PARA PENTE MINI MARKET site    BERTOLUCCI NOVEMBER 2025  VEROUTAS KARTA 2026 site  polikentro thalassinou melania site    SPECIAL KARTA SITE  DONKEY KARTA SITE

Manager

Manager

Τα θερμά και ειλικρινή του συγχαρητήρια προς τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη Κώου και Νισύρου κ.κ. Ναθαναήλ εξέφρασε με σχετική επιστολή του ο Βουλευτής Δωδεκανήσου του ΠΑΣΟΚ και τ. Υφυπ. Πολιτισμού – Τουρισμού Γιώργος Νικητιάδης, με αφορμή την παμψηφεί αναγόρευσή του σε Διδάκτορα της Φιλοσοφικής Σχολής του Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, με βαθμό Άριστα.

Ο κ. Νικητιάδης στην επιστολή του προς τον Μητροπολίτη Κώου και Νισύρου κ.κ. Ναθαναήλ  υπογραμμίζει ότι η υψηλή αυτή επιστημονική διάκριση του, αποτελεί καρπό πολυετούς μόχθου, βαθιάς γνώσης και βιωμένης εκκλησιαστικής εμπειρίας, επισημαίνοντας τη σημασία της διδακτορικής διατριβής του Σεβασμιωτάτου με τίτλο «Λαϊκή λατρεία και θρησκευτική συμπεριφορά στις νήσους Κω και Νίσυρο».

Όπως σημειώνει, πρόκειται για ένα έργο που συνιστά ουσιαστική κατάθεση αγάπης προς τον τόπο, την Εκκλησία και τον λαό της Κω και της Νισύρου, αναδεικνύοντας με τεκμηριωμένο τρόπο τη ζώσα πίστη των ανθρώπων, τη σχέση της λαϊκής ευσέβειας με το εκκλησιαστικό λατρευτικό ήθος, καθώς και τον πλούτο των εθίμων και των παραδόσεων που συγκροτούν την πνευματική ταυτότητα των νησιών, υπό τη σκέπη της Μεγάλης του Χριστού Εκκλησίας.

Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου τονίζει ακόμη ότι για όσους γνωρίζουν προσωπικώς τον Ναθαναήλ, η τιμητική αυτή αναγόρευση επισφραγίζει μια μακρά πορεία ήθους, συνέπειας και γνήσιας αγάπης προς την Ορθόδοξη Παράδοση, όπου η ποιμαντική διακονία συμπορεύεται αρμονικά με την επιστημονική έρευνα και τον θεολογικό στοχασμό.

«Η διάκριση αυτή τιμά πρωτίστως το πρόσωπο του Σεβασμιωτάτου, αλλά ταυτοχρόνως τιμά την τοπική μας Εκκλησία και ολόκληρη τη Δωδεκάνησο», επισημαίνει ο κ. Νικητιάδης, ευχόμενος από καρδιάς υγεία, δύναμη και πλούσιο φωτισμό, ώστε ο Μητροπολίτης Κώου και Νισύρου να συνεχίσει για πολλά ακόμη έτη το πολυσχιδές ποιμαντικό, πνευματικό και επιστημονικό του έργο, προς οικοδομήν της Εκκλησίας και ενίσχυση της κοινωνίας.

Παρασκευή, 30 Ιανουάριος 2026 11:42

Πρώτη συνεδρίαση Ομάδας Εργασίας για το ΤΠΣ

Τη Δευτέρα 26 Ιανουαρίου 2026 πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση της Ομάδας Εργασίας για το Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο (ΤΠΣ) Κω, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας οργανωμένης και ουσιαστικής τεχνικής διαδικασίας.

Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν οι βασικοί άξονες πάνω στους οποίους θα διαμορφωθούν οι προτάσεις για το ΤΠΣ, καθώς και ειδικότερα θέματα που αφορούν:

  • τις λιμενικές εγκαταστάσεις , το αεροδρόμιο  και
  • τους οικισμούς.

Παράλληλα, συμφωνήθηκε να ζητηθούν από τους μελετητές τα διαθέσιμα αρχεία GIS, ώστε η επεξεργασία να γίνει σε πραγματικές συνθήκες και πάνω σε αξιόπιστα χωρικά δεδομένα, επιτρέποντας τεκμηριωμένες παρεμβάσεις και συγκεκριμένα συμπεράσματα.

Η Ομάδα Εργασίας θα συνεχίσει τις συνεδριάσεις της την επόμενη εβδομάδα.

Η συμμετοχή παραμένει ανοικτή σε όλους τους συναδέλφους μηχανικούς που επιθυμούν και θεωρούν ότι μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στη συλλογική αυτή προσπάθεια.

Καλούμε επίσης όλους τους κοινωνικούς εταίρους που διαθέτουν προτάσεις, ιδέες ή προβληματισμούς να έρθουν σε επικοινωνία και επαφή μαζί μας, ώστε ο διάλογος να είναι ουσιαστικός και συμμετοχικός.

