Κοινωνία Δευ 27 Ιουλ 2020

ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟ

Συσκέψεις για την Υγεία με την παρουσία του υπουργού Υγείας Β. Κικίλια, κεκλεισμένων των θυρών!!!!

Στις καλένδες η διεκδίκηση νέου νοσοκομείου - Ταύτιση απόψεων κυβέρνησης και δημοτικής αρχής - Θα εξεταστεί η αξιοποίηση υφιστάμενων δομών υγείας με τη σύμπραξη ιδιωτών

Β. Κικίλιας: «…δεν τίθεται θέμα, ούτε είναι ζήτημα κτιριακό. Είδα μεγάλες κτιριακές δομές, οι οποίες δεν έχουν λειτουργήσει ποτέ…»

Θ Νικηταράς: «Εάν δεν εμπλακεί το κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας στην υγειονομική περίθαλψη, δεν πρόκειται ποτέ να γίνει νέο νοσοκομείο» 

Λίαν επιεικώς, κρίνουμε απαράδεκτο το γεγονός πως οι δύο συσκέψεις για την Υγεία με την παρουσία του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια, η πρώτη στο δημαρχείο και η δεύτερη στο νοσοκομείο, πραγματοποιήθηκαν κεκλεισμένων των θυρών.

Η όποια ενημέρωση των πολιτών, λοιπόν, προκύπτει μόνο από τις δηλώσεις υπουργού και δημάρχου, οι οποίες έχουν διπλές και τριπλές αναγνώσεις. Στην ουσία όμως, ουδείς γνωρίζει – πέραν των παραβρισκόμενων – τι ακριβώς ελέχθη. Οπότε, τις όποιες «φήμες» κυκλοφορούν, επίσης ουδείς δύναται να επιβεβαιώσει ή να διαψεύσει.

Επί του θέματος.

Την Παρασκευή, 17/7/2019, επισκέφθηκε την Κω ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας, συνοδευόμενος από τους βουλευτές Δωδεκανήσου, Βασίλη Υψηλάντη και Γιάννη Παππά. Αμέσως μόλις αφίχθη στο αεροδρόμιο, επισκέφθηκαν το Κέντρο Υγείας στην Αντιμάχεια, στη συνέχεια το Λινιπότι, το χώρο δηλαδή όπου έχει επιλεγεί (;;;) για την κατασκευή του νέου νοσοκομείου, ακολούθησε συνάντηση εργασίας στο δημαρχείο με τον δήμαρχο Θεοδόση Νικηταρά, τον έπαρχο Γιάννη Καμπανή και εκπροσώπους τοπικών αρχών και φορέων και τέλος, επισκέφθηκαν το νοσοκομείο όπου πραγματοποιήθηκε σύσκεψη με τον διοικητή, διευθυντές τμημάτων κ.ά.

Αξίζει να αναφέρουμε ότι, στην είσοδο του νοσοκομείου περίμεναν τον υπουργό εργαζόμενοι του ιδρύματος, οι οποίοι προσπάθησαν να συνομιλήσουν μαζί του, να του θέσουν τα αιτήματά τους, αλλά δεν τα κατάφεραν. Ο υπουργός, όπως κρίνουμε εκ του αποτελέσματος, δεν είχε καμία διάθεση για συνομιλίες… Απλά, πιεζόμενος από την πρόεδρο του συλλόγου, ανέφερε κάτι για μόνιμες προσλήψεις, είπε ότι θα έρθει και τον χειμώνα… «Θα τα δούμε όλα» είπε. Αξιοσημείωτο και αξιοκατάκριτο είναι το γεγονός πως δεν επέτρεψε στους δημοσιογράφους να παραβρεθούν στη σύσκεψη. Να σημειώσουμε επίσης πως, δεν κλήθηκε στη σύσκεψη ούτε καν ένας εκπρόσωπος του συλλόγου των εργαζομένων.   

Με το πέρας της σύσκεψης και στην κυριολεξία στο πόδι (αναχώρησε αμέσως για Αγαθονήσι) προέβη σε δηλώσεις, χωρίς να δεχθεί ερωτήσεις από δημοσιογράφους. Το αυτό έπραξε και ο δήμαρχος.  

Οι δηλώσεις υπουργού και δημάρχου

Β. Κικίλιας: «…δεν τίθεται θέμα, ούτε είναι ζήτημα κτιριακό. Είδα μεγάλες κτιριακές δομές, οι οποίες δεν έχουν λειτουργήσει ποτέ…»

«Ευχαριστώ πολύ το δήμαρχο Κω, τους συναδέλφους μου βουλευτές, τον έπαρχο, τον διοικητή του Νοσοκομείου, γιατρούς, νοσηλευτές, παραϊατρικό προσωπικό, τραπεζοκόμους, καθαρίστριες, όλους τους ανθρώπους που αγωνίζονται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Κάνουν μία εξαιρετική προσπάθεια εν μέσω κορονοϊού. Τους ευχαριστούμε πάρα πολύ όλους και νομίζω ότι και η κοινωνία του νησιού στέκεται με ευγνωμοσύνη απέναντι σε αυτούς τους ανθρώπους.

Δώσαμε άμεσες λύσεις σε θέματα που έχουν να κάνουν με τη δυνατότητα να έχουμε δεύτερο ασθενοφόρο και δεύτερο πλήρωμα του ΕΚΑΒ.

