PARA PENTE MINI MARKET site    BERTOLUCCI NOVEMBER 2025  VEROUTAS KARTA 2026 site  polikentro thalassinou melania site    SPECIAL KARTA SITE  DONKEY KARTA SITE

Manager

Manager

Παρασκευή, 23 Ιανουάριος 2026 10:32

ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΟ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ

«Όταν κάνεις σχεδιασμό, δεν μπορεί να τους έχεις όλους ευχαριστημένους»

«Όσα χρόνια και να συζητάμε, τόσο θα περιπλέκονται τα πράγματα, γιατί στο χωροταξικό κανείς δεν διανοείται ότι το οικόπεδό του μπορεί να γίνει ζώνη προστασίας»

«Οι μελετητές είχαν έτοιμο το πλάνο για την παρουσίαση εδώ και πέντε μήνες. Εμείς περιμέναμε τον δήμαρχο. Ήταν μια υπηρεσιακή τυπική υποχρέωση του δήμου»

«Κακώς δεν έχει εφαρμοστεί ο νόμος Τρίτση για την απαγόρευση περίφραξης 500μ από την παραλία. Η νομοθεσία υπήρχε και υπάρχει. Αν δεν λειτουργούν οι ελεγκτικοί μηχανισμοί, ας το δει το κράτος»

Σχεδόν δύο εβδομάδες από την παρουσίαση των τριών σεναρίων τα οποία αφορούν στο Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο του δήμου Κω, υπάρχουν εύλογα ερωτήματα που προκύπτουν τόσο από τις εξελίξεις και τις τοποθετήσεις συμπολιτών μας στη διαβούλευση, όσο και από την ενημέρωση του προέδρου της Μόνιμης Επιτροπής και προέδρου της Επιτροπής παρακολούθησης του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου Κω Γιώργου Χρυσουλάκη σχετικά με τη σύσταση Ομάδας Εργασίας.

«Στον σχεδιασμό του ΤΠΣ δεν υπήρχαν πουθενά ζώνες διασκέδασης»

«Θεωρούμε ότι πλέον κάποια στιγμή πρέπει να καταλάβουμε ότι, η διασκέδαση στο νησί θα πρέπει να έχει τη δίκη της περιοχή»

«Θεωρώ ότι από το ΤΠΣ απουσιάζουν πάρα πολλά πράγματα. Απουσιάζει σχεδιασμός για το μέλλον. Απουσιάζουν ζώνες διαφορετικών δραστηριοτήτων…»

«Ελπίζω ότι, στο τελείωμα αυτής της διαδικασίας, έστω και την τελευταία στιγμή, να έχουμε ένα καλό αποτέλεσμα – Μπαίνουν τα πράγματα σε μια τάξη, αλλά θα δημιουργηθούν στρεβλότητες αν δεν γίνει η διαβούλευση σωστά»

«Νομίζω ότι το νομοσχέδιο για τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας είναι προαποφασισμένο μεταξύ των παραγωγικών φορέων»

«Υπάρχει μια περισσότερη διάθεση για τοπικές κλαδικές συμβάσεις - Δημιουργείται σιγά - σιγά ένα καλύτερο περιβάλλον για τον εργαζόμενο»

«Ο κεντρικός στόχος του νομοσχεδίου είναι, οι κλαδικές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας που θα υπογράφονται, να μην θίγουν τα κέρδη των επιχειρήσεων»

«Ο μεγαλειώδης αγώνας των αγροτών, τα κοινά προβλήματα και ο κοινός εχθρός, δημιουργούν ήδη τις προϋποθέσεις να διαβουλευτούμε με όρους απεργιακών διεκδικήσεων. Δεν θα κάτσουμε με σταυρωμένα χέρια. Ήδη τα συνδικάτα συζητάνε για πανελλαδικό ξεσηκωμό»

«Η ανάγκη για υπογραφή Τοπικής Συλλογικής Σύμβασης στα ξενοδοχεία και στον επισιτισμό δεν “έκλεισε” και ούτε πρόκειται να “κλείσει” όσο θα υπάρχουν ξενοδοχεία και χώροι εστίασης. Χωρίς εργαζόμενους αυτά δεν λειτουργούν»

«Οι επιχειρήσεις απολαμβάνουν χρόνια τώρα και προστασία και σταθερότητα κερδών και ρυθμισμένη αγορά σύμφωνα με τις δικές τους ανάγκες. Γι αυτό και τα κέρδη των εισηγμένων εταιριών ζαλίζουν, γι αυτό και οι τουριστικοί όμιλοι βγαίνουν κάθε χρόνο νικητές στο ράλι των ρεκόρ. Είδατε ότι η Κως φιγουράρει στις πρώτες θέσεις εσόδων».

