρη, για να γίνουν κατανοητά όλα αυτά. Δημιουργήθηκε η εν λόγω υπηρεσία, η οποία εκτιμώ είναι άκρως απαραίτητη για την προστασία μας. Όμως, παρ’ όλα αυτά και παρά το γεγονός πως το καλοκαίρι φιλοξενούμε εκατοντάδες χιλιάδες κόσμου, στην ουσία η υπηρεσία δεν λειτουργεί. Έχετε κάνει προτάσεις στο Αρχηγείο για στελέχωση; Και εάν ναι, τι σας έχει απαντήσει;
Μ.Κ.: Τι να σας πω; Έλλειψη προσωπικού έχει και η Π.Υ. Αυτό που έχω να πω είναι ότι, έχουμε μόνο δύο άτομα, εδώ, είναι λίγα, αλλά το θέμα είναι ότι, συμπίπτει ταυτόχρονα η λειτουργία των επιχειρήσεων με την λειτουργία τη δικιά μας, με το επιχειρησιακό της αντιπυρικής. Κάνουμε παράλληλα καθήκοντα. Αυτό είναι το πρόβλημα. Και πριν δημιουργηθεί αυτό το τμήμα, πάλι το ίδιο γινόταν. Οι ίδιοι που κάνανε την πυρασφάλεια, και δεν ήταν περισσότεροι, κάνανε τα πάντα. Δεν άλλαξε κάτι. Απλώς τώρα διοικητικά ανήκουμε στη Ρόδο ενώ παλιά ανήκαμε στην Π.Υ. Κω.
Ερ: Με λίγα λόγια, δημιούργησαν μια νέα υπηρεσία δίχως να προβλέψουν και το απαιτούμενο προσωπικό. Η δουλειά γίνεται εκ των ενόντων. Άρα, πάντα ήταν ελλιπείς οι έλεγχοι πυρασφάλειας.
Μ.Κ.: Δεν προλαβαίνουμε να κάνουμε όλους τους ελέγχους. Γίνονται όμως έλεγχοι και θα γίνονται.
Ερ: Θεωρώ δεδομένο ότι γίνονταν, γίνονται και θα γίνονται έλεγχοι. Το θέμα είναι ότι δεν καλύπτονται οι ανάγκες για ένα τόσο σημαντικό ζήτημα που αφορά στην ασφάλειά μας. Εν κατακλείδι, μέσα σε ένα χρόνο πόσες επιχειρήσεις έχετε τη δυνατότητα να ελέγξετε και να κάνετε αυτοψία;
Μ.Κ.: Εμείς προσπαθούμε να ελέγξουμε τουλάχιστον 100 επιχειρήσεις το χρόνο.
Ερ: Κάνοντας τον επίλογο της κουβέντας μας και μιας και βρισκόμαστε προ των πυλών της νέας τουριστικής περιόδου, τι θα θέλατε να προσθέσετε κύριε Καμπούρη;
Μ.Κ.: Εμείς συνιστούμε στους επιχειρηματίες να τηρούν τα μέτρα και τα μέσα πυροπροστασίας για την ασφάλεια της δικής της επιχείρησης και των πελατών τους. Είναι προς το συμφέρον τους να το κάνουν. Οι ίδιες οι επιχειρήσεις θα πληγούν αν δεν τηρούν τα μέτρα και μέσα από τις προστασίας.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
