Για ζητήματα, διαχρονικά μεν αλλά επίκαιρα όσο ποτέ, απαντά στον «Σ» η έπαρχος Κω Κωνσταντίνα Σβύνου. Για το μέγα θέμα της υγείας, η έπαρχος δηλώνει ευθαρσώς πως, «όλο το ΕΣΥ πρέπει να αναδιαταχτεί, ξεκινώντας από καλά αμοιβόμενο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, με ειδικά οικονομικά και επιστημονικά κίνητρα για παραμεθόριες περιοχές, με τους εσωτερικούς οργανισμούς να τροποποιούνται βάσει των πραγματικών αναγκών και δεδομένων και κυρίως, οι τοποθετήσεις διοικητών η διευθυντικών στελεχών να γίνεται με ακεραιότητα, αυστηρά αξιοκρατικά κριτήρια και επαναλαμβανόμενη αξιολόγηση», ενώ ειδικά για το νοσοκομείο μας, πως, «πρέπει να δουλέψουμε ο καθένας από τη δική του θέση με ενότητα και όχι να αναλωνόμαστε σε στείρες αντιπαραθέσεις, σε εκατέρωθεν βολές, σε προσωπικές ατζέντες». Όσο για το νέο νοσοκομείο, με δεδομένο ότι, ο περιφερειάρχης
έχει δεσμευτεί για χρηματοδότηση 15 εκ. ευρώ μέσω των πόρων του ΕΣΠΑ 2024-2027 και η καταληκτική ημερομηνία για την ολοκλήρωση του φακέλου είναι στις 30 Σεπτέμβρη, ευελπιστεί ότι, ο δήμαρχος θα είναι έτοιμος, «σε ένα έργο για το οποίο και ο ίδιος έκανε μεγάλη προσπάθεια, ώστε να δούμε τα πρώτα μπετά να πέφτουν στο 2025» όπως χαρακτηριστικά σημειώνει.
Ένα άλλο θέμα είναι η τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας της περιφέρειας και τι αυτό σημαίνει για το επαρχείο και την περιοχή ευθύνης του. «Καμία υπηρεσία δεν καταργείται στο νησί μας. Όπως ακριβώς εξυπηρετούνταν ο πολίτης της Κω έτσι θα εξυπηρετείται και τώρα» δηλώνει, ενημερώνοντάς μας πως,
«το επαρχείο της Κω αναβαθμίζεται, καθώς δημιουργείται τμήμα οικονομικών που θα λειτουργεί ως μια διακριτή υπηρεσιακή μονάδα της γενικής διεύθυνσης οικονομικών». Πρόσθεσε δε πως, «ο Κώος πολίτης θα εξυπηρετείται όπως εξυπηρετούταν έως τώρα, αλλά ειδικά μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων σε ψηφιακές τεχνολογίες θα εξυπηρετείται άμεσα ακόμα και για τις υπηρεσίες που δεν λειτουργούσαν έως τώρα στο νησί μας».
Όσο για το περιβόητο Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης για το οποίο επί σειρά ετών ο Αγροτικός Σύλλογος Κω ζητά τη στελέχωσή του, η κ. Σβύνου δηλώνει πως, «συστήνουμε άτυπη ομάδα εργασίας με τους εκπροσώπους παραγωγικών ομάδων και δουλεύουμε στοχευμένα για την κάλυψη των αναγκών του πρωτογενή τομέα. Το εγχείρημα τρέχει, τα αποτελέσματά του χρειάζεται χρόνος για να εκτιμηθούν».