Ο Πρόεδρος της ΜΕ ΤΕΕ Κω

Γιώργος Χρυσουλάκης

Πολ. Μηχανικός ΕΜΠ

Αγαπητοί συνεργάτες,

 

Παρακαλούμε όπως συμπληρώσετε την παρακάτω πρωτογενή έρευνα, που πραγματοποιείται στο πλαίσιο εκπόνησης μελέτης για την σύσταση και λειτουργία  Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (DMMO) ΚΩ - ΝΙΣΥΡΟΥ - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑΣ, σε συνεργασία με το Υπουργείο Τουρισμού. Επίσης προωθήσετε την έρευνα σε συμπολίτες μας και αναρτήσετε την στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ώστε να έχουμε όσο το δυνατό μεγαλύτερο και αντιπροσωπευτικότερο δείγμα.

 Με εκτίμηση,

Νίκος Σοφός

Διευθυντής Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης

ΚΩ - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑΣ - ΝΙΣΥΡΟΥ

 

Αξιότιμοι/ες,

Στο πλαίσιο της υλοποίησης του Υποέργου 1 «Διαχείριση Προορισμών» της Δράσης 16931 «Τουριστική Ανάπτυξη» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (LOT 1), το οποίο υλοποιείται από την PwC σε συνεργασία με την Toposophy, με Αναθέτουσα Αρχή το Υπουργείο Τουρισμού, και ειδικότερα στο πλαίσιο της Ομάδας Υπηρεσιών 1 που αφορά στην εκπόνηση μελετών αποτύπωσης και αξιολόγησης της υφιστάμενης κατάστασης των τουριστικών προορισμών, σας ενημερώνουμε για την έναρξη πρωτογενούς έρευνας σε τοπικό επίπεδο.

Κατόπιν σχετικής ενημέρωσης και συνεννόησης με την Αναθέτουσα Αρχή, προχωρούμε σύμφωνα με το εγκεκριμένο πλάνο υλοποίησης της πρωτογενούς έρευνας, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη συλλογή στοιχείων και απόψεων από:

  • κατοίκους των προορισμών και
  • τοπικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό.

Η έρευνα θα υλοποιηθεί μέσω δομημένων ερωτηματολογίων, των οποίων οι σύνδεσμοι παρατίθενται παρακάτω:

  • Ερωτηματολόγιο κατοίκων: https://www.surveymonkey.com/r/kosastnis
  • Ερωτηματολόγιο επιχειρήσεων: https://www.surveymonkey.com/r/southaegeanregion

Τα ερωτηματολόγια έχουν λάβει τις απαραίτητες εγκρίσεις από το Υπουργείο Τουρισμού για τη διεξαγωγή τους. Η αποστολή και συλλογή των ερωτηματολογίων προγραμματίζεται να πραγματοποιηθεί το αργότερο στις αρχές της ερχόμενης εβδομάδας με ημερομηνία ολοκλήρωσης τη 13η Φεβρουαρίου 2026.

Στο πλαίσιο αυτό, θα θέλαμε να ζητήσουμε τη συνδρομή σας, προκειμένου να ενεργοποιήσετε τα διαθέσιμα κανάλια επικοινωνίας των Δήμων και του Οργανισμού σας και να υποστηρίξετε τη διάχυση των συνημμένων ερωτηματολογίων προς τους κατοίκους και τις τοπικές επιχειρήσεις. Η ευρεία συμμετοχή κρίνεται ιδιαίτερα σημαντική για την αξιόπιστη αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και την εξαγωγή αντιπροσωπευτικών συμπερασμάτων.

Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη ενέργεια είναι επωφελής και για τους ίδιους τους προορισμούς, καθώς τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας θα είναι διαθέσιμα μέσω της Αναθέτουσας Αρχής και δύνανται να αξιοποιηθούν για τον σχεδιασμό και την ενίσχυση της τοπικής τουριστικής ανάπτυξης.

Αντίστοιχα, για τα ερωτηματολόγια που απευθύνονται στις επιχειρήσεις, ζητείται η υποστήριξη των εμπλεκόμενων φορέων (π.χ. Επιμελητήρια, επαγγελματικές ενώσεις) για την κοινοποίησή των ερωτηματολογίων στα μέλη τους.

Ενδεικτικά, για δική σας διευκόλυνση παρατίθενται παρακάτω πιθανά κανάλια διάχυσης των ερωτηματολογίων και προτεινόμενο λεκτικό για τις δημοσιεύσεις:

Επίσημα κανάλια Δήμου

  • Επίσημη ιστοσελίδα Δήμου (ενότητες «Ανακοινώσεις», «Νέα», «Δημόσια Διαβούλευση»)
  • Newsletter Δήμου
  • Λίστες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δημοτικών υπηρεσιών (π.χ. Τμήμα Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας, ΚΕΠ)
  • Δημοτικές ψηφιακές πλατφόρμες συμμετοχής πολιτών

Ψηφιακά κανάλια δημοτικών οργανισμών

  • Δημοτικές επιχειρήσεις και οργανισμοί
  • Οργανισμοί Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης
  • Αναπτυξιακές εταιρείες
  • Οργανισμοί Πολιτισμού & Αθλητισμού

Social Media

  • Επίσημοι λογαριασμοί Δήμου (Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter/X)
  • Λογαριασμοί δημοτικών επιχειρήσεων και φορέων
  • Τοπικές διαδικτυακές κοινότητες και ομάδες κατοίκων ή επαγγελματιών

