Από τον πρώτο διάλογο όπως εξηγήθηκε (ήταν και το πρώτο ερώτημα της βραδιάς από τον κ. Στέργο Ψύρη) απουσίαζαν η Επικ. της Λαϊκής Συσπείρωσης Κική Μακρή λόγω του συνεδρίου της ΓΣΕΕ που έπρεπε να παρακολουθήσει και του Επικ. της Ισχυρής Κω Θ. Νικηταρά ο οποίος απέκλεισε εξαρχής την συμμετοχή του σε αυτού του είδους τη διαδικασία την οποία θεωρεί ως «παράλληλους μονολόγους».
Την πρώτη ανοιχτή εκδήλωση διαλόγου με τους πολίτες συντόνιζε (άψογα) η καλή συνάδελφος Ευτυχία Σταθοπούλου (έπειτα από σχετική κλήρωση του ΣΕΜΜΕΚ).
Επόμενη συνάντηση την Κυριακή στις 7μμ στην αίθουσα της Αγίας Τριάδας στην Αντιμάχεια.
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΩ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΥΡΙΤΣΗ
Συμπατριώτισσες και Συμπατριώτες
Αυτό που καταφέραμε σήμερα είναι πολύ σημαντικό. Είναι μια μεγάλη κατάκτηση.
Οι υποψήφιοι δήμαρχοι, καθόμαστε στο ίδιο τραπέζι, για να παρουσιάσουμε τις προγραμματικές μας δεσμεύσεις σε κάθε κοινότητα αλλά το πιο σημαντικό είναι ότι σε αυτή τη διαδικασία συμμετέχουν οι πολίτες, όλοι εσείς.
Εσείς που μπορείτε να πάρετε το λόγο μετά τις δεκάλεπτες τοποθετήσεις μας και να μας απευθύνετε ερωτήματα.
Θέλω να ευχαριστήσω την κ. Ρούφα και την κ. Μακρή που συμφώνησαν σε αυτή τη διαδικασία. Η πρωτόγνωρη αυτή διαδικασία και κορυφαία δημοκρατική κατάκτηση οφείλεται και στις δικές τους παρατάξεις.
Η επόμενη μέρα, η ΚΩΣ του 2023 απαιτεί συνεργασία, συνεννόηση έστω και αν δεν συμφωνούμε ή δεν μπορούμε να συμφωνήσουμε σε όλα.
Δεν θα αναφερθώ σε αυτούς που δεν θέλουν ή αποφεύγουν το διάλογο γιατί εδώ είμαστε για να συζητήσουμε για το μέλλον και όχι για το χθες και τις νοοτροπίες του παρελθόντος, που εκπροσωπούν οι ίδιοι.
Φίλες και Φίλοι
Εδώ στην Καρδάμαινα την προηγούμενη περίοδο είχαν γίνει μόνο 4 έργα.
Την δική μας περίοδο, έχουμε να παρουσιάσουμε 23 έργα. Τα 14 από αυτά έχουν ήδη ολοκληρωθεί και τα 9 ολοκληρώνονται ή είναι σε εξέλιξη.
Μέσα στο 2019 θα υλοποιηθούν έργα συνολικού προϋπολογισμού ενός εκατομμυρίου ευρώ που περιλαμβάνουν ένα εκτεταμένο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων, τη διάνοιξη του δρόμου στην περιοχή Μαρμαράκι, τον ηλεκτροφωτισμό στην ανατολική πλευρά του χωριού, την αντικατάσταση του φωτισμού στον παραλιακό δρόμο, την ανακατασκευή και ανάπλαση των οδών 7ης και 25ης Μαρτίου και την κατασκευή γέφυρας στην Τσουκαλαριά.
Σήμερα δεν ήρθαμε εδώ για να πούμε τι έκαναν οι προηγούμενοι. Τους κρίνατε εσείς πριν από 5 χρόνια.
Σήμερα δεν ήρθαμε εδώ για να σας πούμε τι κάναμε εμείς. Αυτά τα έχουμε πει και περιμένουμε τη δική σας κρίση.
Σήμερα είμαι εδώ για να σας πω τι θα κάνουμε στην Καρδάμαινα τα 4 επόμενα χρόνια, ποιο είναι το πρόγραμμά μας.