Με την πρόσληψη βοηθών νοσηλευτών που θα προσληφθούν είτε στις κινητές ομάδες, είτε στο Νοσοκομείο, επιπλέον όσων έχουν ήδη προσληφθεί.

Έχει ήδη πει ο Πρωθυπουργός​ Κυριάκος Μητσοτάκης​, ​για τους επικουρικούς νοσηλευτές και εντός της περιόδου COVID και προ COVID, θα κινήσουμε τις διαδικασίες ώστε να πάρουν μοριοδότηση και να μονιμοποιηθούν.

Με το λοιπό προσωπικό, τους ανθρώπους που έχουμε μέσα στο Εθνικό Σύστημα Υγείας από τον ΟΑΕΔ, των οποίων τις συμβάσεις έχουμε ανανεώσει ήδη μια χρονιά.

Με τους επικουρικούς γιατρούς που θα γίνει μία προσπάθεια, το μελετούμε πολύ σοβαρά μιας που καλύπτουν ανάγκες, να δοθεί μοριοδότηση και να προκηρυχθούν οι θέσεις τους ως θέσεις επιμελητών Β΄.

Η Κως έχει πολύ μεγάλη δυναμική, είναι ένα πολύ όμορφο νησί.

Εύχομαι καλή επιτυχία στην τουριστική περίοδο. Έχουμε φτιάξει ένα ακτινωτό σύστημα testing, διακομιδών, συμβουλών και στήριξης από τον Εθνικό Οργανισμό Δημόσιας Υγείας, έτσι ώστε να στηρίξουμε το νησί. Θέλουμε να πάει καλά και θα πάει καλά.

Υπάρχουν κανόνες. Παρακαλώ να μην χαλαρώνουμε και να τηρούν όλοι τους κανόνες.

Είναι ευκαιρία η Κως να γίνει πρότυπο νησί και παράδειγμα για όλες τις άλλες τουριστικές περιοχές.

Υπάρχει η δυνατότητα από κοινού και με τους ξενοδόχους και ενδεχομένως με tour operators και με την ιδιωτική πρωτοβουλία, να βρούμε έναν τρόπο να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο Νοσοκομείο, τέτοιο που θα καλύπτει τις ανάγκες του νησιού και θα εγγυάται ότι η αύξηση του τουρισμού θα είναι ανάλογη με την υγειονομική φροντίδα, που θα δίνει τη δυνατότητα να λειτουργήσουμε με ποιοτικές υπηρεσίες υγείας και που θα εγγυάται τη διάρκεια διότι, κατά την άποψή μου, η διάρκεια καθορίζει την αξία. Οπότε, δεν τίθεται θέμα, ούτε είναι ζήτημα κτιριακό. Είδα μεγάλες κτιριακές δομές, οι οποίες δεν έχουν λειτουργήσει ποτέ. Άρα, πρέπει με μια άλλη προσέγγιση προς το μέλλον, να δούμε τι χρηματοδότηση μπορεί να βρεθεί από το Ελληνικό Δημόσιο και από τον ιδιωτικό τομέα, με διασφάλιση όλων των θέσεων εργασίας.

Επιπλέον, θα ήθελα να πω ότι, από τον κρατικό προϋπολογισμό έχουμε προσλάβει 5.000 γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Ποτέ εντός τριών μηνών δεν έγινε τόσο μεγάλη ενίσχυση και στήριξη του Ε.Σ.Υ. και ένας μεγάλος αριθμός από αυτούς θα παραμείνουν.

Επίσης, ένα σημαντικό κομμάτι των κεφαλαίων των 32 δις που έρχονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση έχουν να κάνουν με το Εθνικό Σύστημα Υγείας και με την ψηφιοποίησή του, τη διαλειτουργικότητα Κέντρων Υγείας και Νοσοκομειακών μονάδων, τον ηλεκτρονικό φάκελο υγείας, τις ψηφιακές εξετάσεις, τα οποία θα μειώσουν την ταλαιπωρία και την γραφειοκρατία, θα μειώσουν τα κόστη και θα δώσουν τη δυνατότητα να διοχετεύσουμε τους πόρους αυτούς πραγματικά για ποιοτική Δημόσια Υγεία με διάρκεια. Γιατί η διάρκεια καθορίζει την αξία.

Εγώ ως υπουργός Υγείας είμαι θεματοφύλακας του εθνικού συστήματος υγείας και της δωρεάν δημόσιας υγείας. Από εκεί και πέρα, τα χρηματοδοτικά μοντέλα πρέπει να τα βρούμε και θεωρώ ότι είναι μια πρώτης τάξεως ευκαιρία στο νησί να υπάρχει ώθηση στον τουρισμό, που είναι η βαριά βιομηχανία εδώ πέρα.

Εύχομαι μια πολύ καλή σεζόν κύριε Δήμαρχε. Θα είμαστε σε συνεργασία και σε επικοινωνία και με εσάς και με την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, με τον κύριο Διοικητή, με τον κύριο ΥΠΕάρχη και τους συναδέλφους μου, οι οποίοι κάνουν εξαιρετική δουλειά και είναι μόνιμα εδώ με προτάσεις και θέσεις τέτοιες, που προάγουν το διάλογο και οδηγούν σε λύσεις.