Κοινωνικοί, πολιτιστικοί & εκπαιδευτικοί φορείς

  • Πολιτιστικοί και κοινωνικοί σύλλογοι
  • Σύλλογοι γονέων
  • Περιβαλλοντικές και εθελοντικές οργανώσεις
  • Εκπαιδευτικοί φορείς (ΙΕΚ, ΚΕΚ, Πανεπιστημιακά Τμήματα συναφή με τον τουρισμό)

 

Παρακάτω παρατίθεται το προτεινόμενο κείμενο δημοσίευσης για την ανακοίνωση των ερωτηματολογίων:

Το Υπουργείο Τουρισμού, σε συνεργασία με (εκάστοτε φορέας), υλοποιεί ένα σημαντικό έργο για τον σχεδιασμό και τη βελτίωση της τουριστικής ανάπτυξης στο πλαίσιο του Υποέργου 1 «Διαχείριση Προορισμών» της Δράσης 16931 «Τουριστική Ανάπτυξη» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, που στοχεύει να ενισχύσει την τοπική οικονομία, να στηρίξει τις επιχειρήσεις, να αναβαθμίσει την ποιότητα των υπηρεσιών, και να χτίσει μια ισχυρή, αναγνωρίσιμη ταυτότητα για τον προορισμό μας. Σας καλούμε να αφιερώσετε λίγα λεπτά και να συμπληρώσετε το παρόν ερωτηματολόγιο με σκοπό να αποτυπώσουμε τις ανάγκες, τις προτάσεις και τις ιδέες σας.

Η συμμετοχή σας είναι ανώνυμη και συμβάλλει ουσιαστικά στον σχεδιασμό δράσεων που ανταποκρίνονται  στις προτεραιότητες της περιοχής μας.

Παρακάτω μπορείτε να βρείτε τους συνδέσμους των ερωτηματολογίων:

  • Ερωτηματολόγιο κατοίκων: https://www.surveymonkey.com/r/kosastnis
  • Ερωτηματολόγιο επιχειρήσεων: https://www.surveymonkey.com/r/southaegeanregion

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε διευκρίνιση ή πρόσθετη πληροφορία απαιτηθεί και σας ευχαριστούμε εκ των προτέρων για τη συνεργασία και τη συνδρομή σας.

Με εκτίμηση,

Androniki Tsiamalou

 

 

Το Δ.Σ. της ΑΜΚΕ ΓΑΛΗΝΟΣ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου εκφράζει τα θερμά του συγχαρητήρια προς τον νέο Πρόεδρο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου, κ. Κωνσταντίνο

Γράφει η Μαρία Μάμμη

Πτυχιούχος Αισθητικός BSc

Με εξειδίκευση στα αιθέρια έλαια

και την ηλεκτρική αποτρίχωση (LASER)

 

Η πρεσσοθεραπεία είναι μια σύγχρονη μη επεμβατική μέθοδος που χρησιμοποιεί ελεγχόμενη πίεση αέρα για να διεγείρει το λεμφικό και το φλεβικό σύστημα. Πρόκειται για θεραπεία χαλάρωσης και ευεξίας, αλλά και για ένα ισχυρό εργαλείο στην αισθητική ιατρική.

Πώς λειτουργεί;

Ο θεραπευόμενος φοράει μια ειδική στολή με αεροθαλάμους που γεμίζουν και αδειάζουν αέρα με συγκεκριμένη ρυθμικότητα. Αυτή η εναλλασσόμενη πίεση μιμείται το λεμφικό μασάζ, βοηθώντας την αποβολή τοξινών και περιττών υγρών.

Οφέλη της πρεσσοθεραπείας

Λεμφική παροχέτευση: απομακρύνει υγρά και τοξίνες, μειώνοντας τα οιδήματα.

Αντιμετώπιση κυτταρίτιδας: βελτιώνει τη μικροκυκλοφορία και μειώνει την όψη «φλοιού πορτοκαλιού».

Σύσφιξη και τόνωση: συμβάλλει στη βελτίωση της ελαστικότητας του δέρματος.

Ανακούφιση ποδιών: ιδανική για όσους υποφέρουν από πρηξίματα, βαριά πόδια ή κακή κυκλοφορία.

Ευεξία και χαλάρωση: προσφέρει αίσθηση ελαφρότητας και ξεκούρασης.

Σε ποιους απευθύνεται;

Η πρεσσοθεραπεία ενδείκνυται για άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας, ειδικά σε περιπτώσεις κατακράτησης υγρών, κυτταρίτιδας ή κούρασης. Συνδυάζεται συχνά με άλλες θεραπείες σώματος, όπως RF, cavitation ή FraxLipo, για ενισχυμένα αποτελέσματα.

