• «Πρέπει να δημιουργηθεί ένας φορέας ημιανεξάρτητος από το Δήμο, που να έχει δυνατότητα άντλησης κονδυλίων. Πιστεύω όμως ότι ο ΣΕΤΚΩ πρέπει να δημιουργηθεί για να ασκεί πίεση ακόμη και στον νέο φορέα»
• «Είμαι χαρούμενος για την πίεση που μου ασκήθηκε να συμμετέχω στα κοινά. Όμως η αρνητική μου θέση οφείλεται σε συνθήκες είτε προεκλογικές είτε μετεκλογικές που δεν συνάδουν με το χαρακτήρα μου. Προτιμώ να προσφέρω χωρίς καρέκλα και πιέσεις»
• «Όχι αδιαφορία και απραξία τους χειμώνες. Συντονισμός ενεργειών, αξιολόγηση προβλημάτων και προτεραιότητες επίλυσής τους. Μακροπρόθεσμη προσπάθεια αποκέντρωσης από το Αθηναϊκό κράτος»
Ενδιαφέρουσα, όπως πάντα, η συνέντευξη που παραχώρησε στον «Σ» ο τουριστικός πράκτορας και πρώην πρόεδρος του Συνδέσμου Τουριστικών Γραφείων Κω Σταμάτης Βουκουβαλίδης. Μιλά για τη νέα τουριστική περίοδο τονίζοντας πως, «το ζητούμενο δεν είναι οι αριθμοί. Όλη η προσοχή μας πρέπει να κατευθύνεται στην υποδομή, η οποία εξασφαλίζει στο μέλλον τις κρατήσεις». Επαναλαμβάνει τη θέση του για συνεργασία ιδιωτικού τομέα με δήμο και περιφέρεια με στόχο την ισχυρή επωνυμία του νησιού μας στην τουριστική αγορά, καθώς και την έλλειψη υποδομών και την ποιότητα, η οποία, όπως σημειώνει, έχει αποδειχθεί πως φέρνει αποτελέσματα μακροπρόθεσμα. Επισημαίνει για πολλοστή φορά την απουσία συντονιστικού οργάνου, ενώ μας ενημερώνει πως, ο Σύνδεσμος Τουριστικών Επιχειρήσεων Κω (ΣΕΤΚΩ) είναι κατά 99% έτοιμος, αλλά κρίθηκε πως, πρέπει να περιμένουν μέχρι και τις εκλογές προκειμένου να δουν τις καινούργιες προτάσεις για το νέο φορέα. «Η γνώμη μου είναι ότι πρέπει να δημιουργηθεί ένας φορέας ημιανεξάρτητος από το Δήμο, που να έχει δυνατότητα άντλησης κονδυλίων. Πιστεύω όμως ότι ο ΣΕΤΚΩ πρέπει να δημιουργηθεί για να ασκεί πίεση ακόμη και στον νέο φορέα» εκτιμά, προσθέτοντας πως, «χρειαζόμαστε τον φορέα που θα μελετά και θα κατευθύνει ανάλογα. Δεν υπάρχει σχέδιο ανάπτυξης. Οπωσδήποτε είμαστε σε οριακό σημείο. Είμαστε σε σημείο που χρειάζεται δουλειά για να μπούμε έστω και τώρα σε ένα σωστό δρόμο. Αν δεν υπάρξουν κατευθυνόμενες ενέργειες μετά από μελέτες σε πολλούς τομείς, όπως για παράδειγμα, υπερκορεσμός, θεματικός τουρισμός, σχεδιασμός κ.ά. που μας απασχολούν χρόνια, είναι βέβαιο ότι κάποτε το νησί μας θα βρεθεί σε εμφραγματική κατάσταση».
Ο κ. Βουκουβαλίδης απαντά στο γιατί δεν συμμετέχει στα κοινά, λέγοντας με νόημα «προτιμώ να προσφέρω χωρίς καρέκλα και πιέσεις», ενώ καταλήγει επισημαίνοντας: «Όχι αδιαφορία και απραξία τους χειμώνες. Συντονισμός ενεργειών, αξιολόγηση προβλημάτων και προτεραιότητες επίλυσής τους. Μακροπρόθεσμη προσπάθεια αποκέντρωσης από το Αθηναϊκό κράτος. Εμείς γνωρίζουμε τα προβλήματά μας όσο κανένας άλλος. Εμείς πρέπει να τα λύνουμε. Χρειαζόμαστε δικούς μας πόρους και να μην εξαρτώμεθα από αποφάσεις Υπουργών και Γραμματέων», κάνοντας μνεία και της παιδείας «που γενικά μας λείπει και φαίνεται σε καθημερινή βάση».