«Ο κεντρικός στόχος του νομοσχεδίου δεν είναι άλλος εκτός από αυτό που θέλουν να εξυπηρετήσουν σε συνθήκες πολεμικής προετοιμασίας, δηλαδή, οι κλαδικές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας που θα υπογράφονται, να μην θίγουν τα κέρδη των επιχειρήσεων» δηλώνει στον «Σ» η αντιπρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Βόρειας Δωδεκανήσου Κική Μακρή, σχετικά με το σχέδιο νόμου για τις Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας το οποίο έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση που λήγει στις 28 Ιανουαρίου 2026.

Ξεπέρασαν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά τα 3 εκ. οι επιβάτες, παρουσιάζοντας το 2025 αύξηση κατά 3,35%

Την 5η θέση στη συνολική κίνηση επιβατών ανάμεσα στα 14 περιφερειακά αεροδρόμια που διαχειρίζεται η Fraport κατέλαβε η Κως και το 2025 (όπως και το 2024), σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που δημοσιοποίησε η εταιρία.

Από το αεροδρόμιο «Ιπποκράτης» διακινήθηκαν συνολικά 3.176.063 επιβάτες όλο τον προηγούμενο χρόνο, παρουσιάζοντας αύξηση 3,35% σε σχέση με το 2024, όπου διακινήθηκαν 3.069.659.

Η κατάταξη των περιφερειακών αεροδρομίων

Την πρώτη θέση στη συνολική κίνηση στα αεροδρόμια της Fraport καταλαμβάνει το αεροδρόμιο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης, με το αεροδρόμιο «Διαγόρας» της Ρόδου να είναι δεύτερο, το αεροδρόμιο της Κέρκυρας «Ιωάννης Καποδίστριας» τρίτο και να ακολουθεί στην τέταρτη θέση το αεροδρόμιο των Χανίων «Ιωάννης Δασκαλογιάννης».

Αναλυτικότερα:

Α/Α           ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ                                2024                                      2025

1                 Θεσσαλονίκης                        7.381.064                               7.982.798

2                 Ρόδος                                         6.921.748                               7.093.264

3                 Κέρκυρα                                   4.343.748                               4.618.810

  1. Χανιά 3.952.126                               4.150.829
  2. Κως 3.069.659                               3.176.063
  3. Σαντορίνη 2.877.122                               2.418.219
  4. Ζάκυνθος 2.223.010                               2.282.774
  5. Μύκονος 1.613.638                               1.581.742
  6. Κεφαλονιά 872.536                                   893.697
  7. Άκτιο 824.894                                   875.962
  8. Σκιάθος 600.786                                   639.242
  9. Μυτιλήνη 563.543                                   587.844
  10. Σάμος 488.194                                   496.417
  11. Καβάλα 294.278                                   318.864

Πάνω από 20 εκ. επιβάτες τα τελευταία 9 χρόνια στο αεροδρόμιο της Κω

«Φλέβα χρυσού» είναι το αεροδρόμιο της Κω, απ’ ότι φαίνεται από τα επίσημα στοιχεία, για την Fraport, η οποία «εκμεταλλεύτηκε» με τον καλύτερο τρόπο την ανικανότητα του κρατικού μηχανισμού να το διαχειριστεί (όπως και τα υπόλοιπα αεροδρόμια).

Το «Ιπποκράτης» από το 2017 που ανέλαβε τη λειτουργία του η εταιρία, έχει διακινήσει συνολικά 22.030.308 επιβάτες (σε πτήσεις εσωτερικού και εξωτερικού), διακινώντας περίπου 2,5 εκ. επιβάτες ετησίως (οι οποίοι θα ήταν πολλοί περισσότεροι εάν δεν υπήρχαν οι δύο χρονιές με τη μεγάλη μείωση παγκοσμίως της επιβατικής κίνησης λόγω του κορωνοϊού).