Ξεκινώ από τα μεγάλα και πιο σημαντικά και αναφέρομαι σε ένα μεγάλο έργο υποδομής: το νέο λιμάνι της Καρδάμαινας.
Όπως γνωρίζετε υπέγραψα τη σύμβαση και τρέχει ήδη η μελέτη που περιλαμβάνει:
-Την κατασκευή νέου μώλου με μήκος 423 μέτρων και κατασκευή νέου προβλήτα με μήκος 97 μέτρων και πλάτος 5 μέτρων.
-Ενίσχυση της θωράκισης του υφιστάμενου μόλου με φυσικούς ογκόλιθους.
-Εγκατάσταση πλωτών προβλητών μήκους 40 μέτρων.
-Ηλεκτρολογικές και Μηχανολογικές Εγκαταστάσεις, ηλεκτροφωτισμός του χερσαίου χώρου αλλά και κατασκευή κτιρίου.
Ανοίγει έτσι μια μεγάλη προοπτική αφού η κατασκευή του λιμανιού αναβαθμίζει την Καρδάμαινα, μπορεί να φιλοξενήσει και να εξυπηρετήσει 30 έως 50 σκάφη αναψυχής.
Αλλάζει την εικόνα και τις προοπτικές ολόκληρης της Καρδάμαινας.
Είναι ο πρώτος μεγάλος στόχος.
Ο δεύτερος μεγάλος στόχος είναι η ανακατασκευή όλου του δημοτικού οδικού δικτύου.
Έχουμε πλέον τη δική μας μονάδα ασφαλτομίγματος, και έτσι λέμε όχι στην εξάρτηση των εργολάβων.
Θα κλείσουμε όλες τις πληγές από τα έργα που έγιναν στο χωριό, ήδη το κάνουμε αλλά πλέον μιλάμε για μια ολική αναμόρφωση των δρόμων.
Αυτή περιλαμβάνει και την κατασκευή ή την ανακατασκευή των πεζοδρομίων όπως και την ανάπλαση του κεντρικού πυρήνα.
Έχουμε και την οικονομική αλλά και την τεχνική δυνατότητα να το κάνουμε.
Ο τρίτος στόχος είναι να βελτιώσουμε την καθαριότητα και κυρίως την αποκομιδή.
Ξεκάθαρα και ειλικρινά σας λέω ότι αναζητούμε την καλύτερη λύση ίσως και αυτήν που ο Θεοδόσης Βαρκάς πρότεινε στην τελευταία Λαϊκή Συνέλευση. Όποια λύση επιλεγεί θα έχει συγκεκριμένη στόχευση και πρέπει να υπηρετεί δύο στόχους: ο πρώτος είναι να βελτιωθεί θεαματικά η εικόνα της καθαριότητας και της αποκομιδής, ο δεύτερος είναι να μειωθεί το κόστος για το Δήμο. Και η μείωση του κόστους, μεταφράζεται και σε μείωση των τελών καθαριότητας. Τόσο απλά είναι τα πράγματα.
Δεν είναι όμως μόνο αυτή η μοναδική παρέμβαση.
Στην Καρδάμαινα θα δημιουργηθεί γωνιά ανακύκλωσης ενώ θα υπάρχει και εξυπηρέτηση από κινητό σημείο ανακύκλωσης.
Ο τέταρτος στόχος είναι η βελτίωση της διοικητικής εξυπηρέτησης του πολίτη, να σας εξυπηρετεί ο Δήμος στον τόπο κατοικίας σας. Όπως ξέρετε υπάρχει ήδη τηλεφωνικός αριθμός αλλά και η δυνατότητα μέσω διαδικτύου για να κάνετε αιτήσεις αλλά και για να κάνετε όλες τις οικονομικές συναλλαγές σας με το Δήμο.
Το κάναμε σε αυτή τη θητεία μας, τα 4 επόμενα χρόνια όμως θα βελτιώσουμε ακόμα περισσότερο την εξυπηρέτηση του πολίτη. Θα υπάρχει on line διασύνδεση στο κτίριο της δημοτικής κοινότητας με όλες τις υπηρεσίες του Δήμου αλλά και αυτόματο μηχάνημα, όπως είναι ένα ΑΤΜ, μέσα από το οποίο θα μπορείτε να παίρνετε ότι βεβαίωση ή πιστοποιητικό θέλετε, να κάνετε όλες τις συναλλαγές σας με το Δήμο.