Για μία ακόμη φορά, προσοχή σας παρακαλώ. Τηρούμε τα μέτρα ατομικής προστασίας, φοράμε τις μάσκες μας, την προσωπική μας υγιεινή, πλένουμε τα χέρια μας, δεν συγχρωτιζόμαστε, ειδικά σε κλειστούς χώρους.

Και οι ντόπιοι συμπολίτες μας και οι τουρίστες, προσέχουμε τις ευπαθείς ομάδες, τους μεγάλους σε ηλικία, αυτούς που έχουν υποκείμενα νοσήματα, έτσι ώστε να έχουμε μια επιτυχημένη σεζόν εδώ στην Κω και για ό,τι χρειάζεται, το Υπουργείο Υγείας είναι εδώ».

Απαντώντας στην ερώτηση της συναδέλφου Πίτσας Βερβέρογλου τόσο για τους επικουρικούς όσο και για τις ελλείψεις σε ιατρικό προσωπικό, είπε: «Ήθελα να πω, ακριβώς επειδή χρόνια τώρα δημιουργήθηκε μια στρεβλή αίσθηση ότι η νησιωτικότητα ενδεχομένως είναι αδυναμία ή μειονέκτημα, ότι η νησιωτικότητα είναι προτέρημα, πλεονέκτημα και….». Στη σημείο αυτό τον διέκοψε η συνάδελφος, ζητώντας απάντηση στο ερώτημά της. «Καλά κάνετε και μου κάνετε τις ερωτήσεις αλλά εγώ πρέπει να πω αυτά τα οποία πρέπει να πω» της απάντησε.    

Θ. Νικηταράς: «Εάν δεν εμπλακεί το κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας στην υγειονομική περίθαλψη, δεν πρόκειται ποτέ να γίνει νέο νοσοκομείο»

«Αν και ήταν σύντομο το πέρασμα του υπουργού από το νησί μας, μεταβαίνει στο Αγαθονήσι, θεωρώ ότι ήταν χρήσιμη και παραγωγική και θα έλεγα και εποικοδομητική η παρουσία του εδώ. Μετά την άφιξή του στο αεροδρόμιο, του έδειξα το Κέντρο Υγείας, είναι ένα σημείο αναφοράς που πονάει διαχρονικά την τοπική κοινωνία, του είπα ότι παραμένει ανενεργό και σε αδράνεια από το 2008 όταν έγιναν να εγκαίνιά του. Θεωρούμε ότι πρέπει να παρέμβουμε και εκεί δημιουργώντας κατ’ αρχήν έναν οργανισμό εσωτερικής υπηρεσίας που δεν υπάρχει και οτιδήποτε θέλουμε να λειτουργήσει μέσα σε αυτό δεν μπορεί να λειτουργήσει όταν δεν υφίσταται οργανισμός. Ουσιαστικά δεν έχουν γίνει τα πρώτα βήματα τα οποία επιτέλους πρέπει να κάνουμε. Του έδειξα στη συνέχεια το χώρο που έχει υποδειχθεί από τη μελέτη σκοπιμότητας αλλά και έχει ψηφιστεί από το δημοτικό συμβούλιο ως χώρος που μπορεί να φιλοξενήσει το νέο νοσοκομείο, το οποίο αποτελεί μια ιστορική αναγκαιότητα για την τοπική κοινωνία και την τοπική οικονομία. Όμως, αυτός είναι ένας μεσοπρόθεσμος στόχος, τον υπερασπιζόμαστε με σθένος, τον βάζουμε ψηλά στην ατζέντα ως πρώτη προτεραιότητα, όμως και μας αυτή τη στιγμή άμεση προτεραιότητα έχουν τα ζητήματα της υποστελέχωσης στο νοσοκομείο, στο ΕΚΑΒ, στην ΤΟΜΥ. Είναι ζητήματα στα οποία ο υπουργός εκλήθη να απαντήσει και έδωσε κάποιες λύσεις άμεσα και αυτό είναι παρήγορο.

Για παράδειγμα, σήμερα λήγει η προθεσμία για την υποβολή αιτήσεων για το ΕΚΑΒ. Το αίτημα είναι να λειτουργήσει σε πλήρη σύνθεση η μια βάρδια σε 24ωρη βάση και στη συνέχεια να λειτουργήσει και μια δεύτερη η οποία χωροταξικά θα βρίσκεται στο «τρίγωνο», δηλαδή, μπορεί να φιλοξενηθεί στο Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας. Θα ανοίξει, λοιπόν, ειδικά για την Κω μια προκήρυξη η οποία θα αφορά το νησί μας. Και είτε με κινητές ομάδες υγείας που θα αφορούν και στο ΕΚΑΒ αλλά και σε νοσηλευτές, γιατί υπάρχει κι ένα σαφές έλλειμμα εδώ, τουλάχιστον δεσμεύτηκε ότι αυτό θα καλυφθεί. Ετέθη και το θέμα μεταφοράς του ΕΚΑΒ το οποίο φιλοξενείται κάτω από τη σκάλα του νοσοκομείου. Υπάρχει χώρος ελεύθερος στο κτίριο του πρώην ΙΚΑ. Κάλλιστα θα μπορούσε να φιλοξενηθεί εκεί. Έγινε η πρόταση.

Εδόθησαν κάποιες λύσεις σε ζητήματα ιατρών οι οποίοι μετακινήθηκαν στο νησί μας την περίοδο covid και μπορούν να παραμείνουν

Ένα άλλο κρίσιμο κομμάτι που συζητήσαμε, αφορά στην ΜΑΦ.