Αξίζει να σημειωθεί ότι από τα 2.320.031 επιβάτες του 2017, φτάσαμε στα 3.176.063 επιβάτες το 2025, σημειώνοντας αύξηση 26,95% στα εννέα (9) χρόνια).

Αναλυτικότερα:

ΚΙΝΗΣΗ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΔΙΕΘΝΗ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ»

 

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

ΔΙΑΦΟΡΑ %

ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ

ΔΙΑΦΟΡΑ %

ΣΥΝΟΛΟ

ΔΙΑΦΟΡΑ %

2017

233783

 

2086248

 

2320031

 

2018

271725

13,96%

2394704

12,9%

2666429

12,99%

2019

284948

4,64%

2391696

-0,1%

2676644

0,38%

2020

134392

-112,03%

666263

-259,0%

800655

-234,31%

2021

174028

22,78%

1400490

52,4%

1574518

49,15%

2022

263900

34,06%

2527690

44,6%

2791590

43,60%

2023

305775

13,69%

2648944

4,6%

2954719

5,52%

2024

326182

6,26%

2743477

3%

3069659

3,74%

2025

349422

6,65%

2826641

2,9%

3176063

3,35%

 

2344155

 

19686153

 

22030308

 

Από το Ηνωμένο Βασίλειο οι περισσότεροι επισκέπτες στην Κω!

Με διαφορά μόλις 4.000 επιβατών, το Ηνωμένο Βασίλειο αναδείχθηκε η χώρα με τις περισσότερες αφίξεις επιβατών (778.759) στο αεροδρόμιο της Κω, έναντι της Γερμανίας από την οποία ήρθαν 774.829.

Στην 3η θέση ήταν οι επιβάτες με πτήσεις εσωτερικού (349.422) και ακολούθησαν οι εξής χώρες:

  1. Πολωνία 229.832
  2. Ολλανδία 222.400
  3. Ιταλία 173.913
  4. Αυστρία 106.122
  5. Βέλγιο 107.284
  6. Τσεχία 98.637
  7. Ελβετία 98.702
  8. Σουηδία 40.238
  9. Ισραήλ 36.983
  10. Δανία 33.603
  11. Γαλλία 32.841
  12. Φινλανδία 29.150
  13. Νορβηγία 17.135
  14. Ιρλανδία 14.242
  15. Κροατία 10.599
  16. Σλοβακία 8.904
  17. Λουξεμβούργο 7.314
  18. Σλοβενία 3.612
  19. Ρουμανία 1.265

Remaining Countries*                                277

Σημαντικές αυξήσεις στις αποδοχές εξωκοινοβουλευτικών υπουργών, αναπληρωτών και υφυπουργών - Δείτε τους μισθούς του Προέδρου της Δημοκρατίας, του Πρωθυπουργού και της κυβερνητικής - διοικητικής ελίτ

Ανάλυση του Νίκου Καρδούλα*

  

Οι αυξήσεις από 1/1/2024 των αποδοχών των εξωκοινοβουλευτικών Υπουργών και Αναπληρωτών Υπουργών κατά 48%, των εξωκοινοβουλευτικών Υφυπουργών κατά 31% και των Γενικών και Υπηρεσιακών Γραμματέων των Υπουργείων κατά 11% και από 1/1/2025 των αιρετών οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των Γενικών Γραμματέων των δήμων (από 5% έως 29%),όταν οι αποδοχές τους ήταν ήδη υψηλές πριν αυξηθούν, δείχνουν μία τεράστια κοινωνική ανισότητα, αφού ο μέσος Έλληνας τα έβγαζε πέρα με μεγάλη δυσκολία τα δύο αυτά τελευταία χρόνια λόγω της παρατεταμένης ακρίβειας, η οποία συνεχίζει ακάθεκτη και στις αρχές του 2026.