Ο πέμπτος στόχος είναι επιτέλους η πρόοδος και ολοκλήρωση του πολεοδομικού σχεδιασμού.
Ο έκτος στόχος αφορά στην αναγνώριση των δύο παραλιακών δρόμων ως δρόμων και η οριστική λύση του προβλήματος με την σωστή κατασκευή, ηλεκτροφωτισμό και δημιουργία ποδηλατοδρόμων.
Συμπατριώτισσες και Συμπατριώτες
Έχουμε πρόγραμμα, είναι το πρόγραμμα Κως 2023, σας έδωσα τους βασικούς άξονες για την Καρδάμαινα του 2023.
Έχουμε κάνει έργο ορατό και συγκρίσιμο.
Έχουμε κάνει και λάθη. Και για όλα τα λάθη υπεύθυνος είμαι εγώ, γιατί ο ηγέτης είναι αυτός που πρέπει να αναλαμβάνει την ευθύνη.
Το μεγαλύτερο λάθος που μπορεί να κάνει κάποιος είναι να μην διδάσκεται από τα λάθη του, να μην τα αναγνωρίζει και να τα επαναλαμβάνει. Και εγώ αυτό το λάθος δεν το έχω κάνει.
Οι εποχές έχουν αλλάξει και έχουν προσπεράσει όσους δυσκολεύονται να το αποδεχτούν.
Οι πολίτες εδώ στην Καρδάμαινα δεν ψάχνουν για σωτήρες, αναζητούν ανθρώπους με σχέδιο, με πρόγραμμα.
Στη νέα τετραετία, το λέω και το πιστεύω, θα πρέπει να πάμε με συνεργασία, με συνεννόηση, να ενώσουμε δυνάμεις.
Σας ζητώ και πάλι μια καθαρή και ισχυρή εντολή για την Κω του 2023. Μια καθαρή και ισχυρή εντολή που θα ανοίξει το δρόμο σε μια νέα εποχή συνεργασίας και συνεννόησης.
Οι προτάσεις της Ιωάννας Ρούφα – Έψιμου στην ανοιχτή εκδήλωση διαλόγου στην Καρδάμαινα
- ΧΩΡΙΚΟΙ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΙ
- ΜΕΙΩΣΗ ΤΕΛΩΝ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΤΑ 50%,
- ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΝΗΣΙΟΥ
- ΕΠΙΒΟΛΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ ΣΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ
Πολλές και σημαντικές ήταν οι προτάσεις που κατέθεσε στην ανοιχτή εκδήλωση διαλόγου της Καρδάμαινας, η επικεφαλής της Παράταξης «Όραμα & Δράση», Ιωάννα Ρούφα – Έψιμου.
Αφού υπογράμμισε ότι η απερχόμενη δημοτική αρχή δεν έχει διεκδικητική υπόσταση, ανέπτυξε σειρά προτάσεων, τόσο για την Καρδάμαινα, όσο και για το υπόλοιπο νησί.
Οι προτάσεις αυτές αφορούν:
Στη μείωση κατά 50% του τέλους σύνδεσης αποχέτευσης στη Δημοτική Ενότητα Δικαίου
Στη μετατροπή της ΔΕΥΑ σε εταιρεία περιβαλλοντικής προστασίας και ανάπτυξης
Στη διεκδίκηση της παραχώρησης κατά πλήρη κυριότητα, όλων των δημοσιών ακινήτων που βρίσκονται πάνω στο νησί και που το ιδιοκτησιακό τους καθεστώς δεν επιτρέπει την αξιοποίησή τους
Στη διεκδίκηση θεσμικού – νομικού πλαισίου που να εξασφαλίζει την πλήρη παραχώρηση και προστασία αιγιαλού και παραλίας στο ΟΤΑ
Στη διεκδίκηση της παραχώρησης, κατά πλήρη κυριότητα, της Μαρίνας στο Δήμο Κω, χωρίς ενοίκιο, ως έμμεση χρηματοδότηση της επέκτασής της
Στη χρηματοδότηση, από εθνικής ή κοινοτικούς πόρους της εφαρμογής των δυο εν εξελίξει μελετών για τα λιμάνια Καρδάμαινας και Κεφάλου
Στη χρηματοδότηση, από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους, της δημιουργίας τουλάχιστον 2 θέσεων πρόσδεσης κρουαζιερόπλοιων 300 μέτρων
Στη μετατροπή του Λιμενικού Ταμείου σε Α.Ε.