Αυτό που θα πρέπει εμείς να κρατήσουμε και να αξιολογήσουμε είναι ότι, για πρώτη φορά ίσως, υπουργός αντελήφθη την έννοια και την αξία της συμμετοχής και του δήμου αλλά και των ιδιωτών για τη δημιουργία ενός νέου νοσοκομείου. Ενός νέου νοσοκομείου που θα θεμελιώνει όμως και θα κατοχυρώνει το δικαίωμα στην πρόσβαση, στη δωρεάν δημόσια υγεία για τους Κώους πολίτες. Αυτό είναι αδιαπραγμάτευτο. Όμως, για να μπορέσει να είναι βιώσιμο ένα τέτοιο νοσοκομείο σε ένα νησί που τα επόμενα χρόνια θα φιλοξενεί κατά πάσα πιθανότητα περισσότερα από 2 εκ. επισκέπτες το καλοκαίρι, θα πρέπει να συνδεθεί με την οικονομία, θα πρέπει να συνδεθεί με τον τουρισμό και μπορεί να αποτελέσει κινητήριο μοχλό. Όχι μόνο δεν πρέπει να το φοβηθούμε αυτό, αλλά θα πρέπει να το διεκδικήσουμε, θα πρέπει να το υπερασπιστούμε. Ένα τέτοιο σχήμα, με αυτή τη μορφή, που μπορεί να λειτουργήσει πιλοτικά για όλη την Ελλάδα και να αποτελέσει τον κινητήριο μοχλό για την οικονομία και την ανάκαμψη της τουριστικής οικονομίας στην Κω, θεωρούμε ότι θα μπορούσε να το δει πολύ πιο εύκολα και η κυβέρνηση.

Έχουμε άποψη, την μεταφέραμε στον υπουργό και χαίρομαι γιατί ο υπουργός όχι μόνο το αντελήφθη, αλλά το υπερασπίστηκε κιόλας.

Η Κως έχει μια ιδιαιτερότητα. Ζει και αναπνέει από τον τουρισμό. Αυτή τη στιγμή, εάν δεν εμπλακεί το κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας στην υγειονομική περίθαλψη, δεν πρόκειται ποτέ να γίνει νέο νοσοκομείο και να λειτουργήσει νέο νοσοκομείο. Πάντα θα υπάρχει αυτή η ανεπάρκεια. Στην Κάρπαθο στήθηκε νέο νοσοκομείο κοστίζοντας 15 εκ. ευρώ και δεν μπορεί να στελεχωθεί και δεν έχει και αντικείμενο. Εδώ, λοιπόν, όταν θα έχουμε 2 εκ. ανθρώπους στο νησί 7 μήνες τον χρόνο, δικαιούμαστε να λέμε ότι, οι άνθρωποι αυτοί που διακινούν αυτόν τον αριθμό των 2 εκ. επισκεπτών μπορούν να εμπλακούν, γιατί θέλουν, οι πελάτες που θα έρθουν στο νησί να νοιώθουν ότι υπάρχει μια υγειονομική θωράκιση. Κι αυτό λοιπόν, αποκτάει μια υπεραξία η οποία επιστρέφει και σε αυτούς, επιστρέφει και στην τοπική οικονομία. Σε αυτό, λοιπόν, το σχήμα το επιχειρηματικό που θα συμμετέχει, γιατί είναι πρόταση αυτή, δεν λειτούργησε πουθενά, εάν αυτό ευοδωθεί και αν κατανοήσει η κυβέρνηση, φαίνεται ότι ο υπουργός το έχει αντιληφθεί και το έχουν αντιληφθεί και στο υπουργείο κατά την μετάβασή μου εκεί στον προ covid περίοδο, όπου τους μετέφερα τον προβληματισμό μου, τον υιοθέτησαν και είπαν ότι πράγματι είναι μια θετική πρόκληση ούτως ώστε αυτό να λάβει σάρκα και οστά το επόμενο διάστημα. Είναι ένα ζήτημα που θα πρέπει να αποδείξουμε ότι είναι βιώσιμο και κυρίως όμως, θεμελιώνει αυτό που έχει να κάνει με τη δωρεάν παροχή υγείας στους συνδημότες μας και όχι μόνο. Από εκεί και πέρα, όλα τα άλλα τα συζητάμε. Να σας πω μόνο το εξής: ένα εκατομμύριο ευρώ το χρόνο διατίθεται σε αεροδιακομιδές. 317 αεροδιακομιδές έγιναν την προηγούμενη διετία. Ξέρετε τι αιμορραγία είναι αυτή για το νησί; Γιατί συμβαίνει αυτό; Δεν υπάρχουν κλινικές να υποστηρίξουν τους ασθενείς και αναγκαστικά μεταβαίνουν είτε στην Αθήνα είτε σε περιφερειακά νοσοκομεία είτε οπουδήποτε αλλού. Εμείς θέλουμε αυτοί οι άνθρωποι να μπορούν να μένουν στο νησί και για να μένουν στο νησί, πρέπει να λειτουργούν αυτές οι κλινικές και για να λειτουργούν αυτές οι κλινικές θα πρέπει να είναι βιώσιμες.