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Βουκουβαλίδη, διαβάζουμε «εκτιμήσεις» για τη νέα τουριστική χρονιά, οι οποίες είναι εκ διαμέτρου αντίθετες. Η δική σας εκτίμηση ποια είναι;
Σ.Β.: Τα σημερινά δεδομένα είναι πως υπάρχει μια μείωση στις κρατήσεις από Πολωνία, Τσεχία και μικρότερη από Γερμανία και Βέλγιο. Ο Μάιος δεν έχει τη δύναμη που είχε πέρυσι. Πολλά συμβαίνουν στην αγορά, όπως πτώχευση αεροπορικών εταιριών καθώς και Brexit. Επίσης υπάρχει ανάκαμψη στις κρατήσεις Τουρκίας, Αιγύπτου, Τυνησίας. Οι πληροφορίες από αεροδρόμια δε συμβαδίζουν με την υπάρχουσα κατάσταση, γιατί κρίνουν βάσει των ζητηθέντων αδειών προσγείωσης, που ανά πάσα στιγμή μπορεί να ακυρωθούν. Το ζητούμενο όμως δεν είναι οι αριθμοί. Όλη η προσοχή μας πρέπει να κατευθύνεται στην υποδομή, η οποία εξασφαλίζει στο μέλλον τις κρατήσεις.
Ερ: Επί σειρά ετών μιλάτε για έλλειψη υποδομών. Εάν είχαμε τις υποδομές στις οποίες αναφέρεστε, θα προσελκύαμε επισκέπτες άσχετα με τις ανταγωνίστριες χώρες;
Σ.Β.: Έχει αποδειχθεί ότι η ποιότητα φέρνει αποτελέσματα μακροπρόθεσμα. Με την υποδομή που έχουμε, δεν έχουμε μέλλον. Βρώμικο περιβάλλον, κατεστραμμένο οδικό δίκτυο, λιμάνι στην κατάσταση που είναι, περιοχή ΧΥΤΑ σε άθλια κατάσταση, βιολογικός της πόλης στα όριά του με οσμές που θα έχουμε και εφέτος και πελάτες που θα ζητούν να φύγουν από την περιοχή. Και πολλά άλλα. Φέρνω μόνο ένα μικρό παράδειγμα. Στις 13/4 ανοίγει ένα μεγάλο ξενοδοχείο στο Τιγκάκι για Γάλλους επισκέπτες μας. Ποιος ρώτησε ποια περιοχή ξεκινάει για να γίνει κάτι στον παραλιακό του Τιγκακιού και να μην αντικρύσουν οι πρώτοι επισκέπτες αυτήν την τριτοκοσμική κατάσταση στην παραλία του Τιγκακιού; Ναι οι υποδομές θα βελτιώσουν πολλά κακώς κείμενα.
Ερ: Αυτές οι υποδομές, αφορούν μόνο στο δήμο και στο κράτος ή πρέπει να αφορούν και τους ιδιώτες επιχειρηματίες του τουρισμού;
Σ.Β.: Οπωσδήποτε ο τουρισμός είναι προσπάθεια όλων. Τόνισα πολλές φορές ότι χρειαζόμαστε συνεργασίες ιδιωτικού τομέα, Δήμου και Περιφέρειας. Η ιδιωτική πρωτοβουλία όμως, όσον αφορά την ποιότητα, τρέχει πολύ πιο γρήγορα από Κρατική ή Δημοτική πρωτοβουλία. Άρα, συνεργασίες με στόχο την ισχυρή επωνυμία του νησιού μας στην τουριστική αγορά.
Ερ: «Αντέχει» η Κως τόσο τουρισμό; Ερώτημα που το θέτουμε επί σειρά ετών…
Σ.Β.: Χρειαζόμαστε τον φορέα που θα μελετά και θα κατευθύνει ανάλογα. Δεν υπάρχει σχέδιο ανάπτυξης. Οπωσδήποτε είμαστε σε οριακό σημείο. Είμαστε σε σημείο που χρειάζεται δουλειά για να μπούμε έστω και τώρα σε ένα σωστό δρόμο. Αν δεν υπάρξουν κατευθυνόμενες ενέργειες μετά από μελέτες σε πολλούς τομείς, όπως για παράδειγμα, υπερκορεσμός, θεματικός τουρισμός, σχεδιασμός κ.ά. που μας απασχολούν χρόνια, είναι βέβαιο ότι κάποτε το νησί μας θα βρεθεί σε εμφραγματική κατάσταση.
Ερ: Στην περσινή σας συνέντευξη στον «Σ», είχατε δηλώσει για το all inclusive πως «χρειάζονται αντίμετρα από κάθε τοπική αγορά». Από πέρσι μέχρι φέτος υπήρξε κάποια εξέλιξη;
Σ.Β.: Καμία εξέλιξη. Οι πάντες εφησυχάζουν και κινητοποιούνται τον Μάρτιο και ρωτάνε πως πάει η σεζόν.