Εισαγωγή

Σε ένα περιβάλλον όπου η ακρίβεια ροκανίζει μισθούς και συντάξεις και δεν λέει να σταματήσει (το Δεκέμβριο του 2025 σε σύγκριση με το Νοέμβριο του 2025, τα είδη βασικής διατροφής αυξήθηκαν κατά 0,3% σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ), όπου το 64% των πολιτών ξοδεύει όσα κερδίζει και το 10% τραβάει από τις αποταμιεύσεις του για να καλύψει τις τρέχουσες ανάγκες (έρευνα ΙΟΒΕ) και το 52% ξεμένει από χρήματα τακτικά πριν τελειώσει ο μήνας (έρευνα της Plum), καλό είναι να ξέρουμε πόσο αμείβονται οι άρχοντες που ρυθμίζουν τη διαβίωσή μας τόσο σε εθνικό, όσο και σε τοπικό επίπεδο.

Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να βελτιώσει τη διαφάνεια της πολιτικής και των μισθών αυτών που μας κυβερνούν και να ενημερώσει τους πολίτες για το πόσο πληρώνονται οι πολιτικοί, τους οποίους οι ίδιοι ψηφίζουν.

Λαμβάνοντας υπόψη επίσημα στοιχεία από τη Βουλή, από ΦΕΚ και από δημοσιεύσεις στο διαδίκτυο, συντάχθηκαν οι δύο παρακάτω πίνακες, όπου απεικονίζονται στον πίνακα 1 οι μικτές αποδοχές των κρατικών αξιωματούχων και στον πίνακα 2 οι μικτές αποδοχές των αιρετών οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των Γενικών Γραμματέων των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων και των Δήμων, για το έτος 2026.

Ανάλυση

Από 1/1/2024 αυξήθηκαν οι αποδοχές των εξωκοινοβουλευτικών Υπουργών και Αναπληρωτών Υπουργών κατά 48% (από 5.135 € μικτά σε 7.583 € μικτά) και των εξωκοινοβουλευτικών Υφυπουργών κατά 31% (από 5.135 € μικτά σε 6.740 € μικτά), οι οποίες συμπαρέσυραν προς τα επάνω και τις αποδοχές των Προέδρων και Αντιπροέδρων των Ανεξάρτητων Διοικητικών Αρχών.

Από 1/1/2024 επίσης αυξήθηκαν οι αποδοχές των Γενικών και Υπηρεσιακών Γραμματέων των Υπουργείων κατά 11% (από 4.631 € μικτά σε 5.121 € μικτά), οι οποίες συμπαρέσυραν προς τα επάνω και τις αποδοχές των Γενικών Γραμματέων των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, των Διοικητών και των Υποδιοικητών των Υγειονομικών Περιφερειών, των Διοικητών και των Αναπληρωτών Διοικητών των Νοσοκομείων, κλπ.

Στον πίνακα 1 περιλαμβάνεται και ο μικτός μισθός του Προέδρου του Αρείου Πάγου, αφού ο μισθός των εξωκοινοβουλευτικών Υπουργών και Αναπληρωτών Υπουργών ορίζεται ίσος με το 90% του Προέδρου Αρείου Πάγου και ο μισθός των εξωκοινοβουλευτικών Υφυπουργών ορίζεται ίσος με το 80% του Προέδρου του Αρείου Πάγου.

ΦΩΤΟ: Μισθοί Καρδούλας 1

Το μικτό εισόδημα των βουλευτών είναι μεγαλύτερο από αυτό που φαίνεται στον πίνακα, καθώς συμμετέχουν σε κοινοβουλευτικές επιτροπές και εισπράττουν έξτρα 75 € ανά συνεδρίαση και αν λάβουμε υπόψη ότι σε κάθε διαρκή επιτροπή έρχονται από ένα έως δύο νομοσχέδια τη βδομάδα, οι έμμισθες συνεδριάσεις είναι συνήθως από 4 έως 8 το μήνα και οι βουλευτές εισπράττουν περίπου έξτρα από 300 € έως 600 € το μήνα. Συνεπώς θα πρέπει να σημειωθεί ότι το εισόδημα των βουλευτών είναι μεγαλύτερο από αυτό των Υπουργών και σε ορισμένες περιπτώσεις μεγαλύτερο και από αυτό του Πρωθυπουργού και του Προέδρου της Βουλής.