Αυτό είναι, λοιπόν, το σχήμα που προτείνουμε εμείς. Θεωρούμε ότι μπορεί να είναι ευεργετικό για την τοπική οικονομία, θα το υποστηρίξουμε με κάθε τρόπο και θα πρέπει αυτή την περίοδο να αποβάλλουμε τις παθογένειες και τα βαρίδια του παρελθόντος που κουβαλάμε και που για 40 χρόνια έχουν κρατήσει καθηλωμένη την Κω, το νησί του Ιπποκράτη, που δεν διαθέτει αξιοπρεπές νοσοκομείο, που δεν διαθέτει αξιοπρεπείς δομές υγείας, δεν διαθέτει ούτε μια σχολή. Όλα αυτά μας κράτησαν καθηλωμένους. Εμείς λοιπόν, πρέπει να ανοίξουμε τα φτερά μας, πρέπει να κάνουμε το επόμενο βήμα και θα το κάνουμε. Θεωρώ ότι η κυβέρνηση έχει ανοιχτά τα αφτιά της και εμείς είμαστε εδώ να υπερασπιστούμε τις θέσεις μας που θεωρώ ότι δεν είναι θέσεις μόνο της δημοτικής αρχής, είναι θέσεις της τοπικής κοινωνίας και κυρίως είναι θέσεις της τοπικής οικονομίας».        

Σημείωση

Να αναφέρουμε ότι, ο δήμαρχος Κω παρέδωσε στον υπουργό Υγείας αναλυτικό υπόμνημα με τις θέσεις και προτάσεις του δήμου για την σημερινή κατάσταση αλλά και την προοπτική των δομών Υγείας στο νησί μας.

 

ΤΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΩ ΘΕΟΔΟΣΗ ΝΙΚΗΤΑΡΑ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΓΕΙΑΣ ΒΑΣΙΛΗ ΚΙΚΙΛΙΑ

Αξιότιμε Υπουργέ,

ο Δήμος Κω, εκφράζοντας την απαίτηση της τοπικής κοινωνίας, που βασίζεται σε πραγματικές ανάγκες και δεδομένα, εκτιμά ότι η ανέγερση νέου Νοσοκομείου αποτελεί αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση για την υγειονομική θωράκιση του νησιού, του μόνιμου πληθυσμού και της τουριστικής οικονομίας.

Η Κως είναι από τους μεγαλύτερους ελληνικούς τουριστικούς προορισμούς, με 1,5 εκ. επισκέπτες ετησίως και αυξητική τάση λόγω συνεχιζόμενων επενδύσεων. Στην επόμενη πενταετία οι αφίξεις υπολογίζεται να ξεπεράσουν τα 2 εκ. τουρίστες.

Αδικημένη, διαχρονικά, στις επενδύσεις υποδομών δημόσιας υγείας, πέρα από τη βάσιμη επίκλησή της ως γενέτειρα του πατέρα της ιατρικής επιστήμης Ιπποκράτη, απαιτεί σήμερα συγκεκριμένες πρωτοβουλίες, δράσεις και σχεδιασμό για την άρση των προβλημάτων που έχουν δημιουργηθεί.

Ο Δήμος Κω παρακολουθεί στενά τα ζητήματα των δομών Υγείας στην Κω, πάντα με πρόθεση συνεργασίας και βοήθειας. Σε αυτό το πλαίσιο ο Δήμαρχος Κω και το Δημοτικό Συμβούλιο, έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες.

Πέρυσι εκπονήθηκε από το ΓΝ-ΚΥ Κω μελέτη σκοπιμότητας για την ανέγερση νέου νοσοκομείου στο νησί μας. Βασιζόμενη σε στατιστικά στοιχεία, βάσει διεθνών σχεδιαστικών προδιαγραφών, περιγράφεται αναλυτικά τι πρέπει να γίνει. Προβλέπει ανέγερση Νέου Νοσοκομείου, δυναμικότητας  100 εσωτερικών οργανικών κλινών (95 νοσηλευτικών, 3 ΜΕΘ και 2 ΜΑΦ), σε χώρο εκτός του πολεοδομικού συγκροτήματος της Κω, που θα καλύψει τις υπηρεσίες υγείας του νησιού για τα επόμενα 50 έτη. Προτείνεται οι συνολικοί στεγασμένοι χώροι να είναι περίπου 11.400τμ,  με περιβάλλοντα χώρο που θα περιλαμβάνει 206 θέσεις στάθμευσης. Επιπλέον το νέο νοσοκομείο θα περιλαμβάνει 10 κλίνες στην ΜΤΝ και 4 κλίνες στην Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας.

Ο Δήμος Κω αξιοποιώντας τα δεδομένα της μελέτης, με την υπ΄αριθμό 34/2020 απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, προχώρησε σε χωροθέτησή του στην πλέον ενδεδειγμένη θέση, περίπου στο κέντρο του νησιού, στην περιοχή «Λινοπότης».

Ταυτόχρονα ως δημοτική αρχή έχουμε δεσμευτεί, εφόσον υπάρξει αντίστοιχη δέσμευση της Πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Υγείας, να διαθέσει ο Δήμος μας ένα εκατομμύριο ευρώ για την εκπόνηση της μελέτης κατασκευής του έργου και να διευκολύνει με κάθε τρόπο την ανέγερση του.