---

Παρασκευή, 30 Ιανουάριος 2026 09:47

Ασκήσεις επί «χάρτου» ή έκθεση ιδεών;

Τα σχέδια βασίζονται σε «αρχές» που προκαθορίζει το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας και αφορούν στο «μετά» – Για πρόληψη, ούτε λόγος…

Τι προβλέπει και τι ΔΕΝ προβλέπει

Αναρτήθηκε στις 10 Ιανουαρίου 2026 στο opengov.gr το σχέδιο νόμου του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, με τίτλο «Ενεργή μάχη: Ολοκληρωμένη αναμόρφωση του συστήματος πρόληψης, ετοιμότητας και απόκρισης έναντι δασικών πυρκαγιών και λοιπών φυσικών, τεχνολογικών ή ανθρωπογενών καταστροφών – Πρόβλεψη μηχανισμών άντλησης επιχειρησιακών διδαγμάτων – Ενίσχυση της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού – Αναβάθμιση Πυροσβεστικής Ακαδημίας – Ρυθμίσεις θεμάτων αρμοδιότητας Γενικής Γραμματείας Αποκατάστασης Καταστροφών και Κρατικής Αρωγής – Τροποποιήσεις ν. 4662/2020, ν. 4555/2018, ν. 4797/2021 και ν. 5116/2024», σηματοδοτώντας την έναρξη της δημόσιας διαβούλευσης για μια βαθιά θεσμική και επιχειρησιακή μεταρρύθμιση στον τομέα της Πολιτικής Προστασίας, για την ολοκληρωμένη αναμόρφωση του συστήματος πρόληψης και διαχείρισης των φυσικών καταστροφών, η οποία ολοκληρώθηκε στις 26 Ιανουαρίου 2026.

Τι προβλέπει το νομοσχέδιο

Το σχέδιο νόμου, όπως αναγράφεται σε σχετικό δελτίο τύπου του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, προβλέπει, μεταξύ άλλων τα εξής:

* Τη θέσπιση Στρατηγικού Σχεδίου Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Δασικών Πυρκαγιών με 10ετή διάρκεια και έγκριση από το ΚΥΣΕΑ.

* Την υποχρεωτική κατάρτιση Σχεδίων Πρόληψης Πυρκαγιών για όλους τους Δήμους και τις Περιφέρειες, με ολοκληρωμένη χαρτογράφηση κινδύνων και επιχειρησιακή προετοιμασία.

* Τη σύσταση Ειδικής Υποεπιτροπής Εκτίμησης Πλημμυρικού Κινδύνου με επιστημονική σύνθεση και πολυπαραγοντική αξιολόγηση.

* Την καθιέρωση υποχρέωσης εκπόνησης σχεδίων πλημμυρικού κινδύνου.

* Τη θεσμοθέτηση της προδιαγεγραμμένης (ελεγχόμενης) καύσης ως εργαλείου πρόληψης για τη μείωση της καύσιμης ύλης στα δάση.

* Τη σύσταση Τοπικών Κέντρων Διαχείρισης Κινδύνων στους Δήμους.

* Τη σύσταση Επιχειρησιακού Κέντρου Συμβάντων σε καθεμία από τις 13 Περιφερειακές Πυροσβεστικές Διοικήσεις, με τη συμμετοχή συνδέσμων των Ο.Τ.Α., των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας.

* Την εισαγωγή του Συστήματος Διοίκησης Συμβάντων (Incident Command System - ICS) ως κοινό υπόβαθρο σχεδιασμού και δράσης για όλα τα σχέδια, εργαλεία και επιχειρησιακές λειτουργίες του Εθνικού Μηχανισμού Διαχείρισης Κρίσεων.

* Τη δημιουργία Μητρώου Επικουρικών Δυνάμεων για την ενίσχυση του εθελοντισμού και την άμεση αξιοποίηση ανθρώπινων και υλικών πόρων, και την εμπέδωση σχέσεων εμπιστοσύνης και αμοιβαίας συνεργασίας με τις εθελοντικές οργανώσεις.

* Την ενίσχυση του μηχανισμού άντλησης διδαγμάτων από μεγάλες καταστροφές, με ανεξάρτητη επιστημονική αξιολόγηση και ετήσιες δημόσιες εκθέσεις.

* Την αναβάθμιση της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού και τη σύσταση εξειδικευμένων ανακριτικών κλιμακίων, με σκοπό την αμεσότερη διαλεύκανση εγκλημάτων εμπρησμού.

* Τη θεσμική αναβάθμιση της Πυροσβεστικής Ακαδημίας, με ακαδημαϊκά και ερευνητικά χαρακτηριστικά, μέλη Δ.Ε.Π. και δυνατότητα εκπόνησης μεταπτυχιακών και διδακτορικών σπουδών.

* Την πιστοποιημένη εκπαίδευση του πυροσβεστικού προσωπικού σε πρώτες βοήθειες και ιατρική φροντίδα πεδίου, ειδικά για τις Μονάδες της ΕΜΑΚ που επιχειρούν υπό τις πιο ακραίες συνθήκες.

* Την ενίσχυση των εναέριων μέσων και την εκπαίδευση στελεχών του Πυροσβεστικού Σώματος ως πιλότων και μηχανικών ελικοπτέρων και αεροσκαφών με έξοδα της Υπηρεσίας.

* Τη δυνατότητα ίδρυσης νέων Πυροσβεστικών Φυλακίων σε απομακρυσμένα και μικρά νησιά, στο πλαίσιο της ειδικής μέριμνας για τη νησιωτικότητα.