Στην αναθεώρηση του θεσμικού πλαίσιου για τη δημιουργία μιας μεγάλης Αναπτυξιακής Α.Ε., η οποία θα αναλάβει και τον τομέα προβολής και διαφήμισης του νησιού και στην οποία θα συγχωνευθούν η Μαρίνα, η ΑΝΕΜ (χωρίς τον ιδιώτη), η Αστική Συγκοινωνία κ.λ.π.
Στην εφαρμογή του θεσμού του χωρικού Αντιδημάρχου, που θα κατοικοεδρεύει ανά δημοτική ενότητα και θα συνεργάζεται με τα κοινοτικά συμβούλια
Στην επιβολή δημιουργίας μονάδων αφαλάτωσης για τις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες του νησιού
Απευθυνόμενη στους κατοίκους της Καρδάμαινας, η κ. Ρούφα υπογράμμισε: «Είμαστε έτοιμοι να διοικήσουμε το δήμο την επόμενη μέρα. Έχουμε τη γνώση, την εμπειρία, και αυτό δεν είναι σχήμα λόγου, είναι απόσταγμα ανιδιοτελούς προσφοράς στα κοινά του τόπου.
Είμαστε εδώ για να μετατοπίσουμε τον πολιτικό διάλογο στα πραγματικά προβλήματα. Είμαστε εδώ για να εδραιώσουμε μια σχέση αξιόπιστη. Μια σχέση εμπιστοσύνης».
Για την Παράταξη «Όραμα & Δράση»
Το Γραφείο Τύπου
ΟΛΟΚΛΗΡΗ Η ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΙΩΑΝΝΑΣ ΡΟΥΦΑ-ΕΨΙΜΟΥ
Αγαπητές συνδημότισσές και αγαπητοί συνδημότες,
Βρίσκομαι σήμερα ενοποιόν σας με καθαρά αυτοδιοίκητη πίστη και λογική. Χωρίς δεύτερες σκέψεις χωρίς κρυφές ατζέντες.
Η επιλογή μου να διεκδικήσω το Δήμο της Κω είναι επιλογή ευθύνης και προσφοράς.
Δεν ετεροπροσδιορίζομαι από το αξίωμα και την καρέκλα ούτε έχω ανάγκη τον μισθό της Δημάρχου για να ζήσω.
Αυτό είναι και το μεγάλο πρόβλημα που έχουν μαζί μου. Δεν μπαίνω σε καλούπια, δεν σκύβω το κεφάλι και δεν με κρατάει κανείς από τίποτα και πουθενά.
Η επόμενη μέρα της Κω, η επόμενη μέρα της Καρδάμαινας απαιτεί πίστη και σθένος για να γίνουν οι ριζικές αλλαγές που όλοι ζητάμε, όλοι θέλουμε αλλά κανείς δεν τολμάει.
Εμείς στο ΟΡΑΜΑ και ΔΡΑΣΗ τολμάμε. Τολμάμε γιατί δεν φοβόμαστε, τολμάμε γιατί δεν είμαστε υπηρέτες συμφερόντων.
Τολμάμε γιατί τόσο προεκλογικά όσο και ως δημοτική αρχή θα έχουμε ως σύμμαχο την αλήθεια.
Το πρόγραμμα και οι θέσεις που καταθέτουμε στηρίζονται σε τρεις ξεκάθαρους πυλώνες για να μπορεί ο δημότης να μας κρίνει με καθαρούς όρους στο τέλος της θητείας μας.
Στον πυλώνα της υλοποίησης, δηλαδή σε αυτά που είναι εφικτό να γίνουν στην τετραετία. Συγκεκριμένα, μετρήσιμα, κοστολογημένα… χωρίς πλειοδοσίες και μεγάλα λόγια.
