Ουσιαστικά έχει την θέση απολογισμού, αφού το κείμενο του απολογισμού που θα συζητηθεί του τα επόμενα χρόνια (!!!) ελάχιστα θα διαφέρει. Δεδομένων των συνθηκών οικονομικής κατολίσθησης της κοινωνίας μας, θα περιμέναμε να της δοθεί ιδιαίτερη έμφαση από τις δημοτικές παρατάξεις που φιλοδοξούν να διαδεχτούν την νυν δημοτική αρχή. Όχι ως προς το σκέλος των αφορισμών ανικανότητας της δημοτικής αρχής, όσο της προβολής προτάσεων βελτίωσης των δεικτών υλοποίησης δημοτικού έργου, αύξησης της παραγωγικότητας των δημοτικών υπηρεσιών και βελτίωσης της ποιότητας του δημοτικού έργου.
2. Η Δημοτική Οικονομική Διαχείριση 2020 έχει ιδιαίτερη σημασία πρώτα γιατί το 2020 σημαδεύτηκε με την κρίση του Κορωναιού και δεύτερο γιατί είναι ο πρώτος χρόνος μιας νέας δημοτικής αρχής, ‘’αρχή άνδρα δείκνυσι’’ και διαβάζουμε-παρουσιάζουμε από την 4 η τριμηνιαία έκθεση τα κύρια συμπεράσματα: ΕΣΟΔΑ: πρώτα τα τοπικά δημοτικά έσοδα:
α. από τα ανταποδοτικά τέλη (καθαριότητα-φωτισμός) είναι 7,6 εκ περισσότερα από τα προϋπολογισθέντα 7,00εκ! Αιτία η κεντρικής πολίτικης υποχρέωσης δήλωσης των πραγματικών τετραγωνικών μέτρων του οικιστικού πλούτου του νησιού (όχι, ως όφειλε δημοτικής πολιτικής).
β. από τέλη (τουρισμού, καταστημάτων), δικαιώματα. παροχή υπηρεσιών είναι 1,6 εκ από 2,3 εκ (-30%) Δεύτερο τα έσοδα από κρατικές πηγές:
α. από επιχορηγήσεις και για λειτουργικές δαπάνες έχουν αποδοθεί στο 100% (8,5 εκ.)
β. από επιχορηγήσεις για επενδύσεις (δημοτικά έργα) από 5,9 εκ περιορίζονται σε 2,3 εκ λόγω αδυναμίας απορρόφησης, όπως θα φανεί από το σκέλος των εξόδων. Όπως και τα προηγούμενα χρόνια!
ΕΞΟΔΑ: πρώτα τα τοπικά δημοτικά έξοδα:
α. οι αμοιβές προσωπικού, δηλαδή το λειτουργικό κόστος όπως και τα προηγούμενα χρόνια στα 9,7 εκ.
β. οι δαπάνες για αναλώσιμα από προβλεπόμενα 2,7 εκ περιορίστηκαν στα 2 εκ. και αυτό σημαίνει αδυναμία επενδύσεων σε νέους εξοπλισμούς και όχι πολιτική περιστολής εξόδων-νοικοκυρέματος. Δεύτερο τα έξοδα για επενδύσεις:
α. για τεχνικά έργα, αγορές παγίων εξοπλισμών τα 7,6 εκ. περιορίστηκαν στα 3.8 δεσμευμένα και 1,0εκ στα βεβαιωμένα με υλοποίηση στο 13%!
β. για έργα (πρόγραμμα έργων 2020) τα προβλεπόμενα 12,8 εκ περιορίστηκαν σε 6,0εκ. δεσμευμένα και 1,7 εκ βεβαιωμένα με την υλοποίηση στο 13% (όπως και οι προηγούμενοι) !
γ. για έργα μελετών πρόβλεψη 1.6 εκ υλοποίηση 0,0 % (όπως και οι προηγούμενοι)
δ. από τα χρέη παρελθόντων ετών απορρόφηση 2% παραμένοντας ψηλά σε μη απορρόφηση στα 17 εκ.
ε. το γενικό αποτέλεσμα υλοποίησης του προϋπολογισμού 2020 είναι 34%(όπως και οι προηγούμενοι) και
στ. αύξηση στα αποθεματικά του Δημου Κω από 20εκ στα 22 εκ!
3. Πέρυσι διαβάζοντας τα αποτελέσματα του 2019 καταλήγαμε στα ιδία ακριβώς συμπεράσματα.
α. ο Προϋπολογισμός και το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων του Δήμου Κω είναι ‘’λόγια-λόγια’’
β. ο βαθμός υλοποίησης αναπτυξιακών δράσεων παραμένει μηδενικός αφού το 13% δεν καλύπτει ούτε τα έργα συντηρήσεων των δημοτικών υποδομών! Γι αυτό η κατάσταση τους είναι δραματικά κακή!
γ. η δημοτική μηχανή βρίσκεται σε χρόνια χειμερία νάρκη και δεν υλοποιούνται έργα εκσυγχρονισμού και ανανέωσης.
4. Δεν στρεφόμαστε κατά της δημοτικής αρχής και των νέων (!) που κλήθηκαν να δοκιμάσουν στην τοπική πολιτική. Απλά πρέπει να μιλήσουν την γλώσσα της αλήθειας. Ο Δήμος Κω είναι σε παρακμή και δεν χρειάζεται να αυτολιβανιζόμαστε και να λιβελογραφούμε. Το γραφείο τύπου του Δήμου έχει καταλήξει να είναι ‘’η φωνή’’ του Δημάρχου. Έτσι έκαναν και οι προηγούμενοι θα πείτε! Όμως πίσω από τα ψεύτικα και μεγάλα λόγια, την όξυνση και τις λοιδορίες κρύβεται η ανικανότητα στην διαχείριση των δύσκολων προβλημάτων της εποχής μας. Γι αυτό τα προβλήματα μεγεθύνονται. Η τελευταία ανακοίνωση του Δημάρχου για το ‘’κουκούλι της Μητρόπολης’’ είναι ενδεικτική. Απαντώντας σε ανάλογου ύφους ανακοίνωση του κ. Κυρίτση, απαριθμεί μια σειρά μικροπαρεμβάσεων, ανάγοντας τες
σε μεγάλα έργα αναγεννησιακού χαρακτήρα! Η ερώτηση βγαίνει πηγαία: ‘’πάτε καλά κύριοι;’’. ‘’Μας περνάτε για χαζούς ή μήπως χαζέψατε;’’.