Όπου στο πίνακα 1 υπάρχει το σύμβολο περίπου (≈), δεν κατέστη δυνατό να καθορισθεί ο ακριβής μικτός μισθός, αφού δεν υπήρχαν δημοσιευμένα επίσημα στοιχεία και εκτιμήθηκε από πολλές πηγές.

ΦΩΤΟ: Μισθοί Καρδούλας 2

Από 1/1/2025 αυξήθηκαν οι αποδοχές των αιρετών οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των Γενικών Γραμματέων των δήμων, γεγονός το οποίο πέρασε στα ψιλά και δεν έγινε ευρέως αντιληπτό, λόγω της αύξησης των αποδοχών των Γενικών Γραμματέων των Υπουργείων, όπως παρακάτω:

  • ·         Στους Περιφερειάρχες, Αντιπεριφερειάρχες και στους Προέδρους των Περιφερειακών Συμβουλίων κατά 18%.
  • ·         Στους Δημάρχους σε δήμους με πληθυσμό μεγαλύτερο από 200.000 κατοίκους κατά 18%, σε δήμους με πληθυσμό από 100.000 έως 200.000 κατοίκους κατά 6%, σε δήμους με πληθυσμό από 20.000 έως 100.000 κατοίκους κατά 12% και σε δήμους με πληθυσμό μικρότερο από 20.000 κατοίκους κατά 20%.
  • ·         Στους Αντιδημάρχους σε δήμους με πληθυσμό μεγαλύτερο από 200.000 κατοίκους κατά 28%, σε δήμους με πληθυσμό από 100.000 έως 200.000 κατοίκους κατά 15%, σε δήμους με πληθυσμό από 20.000 έως 100.000 κατοίκους κατά 20% και σε δήμους με πληθυσμό μικρότερο από 20.000 κατοίκους κατά 29%.
  • ·         Στους Προέδρους των Δημοτικών Συμβουλίων σε δήμους με πληθυσμό μεγαλύτερο από 200.000 κατοίκους κατά 16%, σε δήμους με πληθυσμό από 100.000 έως 200.000 κατοίκους κατά 5%, σε δήμους με πληθυσμό από 20.000 έως 100.000 κατοίκους κατά 9% και σε δήμους με πληθυσμό μικρότερο από 20.000 κατοίκους κατά 15%.
  • ·         Στους Γενικούς Γραμματείς των δήμων σε δήμους με πληθυσμό μεγαλύτερο από 200.000 κατοίκους κατά 17%, σε δήμους με πληθυσμό από 100.000 έως 200.000 κατοίκους κατά 5%, σε δήμους με πληθυσμό από 20.000 έως 100.000 κατοίκους κατά 10% και σε δήμους με πληθυσμό μικρότερο από 20.000 κατοίκους κατά 19%.

Σχόλια – Προτάσεις

Οι παραπάνω αυξήσεις, όταν οι αποδοχές ήταν ήδη υψηλές πριν αυξηθούν, δείχνουν μία τεράστια κοινωνική ανισότητα, αφού ο μέσος Έλληνας τα έβγαζε πέρα με μεγάλη δυσκολία τόσο το 2024, όσο και το 2025λόγω της παρατεταμένης ακρίβειας, η οποία δεν λέει να σταματήσει και στις αρχές του 2026.

Η αξία ενός μισθού θα πρέπει να κρίνεται πάντα από το αποτέλεσμα του έργου που προσφέρει κάποιος που τον λαμβάνει. Συνήθως όμως όταν οι πολίτες ψηφίζουν κάποιον, ελπίζουν ότι θα τους κάνει κάποιο προσωπικό ρουσφέτι αν εκλεγεί και ενδιαφέρονται ελάχιστα για το έργο που μπορεί να προσφέρει, τόσο σε εθνικό, όσο και σε τοπικό επίπεδο.