Στον πυλώνα του σχεδιασμού, δηλαδή σε αυτά που ξεκινούν οι διαδικασίες εντός της θητείας μας αλλά η υλοποίησή τους θα είναι μεταγενέστερη.
Στον πυλώνα της διεκδίκησης, δηλαδή σε αυτά που διεκδικούμε για την Κω και την Καρδάμαινα σε συνεργασία με την Περιφέρεια και την εκάστοτε κυβέρνηση.
Η χαμένη πενταετής θητεία Κυρίτση μας πληγώνει. Πληγώνει τον ίδιο το θεσμό της αυτοδιοίκησης καθώς έχασε τον προσανατολισμό του, κατέστη σκαλοπάτι προσωπικών επιδιώξεων, αφού ο κύριος Κυρίτσης είναι υποψήφιος δήμαρχος επειδή δεν κατάφερε να είναι υποψήφιος βουλευτής χρησιμοποιώντας το αξίωμα του Δημάρχου.
Η απερχόμενη δημοτική αρχή δεν έχει διεκδικητική υπόσταση. Το απέδειξε με τη στάση της στην επαπειλούμενη κατάργηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ. Το απέδειξε στην περίπτωση του φόρου διαμονής, που πρόσφατα επιβλήθηκε που άλλα ψήφισε ο κος Κυρίτσης στην ΚΕΔΕ και άλλα, με εξαιρετική άνεση, μας πουλούσε εντός των τειχών.
Εμείς δεν αξιώνουμε από τους πολίτες ούτε να μας φοβούνται ούτε να μας ανέχονται.
Ο πρώτος στόχος τους ήταν η επιβολή ενός τοπικού μνημονίου με υπέρογκες αυξήσεις τελών και ταυτόχρονη υποβάθμιση των ανταποδοτικών υπηρεσιών.
Αδρανοποίησαν τον Ενιαίο φορέα τουρισμού και δεν κατάφεραν να τον αντικαταστήσουν.
Καμιά τουριστική πολιτική δεν έχουν και δεν εφάρμοσαν. Απεμπόλησαν προκλητικά τις υποσχέσεις τους για συνεργασία με low cost εταιρείεςαδιαφορώντας για τις μικρομεσαίες ντόπιες επιχειρήσεις που υπολειτουργούν στη σκιά του all inclusive.
Επέβαλλαν, ιδιαίτερα υψηλό τέλος σύνδεσης αποχέτευσης και εξήγγειλαν πρόστιμα για όσους αδυνατούν να συνδεθούν. Το τέλος αυτό δεσμευόμαστε να το μειώσουμε για τις κατοικίες στο 50%.
Βασική πολιτική μας στόχευση είναι η μετατροπή της ΔΕΥΑ σε εταιρεία περιβαλλοντικής προστασίας και ανάπτυξης, μεταφέροντας σε αυτήν όλες τις δραστηριότητες και τους πόρους για τη συνολική διαχείριση των περιβαλλοντικών θεμάτων και της ανάπτυξης των νέων μορφών πράσινης ενέργειας.
Στην Καρδάμαινα λειτουργούν τεράστιες ξενοδοχειακές μονάδες. Σύμφωνα με τη δική μας αντίληψη η επιχειρηματικότητα και οι επενδύσεις δεν αφορούν μόνο την εξυπηρέτηση των συμφερόντων μεγάλων επενδυτών. Πρέπει πρωτίστως να υποστηριχθεί η καινοτόμα και η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, προκειμένου, να διατηρηθεί η κοινωνική συνοχή και η ισόρροπη ανάπτυξη σε όλο το νησί.
– Προτείνουμε και διεκδικούμε ένα ειδικό πρόγραμμα μέσω ΕΣΠΑ ή από Εθνικούς πόρους αποκλειστικά για την αναβάθμιση και επέκταση πολύ μικρών «οικογενειακών» επιχειρήσεων με τζίρο έως 100.000 Ευρώ στους τομείς του τουρισμού, της μεταποίησης, και του πρωτογενή τομέα.
Στο επίπεδο της δημόσιας περιουσίας πρέπει να γίνει ξεκάθαρο ότι ο ρόλος των ΟΤΑ δεν είναι η μετατροπή τους σε κτηματομεσιτικά γραφεία.