Οι υπηρεσίες του Δήμου μας έχουν δρομολογήσει ήδη τις απαραίτητες διαδικασίες για την παραχώρηση του ακινήτου στο Δήμο Κω, από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης όπου ανήκει, προκειμένου ο Δήμος να το παραχωρήσει στο Υπουργείο Υγείας για την ανέγερση του νέου Νοσοκομείου.

Ως Δήμαρχος έχω αναλάβει κάθε δέσμευση και ευθύνη.

Χρέος δικό σας είναι να υπάρξει άμεσα η δέσμευση της Κυβέρνησης, για τη δρομολόγηση του Νέου Νοσοκομείου.

Αυτό αποτελεί απαίτηση του συνόλου της τοπικής κοινωνίας, ανεξαρτήτως πολιτικών προτιμήσεων.

Εκτός των προαναφερομένων, είναι σαφές ότι, μέχρι την κατασκευή και λειτουργία νέου Νοσοκομείου, απαιτείται ενίσχυση των υπαρχουσών δομών σε όλα τα επίπεδα.

Η ενίσχυση του σημερινού Νοσοκομείου σε ιατρικό, νοσηλευτικό προσωπικό και σε υλικοτεχνική υποδομή, θα εξισορροπήσει τις άμεσες ανάγκες, οι οποίες αυξάνονται συνεχώς, είτε λόγω covid-19 σε αυτή την περίοδο, είτε λόγω αύξησης του τουριστικού ρεύματος.

Η υφιστάμενη κατάσταση των δομών Υγείας στην Κω περιγράφεται συνοπτικά ως εξής:

  • Χρόνια και τρέχοντα προβλήματα με έμφαση στις κτιριακές υποδομές στο Νοσοκομείο, στην έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού και ιατρών (Παιδίατρος, Πνευμονολόγος, Παθολόγοι, Νευρολόγος, Ψυχίατρος, Ιατροί με εξειδίκευση στην εντατικολογία για την λειτουργία της ΜΑΦ).
  • Ανεπαρκής στελέχωση και προβληματική λειτουργία ΕΚΑΒ
  • Παντελής έλλειψη δομών ψυχικής υγείας από το νησί. Δεν υπάρχει ούτε ένας ψυχίατρος σε δημόσια δομή.
  • Οι κτιριακές υποδομές στο μεγαλύτερο μέρος τους είναι απαρχαιωμένες, χτυπημένες από τον σεισμό και απόλυτα περιοριστικές ως προς την ανάπτυξη του Νοσοκομείου. Αρκεί να αναφερθεί ότι το βασικό τμήμα του νοσοκομείου έχει κατασκευαστεί επί Ιταλοκρατίας το 1928.

Αξιότιμε Υπουργέ,

η πανδημία, που βρίσκεται σε εξέλιξη, ανέδειξε ως βασική παράμετρο της τουριστικής οικονομίας την πληρότητα σε δομές Υγείας. Η αδυναμία της Κω, πέρα από τα γενικότερα προβλήματα των δομών Υγείας (έλλειψη ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, κενά υλικοτεχνικής υποδομής) εστιάζεται στην έλλειψη Μονάδας Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ).

Απαιτείται άμεσα λύση. Εάν αυτό δεν είναι εφικτό μπορεί να ενεργοποιηθεί η Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας.

Στον οργανισμό του νοσοκομείου προβλέπεται Μονάδας Αυξημένης Φροντίδας (ΜΑΦ) ως Διατομεακό Τμήμα. Για την στελέχωση της προβλέπονται δυο (2) ειδικευμένοι Ιατροί. Αυτή την στιγμή, επειδή στην ΜΑΦ δεν υπηρετεί κανείς Ιατρός, η παρακολούθηση διασωληνωμένων ασθενών που χρήζουν διακομιδής μέχρι την αναχώρηση τους με πτητικό μέσο του ΕΚΑΒ καλύπτεται από το Αναισθησιολογικό Τμήμα.

Προκειμένου να λειτουργήσει πλήρως η ΜΑΦ πρέπει να γίνουν τα εξής: 

  • Το Υπουργείο Υγείας να καλύψει τις 2 θέσεις της ΜΑΦ είτε με επικουρικό προσωπικό είτε με μετακινήσεις για την καλοκαιρινή περίοδο από Ιατρούς νοσοκομείων της Στερεάς Ελλάδας που υπηρετούν σε ΜΑΦ ή ΜΕΘ. Στους Ιατρούς ο δήμος Κω αναλαμβάνει να καλύψει δωρεάν διαμονή και σίτιση.
  • Να γίνει πρόσληψη του απαιτούμενου επικουρικού νοσηλευτικού προσωπικού (6 νοσηλευτές). Αναγκαίο κρίνεται να υπάρξει μετακίνηση τουλάχιστον μιας εξειδικευμένης νοσηλεύτριας από ΜΑΦ ή ΜΕΘ Νοσοκομείου των Αθηνών για το πρώτο διάστημα ώστε να γίνει εκπαίδευση του προσωπικού.
  • Η διοίκηση του νοσοκομείου να διαμορφώσει κατάλληλα τον χώρο της ΜΑΦ, χωρητικότητας δυο (2) κλινών, έναντι των χειρουργείων και να καταγράψει τις ανάγκες σε ιατρικό εξοπλισμό (μόνιτορ παρακολούθησης ζωτικών οργάνων, αναπνευστήρες, απινιδωτές, κ.α.). Προφανώς το αναισθησιολογικό τμήμα του νοσοκομείου, που εφημερεύει καθημερινά, μπορεί να έχει κύριο και καθοριστικό ρόλο στην εύρυθμη λειτουργία της ΜΑΦ, πάντα σε συνδυασμό με την ενίσχυση της με όλα τα παραπάνω.