* Την εισαγωγή τυποποιημένων πρωτοκόλλων και Κανόνων Εμπλοκής (Rules of Engagement) για το Πυροσβεστικό Σώμα.

* Τη σύσταση Μονάδας Επιχειρησιακής Μετεωρολογίας (Unit7–METEO) στο Εθνικό Συντονιστικό Κέντρο Επιχειρήσεων και Διαχείρισης Κρίσεων (Ε.Σ.Κ.Ε.ΔΙ.Κ.), αλλά και την αξιοποίηση των μετεωρολόγων στον πραγματικό και άμεσο χρόνο του τόπου εκδήλωσης του συμβάντος.

* Την τυποποίηση της επιστημονικής συνεργασίας με τις δασικές υπηρεσίες.

Τι προβλέπει για το Πυροσβεστικό Σώμα

* Καθιερώνεται εξαίρεση από τις μεταθέσεις για τους πολύτεκνους και τους τρίτεκνους πυροσβεστικούς υπαλλήλους, διασφαλίζοντας τη σταθερότητα του οικογενειακού τους περιβάλλοντος.

* Αυξάνονται από δεκαέξι (16) σε είκοσι τέσσερα (24) τα επιπλέον αμειβόμενα οκτάωρα ανά έτος, πέραν του προβλεπόμενου ωραρίου εργασίας, κατά τα οποία το πυροσβεστικό προσωπικό δύνανται να εκτελεί πρόσθετη υπηρεσία περιπόλων.

* Ενισχύεται ο Ειδικός Λογαριασμός του Τομέα Πρόνοιας Υπαλλήλων του Πυροσβεστικού Σώματος του ΤΑΠΑΣΑ με τη θέσπιση απόδοσης του 5% από τα πρόστιμα που επιβάλλονται από τις πυροσβεστικές υπηρεσίες για τα ακαθάριστα οικόπεδα.

* Επαναλειτουργεί η Σχολή Αρχιπυροσβεστών μετά από 15 έτη με 700 εισακτέους μέσα στο 2026.

* Διευκολύνεται η μονιμοποίηση των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρέωσης.

Τι ΔΕΝ προβλέπει το νομοσχέδιο…

Στην κυριολεξία, το νομοσχέδιο ΔΕΝ εμπεριέχει μέτρα πρόληψης που σημαίνει α) αύξηση κονδυλίων και β) προσλήψεις για την κάλυψη επειγουσών αναγκών των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών. Περιορίζεται αφενός στην καταστολή, βλέπε Πυροσβεστικό Σώμα, αφετέρου, πετάει το μπαλάκι στις υπηρεσίες Πολιτικής Προστασίας των δήμων για την εκπόνηση σχεδίων, δίχως όμως την οικονομική τους ενίσχυση, φορτώνοντάς τους επιπλέον αρμοδιότητες. Όπως επίσης, ΔΕΝ προβλέπει την ενίσχυση με προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος, το οποίο είναι αντιμέτωπο με δεκάδες κενά. Για του λόγου το αληθές, τρανό παράδειγμα η Πυροσβεστική Υπηρεσία Κω η οποία παραμένει σταθερά στα 35 άτομα από το 1994 μέχρι σήμερα (!!!), παρά τη δυσανάλογη αύξηση των αναγκών του νησιού μας, κύρια λόγω του τεράστιου αριθμού των τουριστών, αλλά και την κλιματική κρίση, ενώ παράλληλα, ο στόλος της είναι προκλητικά γερασμένος. «Ευελπιστούμε ότι και από τους τοπικούς παράγοντες  θα γίνει μια ενίσχυση να πιέσουμε προς τα πάνω ώστε να αυξηθούμε και εμείς. Να γίνουμε Β΄ τάξης  όπως είναι το αεροδρόμιο. Αυτό επιζητούμε και αυτό θέλουμε σαν υπηρεσία, να φτάσουμε κι εμείς τα 46 άτομα σαν οργανική δύναμη για να ανταπεξέλθουμε καλύτερα στις προκλήσεις της περιοχής» έχει δηλώσει επανειλημμένα στον «Σ» ο διοικητή της Αντιπύραρχος Γρηγόρης Μαυρίδης, αλλά και οι προκάτοχοί του, δίχως όμως ανταπόκριση.

Και ακόμα, ΔΕΝ προβλέπει την ενίσχυση με προσωπικό των Δασικών Υπηρεσιών, οι οποίες λειτουργούν με προσωπικό… ασφαλείας.

Με λίγα λόγια, για ακόμα μια φορά το μότο είναι, πάμε κι όπου βγει.

Καμία πρόταση δεν έχει κατατεθεί στην πλατφόρμα του δήμου Κω!!!

Τρανό παράδειγμα, το Κέντρο Υγείας στην Αντιμάχεια

Είναι σίγουρο πως, για να καταγράψουμε τα «έργα και τις ημέρες» του Κέντρου Υγείας στην Αντιμάχεια, με τα ρεπορτάζ της εφημερίδας μας, τις δηλώσεις και τις συνεντεύξεις όλων αυτών των χρόνων, θα μπορούσαμε – χωρίς καμία υπερβολή - να εκδώσουμε βιβλίο πολλών σελίδων. Για το λόγο αυτό, θα περιοριστούμε σε κομβικά – κατά την κρίση μας – σημεία της ιστορίας.