Η στρεβλή άποψη περί της άκρατης ιδιωτικοποίησης, χωρίς όρους και προϋποθέσεις, χωρίς έμφαση στην καινοτομία, της δημόσιας περιουσίας πρέπει να αναθεωρηθεί άρδην.
Σε κάθε άλλη περίπτωση εστιάζοντας ειδικότερα στην Κω το μόνο που θα επιτευχθεί είναι να ξενοδοχοποιήσουμε ολόκληρη τη δημόσια περιουσία με ολέθρια αποτελέσματα για το νησί, το περιβάλλον και την οικονομία του.
– Διεκδικούμε την παραχώρηση κατά πλήρη κυριότητα όλων των δημόσιων ακινήτων που βρίσκονται πάνω στο νησί και που το ιδιοκτησιακό τους καθεστώς δεν μας επιτρέπει την αξιοποίησή τους.
Στις 26/5/2015 ελήφθη απόφαση για την διεκδίκηση 5 σημαντικών ακινήτων της Κω. Ένα από αυτά είναι και η ΚΜ 140 οικοδομών Καρδάμαινας που στεγάζει το λιμενικό σταθμό και τα ΕΛΤΑ. Γνωρίζει κανείς τι απέγινε αυτή η απόφαση; Απλά γράφτηκε για να γραφτεί.
– Διεκδικούμε θεσμικό – νομικό πλαίσιο που να εξασφαλίζει την πλήρη παραχώρηση και προστασία αιγιαλού και παραλίας στους ΟΤΑ.
– Παράλληλα στο πλαίσιο των ΣΔΙΤ διεκδικούμε ένα θεσμικό πλαίσιο που θα αφορά κατά κανόνα καινοτόμες επιχειρηματικές δραστηριότητες στις οποίες οι ΟΤΑ θα μπορούσαν να συμβάλουν ως εταίροι με τη δημόσια περιουσία (βιοτεχνική ζώνη, τεχνολογικό πάρκο).
Η αναπτυξιακή αειφορία της Κω περνάει μέσα από την σύγχρονη χωροταξία, την επιβολή κανόνων και την στοχευμένη τουριστική ανάπτυξη. Το μεγαλύτερο μέρος του τουριστικού τζίρου που παράγεται στο νησί μας δεν καταλήγει πλέον στην τοπική κοινωνία, αλλά ούτε καν στην Εθνική Οικονομία. Παράλληλα, η οικονομική κρίση και η ταυτόχρονη υπερσυγκέντρωση των τουριστικών δομών σε λίγους, έχουν δημιουργήσει έναν εργασιακό μεσαίωνα τον οποίο βιώνουν οι εργαζόμενοι.
Για εμάς, η τουριστική ανάπτυξη της Κω, τουλάχιστον για τα επόμενα δέκα χρόνια, περνάει μέσα από συγκεκριμένες δράσεις και πολιτικές οι οποίες οφείλουν να στηριχθούν από την κεντρική διοίκηση. Συγκεκριμένα διεκδικούμε:
Την παραχώρηση, κατά πλήρη κυριότητα της Μαρίνας στο Δήμο της Κω χωρίς ενοίκιο ως έμμεση χρηματοδότηση της επέκτασής της.
Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της εφαρμογής των δύο εν εξελίξει μελετών για τα λιμάνια Καρδάμαινας και Κεφάλου. Θυμίζω ότι η ανάθεση για το λιμένα Καρδάμαινας έγινε στις 16/6/2017, η δε σύμβαση υπεγράφη τον Οκτώβριο. Στην καλύτερη περίπτωση είχαμε προβλέψει την παράδοσή της το Νοέμβριο του 2018. Προφανώς και ενδιαφέρει μια σχετική απάντηση, αν υπάρχει, από τον κύριο Κυρίτση.
Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της δημιουργίας τουλάχιστον δύο θέσεων πρόσδεσης κρουαζιερόπλοιων 300 μέτρων. (Η κρουαζιέρα εξαφανίστηκε)
Τη μετατροπή του Λιμενικού Ταμείου σε ΑΕ (Οργανισμός Λιμένος)
την αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τη δημιουργία μίας μεγάλης Αναπτυξιακής ΑΕ η οποία θα αναλάβει και τον τομέα της προβολής και διαφήμισης του νησιού και στην οποία θα συγχωνευθούν η Μαρίνα, η ΑΝΕΜ (χωρίς τον ιδιώτη), η αστική συγκοινωνία κλπ. Το άρθρο 183 του Κλεισθένη που επικαλείται ο κος Κυρίτσης δεν επαρκεί, ας το ξαναδιαβάσουν.