Η λειτουργία της πρέπει να αποτελέσει προτεραιότητα για το Υπουργείο Υγείας.

Ο Δήμος Κω, όπως αντιλαμβάνεσθε, είναι έτοιμος να διαθέσει ότι απαιτηθεί για την προάσπιση της υγείας των συνδημοτών μας και την στήριξη επιχειρήσεων και εργαζομένων.

Η πολιτική και οικονομική συνδρομή στην αντιμετώπιση κρίσιμων προβλημάτων του νησιού, ανεξαρτήτως αρμοδιότητας, αποτελεί βασική αρχή με την οποία πορευόμαστε.

Σε αυτό το πλαίσιο είμαστε διατεθειμένοι να καλύψουμε το κόστος μισθοδοσίας για δυο (2) έτη όλου του προσωπικού που θα προσληφθεί για αυτές τις ανάγκες, εφόσον το Υπουργείο αδυνατεί να τις καλύψει και εφόσον διαμορφώσει το θεσμικό πλαίσιο.

Αξιότιμε Υπουργέ,

η ενίσχυση των δομών Υγείας του νησιού μας έχει πολλαπλάσια οφέλη, για όλους.

Αρκεί να σας αναφέρω το τεράστιο κόστος αεροδιακομιδών για το ελληνικό δημόσιο. Κόστος που μπορεί να μειωθεί με την ενίσχυση σε μέσα, ιατρούς και νοσηλευτικό προσωπικό. Μόνο στη διετία 2017 – 2018 είχαμε 309 διακομιδές από την Κω (133 το 2017 και 176 το 2018), με το ετήσιο κόστος να πλησιάζει το ένα εκατομμύριο ευρώ.

Εκτός από την κατασκευή νέου Νοσοκομείου και ιεραρχώντας το επείγον των αναγκών, σύμφωνα με την εκτίμησή μας, απαιτείται να δοθεί προτεραιότητα στα εξής:

  1. Ενίσχυση σε προσωπικό του Τομέα ΕΚΑΒ Κω, ώστε να καλύπτονται πλήρως οι βάρδιες ενός ασθενοφόρου με έδρα την πόλη της Κω και για τη λειτουργία δεύτερου ασθενοφόρου, με βάση στο κτήριο του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας, ώστε να καλύπτει το γειτονικό διεθνές αεροδρόμιο «Ιπποκράτης» και την απομακρυσμένη από το Νοσοκομείο Δημοτική Ενότητα Ηρακλειδών. Σε αυτό το πλαίσιο ο Δήμο μας, προκειμένου να προστατέψει την υγεία των κατοίκων και επισκεπτών του σε όλο το μήκος και πλάτος του νησιού, προτίθεται να συμβάλλει στη στελέχωση του ΕΚΑΒ για τη λειτουργία δεύτερου ασθενοφόρου, με ποσό που αντιστοιχεί στη μισθοδοσία 6 επικουρικών διασωστών, ήτοι περίπου 80.000€ ετησίως. Εφόσον βέβαια δημιουργηθεί το απαραίτητο θεσμικό πλαίσιο. Όσον αφορά στο ΕΚΑΒ είναι αναγκαία η στέγασή του σε αξιοπρεπή χώρο (όπως στο κτίριο του ΕΦΚΑ που διαθέτει αναξιοποίητους χώρους) και όχι κάτω από εσωτερική σκάλα του νοσοκομείου όπου βρίσκεται σήμερα, σε αναξιοπρεπείς συνθήκες για τους εργαζομένους του. Επιβεβλημμένη είναι επίσης η ενίσχυσή του σε εξοπλισμό με την προμήθεια μικρού ασθενοφόρου, ευκίνητου στο κέντρο της πόλης.
  1. Άμεση λειτουργία του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας.

Ιδιοκτησιακό καθεστώς Κέντρου Υγείας.

Το οικόπεδο με κτηματολογική μερίδα 901 γαιών Αντιμαχείας, έκτασης3.825,00 μ2 και το κτίριο συνολικής επιφάνειας 2.137,39 μ2. αποτελούν ιδιοκτησία του πρώην Δήμου Ηρακλειδών και σήμερα του Δήμου Κω.

Με την με αριθμό 206/2006 απόφαση του το Δημοτικό Συμβούλιο του πρώην Δήμου Ηρακλειδών, παραχώρησε το ακίνητο καθώς και τον περιβάλλοντα χώρο για τη δημιουργία του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας, με την δέσμευση ότι αυτό ( Κ.Υ.) θα λειτουργούσε εντός 3 ετών από την παραχώρηση, διαφορετικά επιστρέφει στην ιδιοκτησία του πρώην Δήμου Ηρακλειδών (σήμερα Δήμου Κω ).

Το κτίριο μετά την ανακατασκευή του και την τοποθέτηση εξοπλισμού, κόστισε στο ελληνικό δημόσιο περί τα 5 εκ. €  - μετατράπηκε σε  Κέντρο Υγείας αν και δεν λειτούργησε ποτέ ως τέτοιο. Εγκαινιάστηκε το 2009 και έκτοτε βρίσκεται σε αδράνεια, φιλοξενώντας σήμερα το Περιφερειακό Ιατρείο Αντιμάχειας.