Επαναφέρουμε το θέμα, για έναν και μοναδικό λόγο: Για να θυμηθούν οι παλαιότεροι και να ενημερωθούν οι νεότεροι ότι, διαχρονικά μάς κοροϊδεύουν ασύστολα άπαντες. Μας «πετάνε» στα μούτρα το νέο νοσοκομείο, το οποίο διακαώς απαιτούμε τουλάχιστον εδώ και δύο – τρεις δεκαετίες (άλλη μια «πονεμένη» ιστορία με «μαύρες» σελίδες…), θέλοντας με αυτόν τον τρόπο να θολώσουν τα νερά, έτσι ώστε να καμώνονται για το «μεγάλο έργο», να υπερηφανεύονται για το «κατόρθωμά» τους λες και μας κάνουν χάρη, λες και δεν τους εκλέξαμε και τους χρυσοπληρώνουμε για να κάνουν τη δουλειά τους, πετώντας όλα τα «υπόλοιπα», εξίσου σοβαρά, στον κάλαθο των αχρήστων.

Ένα «υπόλοιπο» λοιπόν, είναι και το Κέντρο Υγείας στην Αντιμάχεια. Ένα όντως μεγάλο έργο, το οποίο οι «άριστοι» υποβάθμισαν χωρίς να ανοίξει μύτη!!!

Εάν η κοινωνία μας ήταν ενημερωμένη, ή για να λέμε τα πράγματα με το όνομά τους, ήθελε να ενημερωθεί και ως εκ τούτου να δράσει, κάποιοι εκ των «πρωταγωνιστών» των «υπολοίπων» θα έπρεπε ήδη να έχουν λογοδοτήσει ενώπιον της δικαιοσύνης.

Αλλά φευ!!! Ουδείς ασχολείται. Οπότε, πρόσφορο το έδαφος για τους λογής – λογής πολιτικάντηδες, τόσο σε τοπικό επίπεδο όσο και σε κεντρικό, να μας πουλάνε φύκια για μεταξωτές κορδέλες. Κι εμείς, να τα μασάμε... 

Γράφαμε, λοιπόν, τον Απρίλιο του 2022: 

«Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας

Μια πικρή ιστορία ή πόσο ακόμα θα ανεχτούμε να μας κοροϊδεύουν;

Θεοδόσης Βαρκάς: «Κανονικά, έπρεπε να μας εγκαλεί η Ευρωπαϊκή Ένωση γιατί, με τα 4 εκ. ευρώ που διατέθηκαν για αυτό το Κέντρο Υγείας, δεν μπορεί να επιτρέπει να είναι κλειστό ή λόγω μνημονίων να μην επιτρέπει τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας»

Η αφορμή για τη σημερινή αναφορά μας στο θέμα του Κέντρου Υγείας στην Αντιμάχεια, είναι η «επαναφορά» του μέσω της συζήτησης στην ειδική συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου (Τετάρτη, 13/4/2022) και τα όσα ακούσαμε…

Ένα «μίνι» ιστορικό

Το 2002, επί δημαρχίας Ντίνου Παπανικολάου, δηλαδή, την πρώτη περίοδο του δήμου Ηρακλειδών, με επικεφαλής της μειοψηφίας τον Θεοδόση Βαρκά, είχε ετοιμαστεί το παλιό Γυμνάσιο και Δημοτικό της Αντιμάχειας με το σκεπτικό να γίνει εκεί το Κέντρο Υγείας.

Τον Δεκέμβριο του 2002, ο Θεοδόσης Βαρκάς, όντας εκλεγμένος δήμαρχος, στην κηδεία του φίλου του γιατρού, Δ/ντη ΕΣΥ Γιώργου Παπαηλία (Να θυμίσουμε εδώ ότι, ο Γ. Παπαηλίας, λόγω έλλειψης ασθενοφόρου δεν πρόλαβε να μεταβεί στο νοσοκομείο όπου πιθανότατα να είχε σωθεί…), δίνει την υπόσχεση ότι, το πρώτο έργο που θα ξεκινήσει θα είναι το Κέντρο Υγείας.

Στις 18/3/2003, ο Θεοδόσης Βαρκάς στέλνει υπόμνημα προς τον Δ/ντη του νοσοκομείου Κω Γιάννη Καμπανή για τη μεταφορά του Κ.Υ. στο παλιό Γυμνάσιο της Αντιμάχειας, το οποίο ήδη είχε επισκευαστεί.

Τον Μάρτιο του  2003, συναντά την κα Αρσενοπούλου, διοικήτρια της Β’ΔΥΠΕ, ενώ παράλληλα ενημερώνει τον Κώστα Σκανδαλίδη (υπ. Εσωτερικών) για την αναγκαιότητα του έργου.

Στις 18/11/2003, με Κοινή Υπουργική Απόφαση που υπογράφουν ο υπουργός Υγείας (Στεφανής), οι υφυπουργοί Οικονομικών (Φαρμάκης) και Εσωτερικών (Μπίστης),

συστήνεται το Κέντρο Υγείας της Αντιμάχειας, ως αποκεντρωμένη οργανική μονάδα του νοσοκομείου Κω. Στην απόφαση αναφερόταν ότι, ο δήμος θα έπρεπε να παραχωρήσει το κτίριο και το υπουργείο να αναλάβει τον εξοπλισμό του και τη στελέχωσή του.