την υποστήριξη, για την ολοκλήρωση από το κτηματολόγιο, των πράξεων εφαρμογής για τα σχέδια πόλεως Κω και Μαστιχαρίου.
την υποστήριξη για την εκπόνηση του Νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Νήσου Κω. Βασικό αναπτυξιακό εργαλείο. Προτείνουμε την άμεση συνεργασία με το ΤΕΕ.
την υποστήριξη, για την εφαρμογή από το μονοπωλιακό ιδιώτη του αεροδρομίου της Κω, ενός μοντέλου κλιμακωτών χρεώσεων των τελών του αεροδρομίου, ώστε να δοθούν κίνητρα στις αεροπορικές εταιρείες και στους touroperatorsεπέκτασης του προγράμματός τους και στους μήνες της χαμηλής ζήτησης.
O χωροταξικός σχεδιασμός όχι μόνο έμεινε πίσω αλλά σας υπενθυμίζω ότι το σύνολο της απερχόμενης δημοτικής αρχής κατηγορείται για παράβαση καθήκοντος για σύμβαση που άφηνε εκτός πολεοδομικού σχεδιασμού όλα τα χωριά μας.
Τα χωριά μας βίωσαν την εγκατάλειψη. Υπάρχουν δημότες που αναπολούν τους Καποδιστριακούς δήμους. Η ισόρροπη και ισόνομη ανάπτυξη του νησιού μοιάζει με πυροτέχνημα. Χωρίς σχέδιο και φιλοσοφία, χωρίς ένα στοιχειώδες μοντέλο ανάπτυξης, με μικροπαρεμβάσεις αμφιβόλου ωφελιμότητας και αισθητικής.
Παρέλασαν 5 τεχνικά προγράμματα και 5 προϋπολογισμοί που συνοδεύτηκαν με θριαμβολογίες και μπόλικη δόση πολιτικού ναρκισσισμού.
Τι εισέπραξαν οι πολίτες της Κω; Σε ποια κατάσταση είναι σήμερα το νησί, ο ΧΥΤΑ, η ανακύκλωση; Για ποια αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας μιλάμε την ώρα που ο δήμος κατέστη κτηματομεσητικό γραφείο;
Άνοιξε μια θέση εργασίας; Λύθηκε ή έστω βελτιώθηκε το θέμα της συγκοινωνίας;
Ο πρωτογενής τομέας προκαλεί αλλεργία στον κύριο Κυρίτση στον αντίποδα της δική μας στοχευμένης και απόλυτα υλοποιήσιμης πρότασης. Κραυγαλέο παράδειγμα, το δημοτικό σφαγείο και η παράνομη αλλά και κοστοβόρα για τους κτηνοτρόφους μας μέχρι και σήμερα λειτουργία του.
Τι κόμισε αλήθεια ο κύριος Κυρίτσης σ’ αυτόν τον τόπο; Προώθησε απευθείας αναθέσεις σε ημέτερους, κατασπατάλησε το δημοτικό χρήμα με 48ωρες διαδικασίες στο όνομα του σεισμού. Έστειλε στα δικαστήρια αιρετούς και πολίτες, εκδίωξε εργαζόμενους.
Ευτέλισε τις συμμετοχικές διαδικασίες
Ποινικοποίησε την πολιτική ζωή του τόπου, ανοίγοντας ένα φαύλο κύκλο στο διηνεκές…
Είναι τυχαία η εγκατάλειψη βασικών υποδομών των βομβαρδισμένων δρόμων; Είναι τυχαία η απόσταση που εδραιώνεται ανάμεσα στην Κέφαλο και στην πόλη της Κω.
Εμείς θα εφαρμόσουμε με πνεύμα συνεργασίας το θεσμό του χωρικού αντιδημάρχου που θα κατοικοεδρεύει ανά δημοτική ενότητα και θα συνεργάζεται με τα κοινοτικά συμβούλια, τόσο για την καθημερινότητα αλλά και για τα μεγάλα αναπτυξιακά έργα, τα οποία δεν θα τα ανακοινώσουμε απλά αλλά θα τα υλοποιήσουμε χωρίς διάθεση πλειοδοσίας και ψηφοθηρίας.