Για τους παραπάνω λόγους, πριν πάρουμε την τελική μας απόφαση σε προσεχείς εκλογές θα πρέπει να αναρωτηθούμε για τους υποψήφιους:

  • · Είναι ανιδιοτελείς, έντιμοι, ηθικοί, χωρίς σκιές, ενάρετοι, αξιοπρεπείς στην κοινωνική τους ζωή, ικανοί και πετυχημένοι στην όποια δραστηριότητά τους;
  • · Έχουν επιλύσει όλα τους τα επαγγελματικά προβλήματα ή βασίζονται μόνο στην πολιτική για την επιβίωσή τους;
  • · Ποια ήταν η προηγούμενη δράση τους στην όποια δραστηριότητά τους και τι έχουν να επιδείξουν μέχρι σήμερα;
  • · Από την προηγούμενη ενασχόλησή τους με τα κοινά τα τελευταία χρόνια, έχουν αποδείξει ότι στήριξαν στο σύνολό τους τα προβλήματα της τοπικής κοινωνίας και όχι μόνο τα ρουσφέτια των ψηφοφόρων τους;
  • · Είναι καινοτόμοι και διαθέτουν το απαραίτητο πάθος και τον ενθουσιασμό, ώστε να κάνουν πράξη αυτά που υπόσχονται;
  • · Είναι πολέμιοι της διαφθοράς και υπερασπιστές της διαφάνειας, της αξιοκρατίας και της δικαιοσύνης;

Δείτε την ανάρτηση:

https://www.facebook.com/NikolaosKardoulas/posts/pfbid02xYdnTpGkSSggzQx1U1Cdsd81dt4pn7taqScZP94UxJL9EU4mg6mP5y6swBXE8rtTl

*Ο Νίκος Καρδούλας είναι Τοπογράφος Μηχανικός του Ε.Μ.Π., MSc στην Αγγλία, πρώην καθηγητής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, Στατιστικολόγος, Πολιτικός Αναλυτής, Συνταγματάρχης ε.α. και υποψήφιος βουλευτής της ΝΔ το 2023 στην Περιφερειακή Ενότητα Λάρισας

Πηγή: zougla.gr

Η ΚΙ.ΛΕ.ΚΩ συνεχίζει τις Βραδιές Σινεμά στον Κινηματογράφο Ορφέα. Αυτή την Τρίτη 27/01 στις 21:30, με τη δραματική αμερικάνικη ταινία " Αν Είχα Πόδια θα σε Κλωτσούσα " (If I Had Legs I'd Kick You).

 "Αν Είχα Πόδια θα σε Κλωτσούσα .

Σκηνοθεσία:  Μέρι Μπρονστάιν

Παραγωγή:Η.Π.Α., 2025, Δράμα, Διάρκεια: 113’, Κ-15

Πρωταγωνιστούν: Ρόουζ Μπερν, Κόναν Ο'Μπράιεν, Κρίστιαν Σλέιτερ

  Φορτωμένη με πλήθος βραβείων (από αυτό του Φεστιβάλ Βερολίνου ως εκείνα των κορυφαίων αμερικανικών κριτικών ενώσεων), η ερμηνεία της Ρόουζ Μπερν στο "Αν Είχα Πόδια θα σε Κλωτσούσα" συγκρίνεται από πολλούς με το εμβληματικό one woman show της Τζίνα Ρόουλαντς στο "Μια Γυναίκα Εξομολογείται". Αφορούν και οι δύο μητέρες οι οποίες έχουν φτάσει στα πρόθυρα νευρικής κρίσης, αντιμέτωπες με αναπόδραστους κοινωνικούς ρόλους τους οποίους έχουν ακούσια επωμιστεί.

  Η κασαβετική ηρωίδα είναι μια γυναίκα της εργατικής τάξης, η Λίντα, όμως, είναι μια ψυχοθεραπεύτρια η οποία δίνει συμβουλές πάνω στην υγιή, πρέπουσα και "φυσιολογική" ανθρώπινη συμπεριφορά. Κι όμως, νιώθει να καταρρέει περικυκλωμένη από προβληματικούς ασθενείς και αντιμέτωπη, χωρίς βοήθεια από τον μονίμως απόντα για δουλειές σύζυγό της, με την καθημερινή φροντίδα της άρρωστης μικρής κόρης της, η οποία τρέφεται με έναν ειδικό σωλήνα συνδεδεμένο στον αφαλό της. Όταν μάλιστα το ταβάνι του διαμερίσματός της υποχωρεί, γεμίζοντάς το νερά και μπάζα, αλλά και αναγκάζοντάς τη να μετακομίσει μαζί με την κόρη της και τον ιατρικό εξοπλισμό που χρειάζεται σε ένα μοτέλ, φτάνει πια στα ψυχολογικά όριά της.