Εν συνεχεία, ο κ. Βαρκάς έχει συνάντηση με την Τεχνική Υπηρεσία του υπ. Υγείας (είχε ήδη αναλάβει η Ν.Δ.), για να αξιοποιηθεί η Κοινή Υπουργική Απόφαση.

Στις 6/6/2004, ενημερώνεται μέσω εγγράφου από τον Κωνσταντίνο Δούση, Αρχιτέκτονα – Μηχανικό της Δ/νσης Τεχνικών Υπηρεσιών και του Τμήματος Μελετών του υπ. Υγείας, για την πορεία της υπόθεσης. Όντας ευρισκόμενος ο κ. Βαρκάς στην Αθήνα, επισκέπτεται την Τεχνική Υπηρεσία του υπ. Υγείας όπου τον ενημερώνουν ότι, το παλιό Γυμνάσιο δεν έχει τις προδιαγραφές για να γίνει Κ.Υ.

Μετά από αυτή την εξέλιξη, αρχίζει να ψάχνει χώρους, ενημερώνοντας παράλληλα και τον Τέλη Παυλίδη (ήταν υπουργός Αιγαίου). Ο κ. Παυλίδης τον ενημερώνει ότι υπάρχει ένα οικόπεδο στην Αντιμάχεια, το οποίο ανήκει στον στρατό. Το συγκριμένο όμως οικόπεδο, προοριζόταν για κατοικίες των στρατιωτικών, οπότε ναυάγησε και αυτή η περίπτωση.

Ο κ. Βαρκάς προτείνει στον κ. Παυλίδη τη μεσολάβησή του για την αγορά του κέτερινγκ, ιδιοκτησίας του ομίλου «Νηρέας».

Ο κ. Παυλίδης προτείνει να δώσει για την αγορά του κτίσματος μέσω του προγράμματος «Θησέας» 450.000 ευρώ. Ανατίθεται στο Σώμα Ορκωτών Εκτιμητών η εκτίμηση του κόστους, για να περάσει το θέμα από το δημοτικό συμβούλιο, όπως έπρεπε. Εκτιμά το ΣΟΕ ότι, η αξία του κτιρίου ήταν 656.000 ευρώ. Μετά από συνεννοήσεις και τη βοήθεια του κ. Παυλίδη, κατεβαίνει το ποσό στα 480.000 ευρώ.

Με ομόφωνη απόφαση του δημοτικού συμβουλίου για την αγορά του κτιρίου (3/3/2005), ανατίθενται όλες οι προβλεπόμενες μελέτες σε εξειδικευμένο αρχιτεκτονικό – μελετητικό γραφείο της Αθήνας (BETAPLAN) κόστους περίπου 40.000 ευρώ.

Το καλοκαίρι του ίδιου χρόνου, ο κ. Βαρκάς μαζί με τον υπ. Υγείας Δημήτρη Αβραμόπουλο και επιτελείο του υπουργείου του, επισκέπτονται το κτίριο. Ο κ. Αβραμόπουλος υπόσχεται πως, θα εντάξει το έργο στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα (κοινοτικό πλαίσιο στήριξη) του υπουργείου Υγείας. Επιπλέον, είχε πει ότι θα διαθέσει 600.000 ευρώ για το ξεκίνημα της λειτουργίας του Κέντρου Υγείας.

Στις 24/2/2006 πραγματοποιήθηκε μια πανηγυρική συνεδρίαση στην αίθουσα της Αγίας Τριάδας Αντιμάχειας, όπου υπογράφηκε η αγορά του κτιρίου, με την παρουσία του κ. Παυλίδη, της επάρχου Κω Μαρίας Κυπραίου, του δημάρχου Δικαίου Βασίλη Χατζηγιακουμή, του διοικητή του νοσοκομείου Διονύση Ζαριφόπουλου και άλλων τοπικών πολιτικών και πολιτειακών παραγόντων.