Η Καρδάμενα για μας είναι μια πρόκληση. Η υφιστάμενη κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει είναι αποτέλεσμα της άναρχης και χωρίς τοπικής συνείδησης και ταυτότητας τουριστικής ανάπτυξης.
Οι παρεμβάσεις τύπου ποτίστρες δεν προσέδωσαν. Η εικόνα και του παραλιακού μετώπου αλλά και των παράλληλων οδών σε αυτό χρήζει αναθεώρησης και άμεσης βελτίωσης. Μπορεί να βελτιωθεί και λειτουργικά και προπάντων αισθητικά.
Για την επίτευξη των παραπάνω χρειάζεται να κάνουμε τη ρήξη με τις στρεβλές αντιλήψεις και πρακτικές που οδήγησαν στην απαξίωση του φυσικού μας πλούτου και στην αλλοίωση της εικόνας του χωριού.
Να επισημάνω την κατάσταση στην οποία έχουν περιέλθει οι παιδικές χαρές, την μία εκ των δύο που απέμειναν την ανακαίνισε ο κύριος Μήτσης.
Οι παραλιακοί δρόμοι προς Νορίντα και Λακιτίρα παραμένουν επικίνδυνοι και θεοσκότεινοι. Σκουπίδια, λακούβες και σκοτάδι συναντά ο τουρίστας όταν δεήσει να βγει από το κλοιό του allinclusive.
Αυτή η εικόνα πρέπει και μπορεί να αλλάξει μόνο με διάλογο, συναίνεση, σχέδιο και συναπόφαση. Ο αντίπαλος δεν είναι ο γείτονας, αλλά ο ίδιος μας ο εαυτός και ενίοτε ως επιχειρηματίας.
Η ανέγερση ενός σύγχρονου παιδικού σταθμού που στεγάζεται σε ιδιωτικό κτήριο είναι εφικτή.
Η χωροθέτηση και η ίδρυση δημοτικού κοιμητηρίου φαίνεται ώριμη εδώ και χρόνια.
Το νερό του δικτύου παραμένει μη πόσιμο. Εξετάζουμε την μελέτη του 2010 επί προεδρίας Κουτρούλη που εξασφάλιζε 2.500 με 3000 κυβικά την ημέρα κατάλληλο για πόση.
Η διεκδίκηση από το κράτος θέσπισης μιας ευέλικτης και γιατί όχι χρηματοδοτούμενης – δεδομένης της νησιωτικότητας μας– διαδικασίας και της ταυτόχρονης επιβολής της δημιουργίας μονάδων αφαλάτωσης για τις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες του νησιού συντελεί στην προστασία και τη διαχείριση του νερού.
Η επιστημονική διερεύνηση δημιουργίας ενός φράγματος στα διοικητικά όρια της Καρδάμενας, μας προτάθηκε από νέους επιστήμονες του νησιού μας.
Εμείς δεν θα τάξουμε λαγούς με πετραχείλια.
Δεν θέλουμε περίοδο χάριτος.
Θα πούμε συγκεκριμένα πράγματα και θα τα υλοποιήσουμε.
Είμαστε έτοιμοι να διοικήσουμε το δήμο την επόμενη μέρα.
Έχουμε τη γνώση, την εμπειρία, και αυτό δεν είναι σχήμα λόγου, είναι απόσταγμα ανιδιοτελούς προσφοράς στα κοινά του τόπου.
Η ανθρωπογεωγραφία της παράταξης μας εγγυάται την Διαφάνεια, την Ισονομία, την Ισοπολιτεία την Δικαιοσύνη.
Είμαστε εδώ για να μετατοπίσουμε τον πολιτικό διάλογο στα πραγματικά προβλήματα. Είμαστε εδώ για να εδραιώσουμε μια σχέση αξιόπιστη. Μια σχέση εμπιστοσύνης.
ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Κατερίνα Χατζημανώλη – Γιάννης Κιάρης -Χαρίκλεια Χριστοφή