Η Πρόεδρος κ.Κατερίνα Γαβαλά και το ΔΣ του Ιατρικού Σύλλογου Κω εκφράζουν τα θερμά τους συγχαρητήρια στον Κωνσταντίνο Κουτσόπουλο, για την ανάληψη των καθηκόντων του Προέδρου του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου, μετά την ανασυγκρότηση του Διοικητικού του Συμβουλίου. Η επιλογή του σηματοδοτεί μια νέα θεσμική φάση για τον ΠΙΣ και αποτελεί αναγνώριση της επιστημονικής του πορείας, του ήθους και της εμπιστοσύνης που χαίρει στο ιατρικό σώμα. Ο Κώστας Κουτσόπουλος ζει και εργάζεται μόνιμα στη Ρόδο και αποτελεί πλέον αναπόσπαστο μέρος της ιατρικής και κοινωνικής πραγματικότητας των Δωδεκανήσων, μεταφέροντας στον κορυφαίο θεσμικό ρόλο του ΠΙΣ τη γνώση των ιδιαιτεροτήτων της νησιωτικής Ελλάδας. Στη νέα σύνθεση του Προεδρείου, καθήκοντα Α΄ Αντιπροέδρου αναλαμβάνει ο Βασίλειος Ψυχογιός, Πρόεδρος του Ιατρικός Σύλλογος Αρκαδίας, ενώ Β΄ Αντιπρόεδρος παραμένει ο Βλαδίμηρος Παναγιωτίδης , Γενικός Γραμματέας ο Δημήτριος Βαρνάβας και Ταμίας ο Ανδρέας Παπανδρούδης. Ο Ιατρικός Σύλλογος Κω εύχεται στον Πρόεδρο, στο Προεδρείο και στο σύνολο του Διοικητικού Συμβουλίου του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου καλή δύναμη και κάθε επιτυχία στο έργο τους, με τη βεβαιότητα ότι θα καταβάλουν τα μέγιστα για την ουσιαστική αντιμετώπιση των ζητημάτων υγείας και νησιωτικότητας.

 