Το κτίριο, ιδιοκτησίας πλέον του δήμου Ηρακλειδών, παραχωρήθηκε στο υπ. Υγείας για 45 χρόνια (απόφαση δημοτικού συμβουλίου 206 στις 22/11/2006) με βασικούς όρους και προϋποθέσεις ότι, το υπ. Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης θα πρέπει:  α) με δαπάνες του να υλοποιήσει τη μελέτη και να προχωρήσει σε δημοπράτηση για να γίνει η επέκταση και η αναδιαμόρφωση του κτιρίου, β) να εξοπλίσει πλήρως το Κ.Υ, γ) να στελεχώσει επαρκώς το Κ.Υ. ώστε να μπορεί απρόσκοπτα να προσφέρει υπηρεσία πρωτοβάθμιας υγείας στην περιοχή ευθύνης του δήμου, δ) να λειτουργήσει το κτίριο απρόσκοπτα ως Κέντρο Υγείας καθ’ όλη τη χρονική διάρκεια της παραχώρησής του και μέσα στα πλαίσια της συνεχούς λειτουργίας του για την χρονική διάρκεια των 45 ετών, θα πρέπει το υπουργείο να φροντίζει συνεχώς για τη διατήρηση του κτιρίου σε άριστη κατάσταση, ανανέωση του ιατρικού εξοπλισμού κ.λ.π, ε) να υλοποιήσει την έναρξη λειτουργίας του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας εντός τριών (3) ετών από της παραχώρησής του. Στην περίπτωση κατά την οποία το υπ. Υγείας δεν υλοποιήσει έστω και μια από τις παραπάνω δεσμεύσεις, το υπό παραχώρηση χρήσης γήπεδο και κτίριο θα επιστρέφονται αυτοδικαίως στην πλήρη κυριότητα ιδιοκτησίας και χρήσης του δήμου. Η ίδια ρήτρα θα ισχύει και στην περίπτωση κατά την οποία για οποιουσδήποτε λόγους παύσει η λειτουργία του παραχωρούμενου κατά τη χρήση κτιρίου και οικοπέδου ως Κέντρου Υγείας.

Η σύμβαση και όλες οι μελέτες, εστάλησαν στο υπουργείο Υγείας για τα περαιτέρω.

Να σημειώσουμε ότι, ο τότε Δυπεράρχης Νούσιας, είχε αποστείλει στον κ. Βαρκά οργανόγραμμα σύμφωνα με το οποίο, σε πρώτη φάση το Κέντρο Υγείας θα λειτουργούσε με οκτώ (8) γιατρούς!!!

Το καλοκαίρι του 2011, επί κυβέρνησης Γιώργου Παπανδρέου, ο κ. Βαρκάς μαζί με την κα Κυπραίου και τον διοικητή του νοσοκομείου, συναντήθηκαν στη Ρόδο με τον τότε υπουργό Υγείας Ανδρέα Λοβέρδο προκειμένου να «πιέσουν» και για το νέο νοσοκομείο και για το Κ.Υ. Ο κ. Λοβέρδος τους απάντησε ότι, λόγω μνημονίων ήταν αρνητικό το υπουργείο Οικονομικών. Συμβούλεψε δε τον διοικητή του νοσοκομείου, να προσλάβει προσωπικό και εκείνος θα φροντίσει να στελεχωθεί με αυτό το πλεονάζον προσωπικό το Κ.Υ. Αντιμάχειας.

Ένα χρόνο αργότερα, το καλοκαίρι του 2012, ο κ. Βαρκάς με τον Γιώργο Κοπάδη (αγγειοχειρουργός, δημοτικός σύμβουλος Κω), επισκέφθηκαν τον τότε υπουργό Υγείας Ανδρέα Λυκουρέντζο, ζητώντας τη συνδρομή του στη στελέχωση και λειτουργία του Κ.Υ. Δεσμεύσεις σοβαρές, δεν έλαβαν…

Το Κέντρο Υγείας, το οποίο υποβαθμίστηκε σε Περιφερειακό Ιατρείο (!!!), λειτουργεί με τις υπεράνθρωπες προσπάθειες του γιατρού Αναστάσιου Μεταξά, ο οποίος εδώ και επτά (7) χρόνια, με τη βοήθεια εθελοντών και της οικογένειάς του, έχει κυριολεκτικά αφιερώσει τη ζωή του στο να κρατά το Κέντρο σε ένα αξιοπρεπές επίπεδο, αλλά κυρίως να προσφέρει τις υπηρεσίες του στον κόσμο. Με λίγα λόγια, να επιτελεί κυριολεκτικά το λειτούργημα του Ιατρού αγόγγυστα.

«Κανονικά, έπρεπε να μας εγκαλεί η Ευρωπαϊκή Ένωση γιατί, με τα 4 εκ. ευρώ που διατέθηκαν για αυτό το Κέντρο Υγείας, δεν μπορεί να επιτρέπει να είναι κλειστό ή λόγω μνημονίων να μην επιτρέπει τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας» δήλωσε στον «Σ» ο κ. Βαρκάς, σημειώνοντας πως, εκτός αυτών των χρημάτων, ξοδεύτηκαν  περί τις 600.000 ευρώ επιπλέον.

Εξέφρασε δε την πικρία του για την άσχημη εξέλιξη του έργου, ένα έργο που για τον ίδιο ήταν «έργο ζωής». Αγωνίστηκε για αυτό, όχι μόνο την περίοδο που ήταν δήμαρχος, αλλά και με την ιδιότητα του περιφερειακού συμβούλου, θέτοντας γενικότερα τα προβλήματα των δομών υγείας στην Κω (Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας και ΕΒΑΒ, στελέχωση υφιστάμενου νοσοκομείου, ΙΚΑ, νέο νοσοκομείο) δυστυχώς όμως, χωρίς κανένας μέχρι σήμερα να συνεχίσει το έργο του.  

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Ένα θέμα που ανέπτυξε ο «Γεωδίφης» (Νίκος Ιερομνήμων)

στο https://geogeodifihs.blogspot.com

«Ζούμε πέρα ​​από τις υδρολογικές μας δυνατότητες», προειδοποιεί μία νέα έκθεση του ΟΗΕ.