Ερ: Στην ίδια συνέντευξη, είχατε κάνει πρόταση, με επικεφαλής το δήμο να οργανώνονται ημερίδες τουλάχιστον δυο φορές το μήνα, στις οποίες να συμμετέχουν οι πάντες και να ανταλλάσσονται γνώμες και προτάσεις. Η πρόταση έμεινε στα χαρτιά. Γιατί;
Σ.Β.: Ακριβώς η πρόταση έμεινε στα χαρτιά γιατί δεν υπάρχει κανένα συντονιστικό όργανο. Ποιος θα συγκλίνει απόψεις και προτάσεις όταν δεν υπάρχει κάποιος φορέας;
Ερ: Διαβάζουμε ότι, σε αρκετές χώρες έχει επιβληθεί ήδη τουριστικός φόρος, ενώ άλλες βρίσκονται στη διαδικασία επιβολής τους. Ποια η άποψή σας;
Σ.Β.: Δεν έχουμε άλλο περιθώριο για φόρους. Οι τιμές μας δεν είναι στο ύψος που έπρεπε να είναι, λόγω υποδομών, ΦΠΑ και φορολογία στα πιο υψηλά επίπεδα στην Ευρώπη
Ερ: Τι γίνεται με τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Τουρισμού (ΣΕΤ ΚΩ) που είχατε εξαγγείλει; Εκτός αυτού, πώς σχολιάζετε την πρόταση του κ. Νικηταρά για δημιουργία Συμβουλίου Τουριστικής Πολιτικής;
Σ.Β.: Ο Σύνδεσμος τουριστικών επιχειρήσεων Κω –ΣΕΤΚΩ- είναι κατά 99% έτοιμος. Υπάρχουν ήδη 120 μέλη που θα συμμετέχουν, μόνο τουριστικές επιχειρήσεις, με σκοπό κυρίως την άσκηση πίεσης για τις βελτιώσεις που χρειάζονται και για σημαντικές προτάσεις.
Κρίθηκε όμως αναγκαίο να μείνουμε όπως είμαστε μέχρι και τις εκλογές, να δούμε τις καινούργιες προτάσεις που είναι πολλές, όσον αφορά τον νέο φορέα. Η γνώμη μου είναι ότι πρέπει να δημιουργηθεί ένας φορέας ημιανεξάρτητος από το Δήμο, που να έχει δυνατότητα άντλησης κονδυλίων. Πιστεύω όμως ότι ο ΣΕΤΚΩ πρέπει να δημιουργηθεί για να ασκεί πίεση ακόμη και στον νέο φορέα.
Ερ: Κλείνοντας, δεν είναι δυνατόν να μην σας θέσω το εξής ερώτημα ευθέως και χωρίς περιστροφές, διότι πολλά έχουν ακουστεί και «ψιθυριστεί» περί πιέσεων που δέχεστε… Θα εμπλακείτε άμεσα με τις εκλογές ή όχι; Τι είναι αυτό που θα σας έκανε να πείτε «ναι» ή «όχι» σε μια σχετική πρόταση;
Σ.Β.: Είμαι χαρούμενος για την πίεση που μου ασκήθηκε να συμμετέχω στα κοινά. Όμως η αρνητική μου θέση οφείλεται σε συνθήκες είτε προεκλογικές είτε μετεκλογικές που δεν συνάδουν με το χαρακτήρα μου. Προτιμώ να προσφέρω χωρίς καρέκλα και πιέσεις.
Ερ: Κύριε Βουκουβαλίδη, αφού ανανεώσουμε το «ραντεβού» μας για του χρόνου παρακαλώ, κάντε τον επίλογο της κουβέντας μας.
Σ.Β.: Όχι αδιαφορία και απραξία τους χειμώνες. Συντονισμός ενεργειών, αξιολόγηση προβλημάτων και προτεραιότητες επίλυσής τους. Μακροπρόθεσμη προσπάθεια αποκέντρωσης από το Αθηναϊκό κράτος. Εμείς γνωρίζουμε τα προβλήματά μας όσο κανένας άλλος. Εμείς πρέπει να τα λύνουμε. Χρειαζόμαστε δικούς μας πόρους και να μην εξαρτώμεθα από αποφάσεις Υπουργών και Γραμματέων. Παράδειγμα το λιμάνι μας και οι ζημιές του σεισμού.
Τέλος, πρέπει κάποτε να δούμε και το θέμα της παιδείας που γενικά μας λείπει και φαίνεται σε καθημερινή βάση.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ "ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ"