Το ΔΣ του ΙΣ Κω

Για δεκαετίες, η τουριστική ανάπτυξη της Κω στηρίχθηκε κυρίως σε μικρομεσαίες επενδύσεις ντόπιων ανθρώπων. Οικογενειακές επιχειρήσεις, μικρά και μεσαία ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, μονάδες που χτίστηκαν βήμα-βήμα, με προσωπικό ρίσκο, δάνεια και κόπο μιας ζωής. Αυτές οι επενδύσεις δεν έγιναν τυχαία. Έγιναν σε μια περίοδο που όλοι έβλεπαν πως το νησί οδηγείται σταδιακά σε τουριστική μονοκαλλιέργεια και επέλεξαν να συμμετάσχουν σε αυτήν με μέτρο, κλίμακα και ενσωμάτωση στην τοπική κοινωνία. Δημιούργησαν δουλειές, στήριξαν την αγορά, κράτησαν ζωντανές γειτονιές και χωριά. Σήμερα, όμως, το μοντέλο αυτό απειλείται. Οι νέες επενδύσεις σε τεράστιες, καθετοποιημένες τουριστικές μονάδες δεν αποτελούν απλώς «ακόμη μία επένδυση». Αλλάζουν ριζικά τους κανόνες του παιχνιδιού. Δεν ανταγωνίζονται τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε ίσους όρους. Διαθέτουν οικονομίες κλίμακας, διεθνή δίκτυα, πρόσβαση σε μεγάλους tour operators και λειτουργούν ως κλειστά τουριστικά οικοσυστήματα που κρατούν τον επισκέπτη εντός των τειχών τους. Το αποτέλεσμα είναι γνωστό: πίεση στις τιμές των μικρών μονάδων, μείωση της τοπικής κατανάλωσης, περιορισμός της διάχυσης του τουριστικού εισοδήματος στην κοινωνία, σταδιακή απαξίωση του επενδεδυμένου κεφαλαίου των μικρομεσαίων. Και εδώ τίθεται το κρίσιμο ερώτημα: Έχει ή δεν έχει το κράτος και η τοπική αυτοδιοίκηση υποχρέωση να προστατεύουν το επενδεδυμένο κεφάλαιο; Η απάντηση δεν μπορεί παρά να είναι θετική. Όχι με τη λογική της απαγόρευσης κάθε νέας επένδυσης, αλλά με τη λογική της αναλογικότητας και του ορθολογικού σχεδιασμού. Όταν αλλάζουν οι κανόνες εκ των υστέρων και επιτρέπονται υπερμεγέθεις μονάδες σε έναν ήδη κορεσμένο προορισμό, το μήνυμα προς τους μικρομεσαίους είναι σαφές: «επενδύσατε σε λάθος εποχή». Αυτό δεν είναι ελεύθερη αγορά. Είναι θεσμική ανισότητα. Σε ώριμους τουριστικούς προορισμούς της Ευρώπης: υπάρχουν ανώτατα όρια κλινών, υπάρχουν ζώνες όπου απαγορεύονται μεγάλες μονάδες, προωθείται η αναβάθμιση των υφιστάμενων επιχειρήσεων και όχι η άναρχη επέκταση. Γιατί έχει γίνει κατανοητό ότι η υπερσυγκέντρωση οδηγεί σε εύθραυστες οικονομίες, εξαρτημένες από λίγους παίκτες και ευάλωτες σε κάθε κρίση – υγειονομική, γεωπολιτική ή οικονομική. Το πραγματικό δίλημμα, λοιπόν, για την Κω δεν είναι αν θέλουμε επενδύσεις. Είναι τι είδους επενδύσεις θέλουμε και ποιον θέλουμε να ωφελούν. Θέλουμε ένα νησί: με πολλούς μικρούς και μεσαίους ιδιοκτήτες, με κοινωνική συνοχή, με τουρισμό που διαχέεται; Ή ένα νησί λίγων μεγάλων μονάδων, όπου η τοπική οικονομία λειτουργεί επικουρικά; Οι δύο δρόμοι δεν είναι συμβατοί χωρίς σαφή όρια. Και τα όρια αυτά δεν είναι αντικίνητρο ανάπτυξης. Είναι προϋπόθεση βιωσιμότητας. Αν δεν προστατευτεί σήμερα το επενδεδυμένο κεφάλαιο των μικρομεσαίων, αύριο δεν θα υπάρχει ούτε κοινωνική συναίνεση ούτε πραγματική τοπική ανάπτυξη. Και τότε, το κόστος θα είναι πολύ μεγαλύτερο από οποιοδήποτε βραχυπρόθεσμο επενδυτικό όφελος.

Θερμά συγχαρητήρια στον Ροδίτη χειρουργό Κώστα Κουτσόπουλο για την εκλογή του στη θέση του Προέδρου του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου. Η ανάδειξή του σε ένα κορυφαίο θεσμικό όργανο της ιατρικής κοινότητας αποτελεί ιδιαίτερη τιμή όχι μόνο για τον ίδιο, αλλά και για τη Ρόδο και τα Δωδεκάνησα. Η διαδρομή του Κώστα Κουτσόπουλου αποδεικνύει ότι η γνώση, η εργατικότητα και η αίσθηση ευθύνης μπορούν να ανοίξουν δρόμους προσφοράς και ουσιαστικής εκπροσώπησης σε εθνικό επίπεδο. Αποτελεί παράδειγμα για τους νέους επιστήμονες και υπενθύμιση ότι τα νησιά μας διαθέτουν ανθρώπους με ικανότητες, φωνή και κύρος. Του εύχομαι ολόψυχα καλή δύναμη στα νέα του καθήκοντα και είμαι βέβαιη ότι η μακρά επιστημονική του πορεία, η συνέπεια και η ουσιαστική του παρουσία στα κοινά της ιατρικής αποτελούν ισχυρά θεμέλια για μια επιτυχημένη και δημιουργική θητεία.