Βρίσκεται στο κέντρο περίπου του νησιού (25 χιλιόμετρα από την πόλη της Κω), δίπλα στο αεροδρόμιο «ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ», 7 χιλιόμετρα από την Δημοτική Κοινότητα Καρδαμαίνης, 17 χιλιόμετρα από την Δημοτική Κοινότητα Κεφάλου και 5 χιλιόμετρα από τον οικισμό Μαστιχαρίου της Δημοτικής  Κοινότητας Αντιμαχείας .

Κτηριολογικό του Κ.Υ.(χώροι υπηρεσιών, μηχανήματα)

Το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, αναμενόταν να συμβάλει στην αποσυμφόρηση του Γενικού Νοσοκομείου της Κω, καθώς διαθέτει Μικροβιολογικό και Ακτινολογικό Εργαστήριο, αίθουσα μικροεπεμβάσεων, 4 θαλάμους νοσηλείας με 7 κλίνες και πληθώρα ειδικών τμημάτων, όπως Παθολογικό, Καρδιολογικό, Γυναικολογικό, Παιδιατρικό και Οδοντιατρικό.

Σε αυτό το άρτιο και πλήρως εξοπλισμένο κτήριο δίνεται η δυνατότητα να εγκατασταθεί η 2η Τοπική Μονάδα Υγείας.

Παράλληλα πρέπει άμεσα να γίνει ο Οργανισμός του Κέντρου Υγείας ώστε να προσληφθεί το αναγκαίο προσωπικό, ιδιαίτερα τεχνικοί για την λειτουργία των εργαστηρίων (ακτινολογικό και αιματολογικό που είναι πλήρως εξοπλισμένα).

  1.  Ενίσχυση της 1ης ΤΟΜΥ Κω άμεσα με την επαναπροκήρυξη όλων των προβλεπόμενων θέσεων Ιατρών. Αυτή τη στιγμή υπηρετεί μόνο ένας (1) Παθολόγος. Το ίδιο ισχύει και για την 2η ΤΟΜΥ Κω προκειμένου να λειτουργήσει στο Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
  2. Θεσμοθέτηση Κινήτρων για την κάλυψη θέσεων ιατρών στην περιφέρεια.
  3. Σύνταξη νέου σύγχρονου Οργανισμού του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ λαμβάνοντας υπόψη και την εξαιρετικά ευνοϊκή ρύθμιση του άρθρου 125 του ν.4600/9-3-2019 (ΦΕΚ 43 Τεύχος Α’).

Αξιότιμε Υπουργέ,

οφείλω να σας γνωστοποιήσω επίσης:

Ο Δήμος Κω αποφάσισε πρόσφατα, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, μετά από αίτημα-συνεννόηση με τη διοίκηση του Νοσοκομείου, να χορηγήσει μηνιαίο χρηματικό επίδομα στέγασης έως 450 € σε 9 επικουρικούς Ιατρούς, προκειμένου να αποτελέσει κίνητρο σε νέους ιατρούς να επιλέξουν το νοσοκομείο του νησιού μας.

Απαιτείται άμεσα προσθήκη ιατρών σε σημαντικές ειδικότητες για την εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου μας. Οι μεγάλες ανάγκες αφορούν κυρίως σε έλλειψη παιδιάτρου, όπου υπηρετεί μόνο ένας (1) Ιατρός αυτή την περίοδο, σε έλλειψη Παθολόγου όπου υπηρετούν μόνο δύο (2) μόνιμοι Ιατροί οι οποίοι σηκώνουν τεράστιο βάρος. Αξίζει να γνωρίζετε ότι στην παθολογική κλινική του νοσοκομείου μας διενεργούνται σχεδόν όλα τα σχήματα χημειοθεραπειών σε καρκινοπαθείς τις περιοχής μας. Αυτό και μόνο καταδεικνύει τη σοβαρότητα της υπόθεσης. Επιπλέον, κενό καταγράφεται και στη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού, που εξυπηρετεί 36 νεφροπαθείς και αρκετοί ασθενείς είναι σε αναμονή. Η μονάδα καλύπτεται μόνο από ένα νεφρολόγο και ένα γενικό ιατρό. Αντίστοιχα κενά υπάρχουν και σε άλλες ειδικότητες, η ενίσχυση των οποίων κρίνεται αναγκαία για την ομαλή λειτουργία των κλινικών και συνολικά του νοσοκομείου μας.

Γενικότερα, και από τα ανωτέρω, προκύπτει ότι πρέπει η Πολιτεία να δει με μεγαλύτερη ευαισθησία τα προβλήματα των δομών Υγείας σε μια ακριτική περιοχή όπως η δική μας, με μεγάλη βαρύτητα στην εθνική οικονομία. Πρέπει να αλλάξουν οι θεσμικές διαδικασίες και λειτουργίες για να στηριχτεί το σύστημα Υγείας. Η εμπλοκή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης α΄ και β΄ βαθμού κρίνεται αναγκαία. Με ένα σύγχρονο θεσμικό πλαίσιο που θα διευκολύνει την υλοποίηση των αποφάσεων και δεν θα δημιουργεί περαιτέρω γραφειοκρατικές εμπλοκές.

ΠΗΓΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ

Zogas_dimitris