Καίριο ζήτημα, για το οποίο ζητήσαμε τη θέση της επάρχου, είναι η μείωση των υδάτινων πόρων. Η κα Σβύνου, αφού ανέφερε πως, η περιφέρεια χρηματοδοτεί έργα που μελετούν οι δήμοι, όπως λ.χ. με απόφαση του περιφερειάρχη χρηματοδοτήθηκε η κατασκευή δεξαμενής ύδρευσης στη Καρδάμαινα και αντικατάσταση δικτύων διανομής νερού ύψους 1,4 εκ. ευρώ, τοποθετήθηκε για το θέμα, λέγοντας: «Το θέμα της επάρκειας νερού όμως, είναι κάτι που μας απασχολεί ευρύτατα. Το δικό μας νησί είναι από τις εξαιρέσεις της Δωδεκανήσου, που διαθέτει πηγές και οι πηγές αυτές στερεύουν. Μέγα ζητούμενο, λοιπόν, να προχωρήσουμε σε σχετική μελέτη που θα καταγράφει: Τι παράγουμε, τι καταναλώνουμε, σε τι επενδύσεις πρέπει να προχωρήσουμε. Το νερό της Κω χάνεται αυτή τη στιγμή καθώς καταλήγει στη θάλασσα. Αυτό είναι ανεπίτρεπτο. Πρέπει να προχωρήσουμε σε έργα υποδομής για τη διαχείριση του νερού πριν να είναι πολύ αργά. Ταμιευτήρες νερού, φράγματα, μετεξέλιξη βιολογικών σε τριτοβάθμιο επίπεδο, τροποποίηση νομοθεσίας έτσι ώστε να μπορούν να λειτουργούν κολυμβητικές δεξαμενές με θαλάσσιο νερό, μονάδες αφαλάτωσης όπου αυτό κριθεί απαραίτητο. Είναι επιτακτική ανάγκη του να προχωρήσουν οι αρμόδιες δημοτικές υπηρεσίες σε συνεργασία με Πανεπιστημιακό ίδρυμα σε μια ολοκληρωμένη μελέτη και εμείς, ως περιφέρεια είμαστε εδώ ώστε να χρηματοδοτήσουμε τα προτεινόμενα έργα, αρκεί αυτά να είναι τεκμηριωμένα και ώριμα». Δεν παραλείψαμε να ρωτήσουμε την έπαρχο για τις πάλαι ποτέ λαϊκές κατοικίες και δει, για την τελευταία πολυκατοικία η οποία πριν χρόνια είχε ανακαινισθεί προκειμένου να αποδοθεί σε δικαιούχους αλλά δεν δόθηκε, με αποτέλεσμα σήμερα να βρίσκεται και αυτή σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Η έπαρχος έκανε λόγο για «επιτακτική ανάγκη τόσο της διευθέτησης του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των διαμερισμάτων που ήδη έχουν αποδοθεί, χωρίς όμως να έχει περάσει η πλήρης κυριότητα στους δικαιούχους, όσο και της διευθέτησης των διαμερισμάτων που έχουν ολοκληρωθεί αλλά δεν έχουν διατεθεί. Είναι ένα θέμα στο οποίο περιμένω τους νομικούς να με κατευθύνουν ώστε να μπορέσουμε συνολικά να προχωρήσουμε σε περαιτέρω ενέργειες και αποφάσεις».
Τέλος, αναφορικά με τα αποτελέσματα της σύσκεψης που πραγματοποίησε
με τον Γενικό Περιφερειακό Αστυνομικό Διευθυντή της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Νοτίου Αιγαίου, Υποστράτηγο Λουκά Θάνο, και τον διοικητή της Κλειστής Ελεγχόμενης Δομής Κω, Γιάννη Φραγκούλη, μας ενημέρωσε για τις μέχρι σήμερα ενέργειές της, όπως η στάση ΚΤΕΛ ακριβώς έξω από τη δομή. Όμως, από δω και πέρα τι; Θεωρεί τουλάχιστον αυτονόητο και στοιχειώδη υποχρέωση της πολιτείας, το να δημιουργηθεί ένα παράρτημα αστυνομικού τμήματος στο Πυλί. Για το λόγο αυτό, έχει ζητήσει 2 ΟΠΚΕ (Ομάδες Πρόληψης και Καταστολής Εγκλήματος), οι οποίες θα λειτουργούν στους κεντρικούς δρόμους του χωριού και περιμένει την άμεση ανταπόκριση των αρμοδίων. «Επιτέλους, δεν μπορεί το νησί μας να «ζητιανεύει» τα αυτονόητα!!!» καταλήγει.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κυρία Σβύνου, σαφώς είναι πάρα πολύ νωρίς για να κάνουμε ένα απολογισμό, όμως, υπάρχουν ζητήματα που «καίνε» την τοπική μας κοινωνία. Το μέγα θέμα της υγείας και συγκεκριμένα, των δομών υγείας του νησιού μας, μας απασχολεί επί σειρά ετών, αλλά τα τελευταία χρόνια έχει ξεπεράσει κάθε φαντασία . Το ερώτημά μου δεν έχει να κάνει με διαπιστώσεις για την κατάσταση στην οποία βρίσκονται. Εκτός του ότι όλοι μας το γνωρίζουμε, έχουν ακουστεί τόσα πολλά… Σας ρωτώ, λοιπόν. Ποιες είναι οι ενέργειές σας;
Κ.Σ.: Εδώ και χρόνια το νοσοκομείο Κω παρακμάζει και ειδικά η παραίτηση του διευθυντή Παθολογικής κ. Νίκου Μαυροειδή το 2020, αποτέλεσε το σημείο αναφοράς καθώς έκτοτε η Παθολογική κλινική κατέρρευσε και φτάσαμε σήμερα να αναζητούμε μέχρι και τη συμβολή στρατού αλλά και ιδιωτών Παθολόγων ώστε να καλυφθούν κάποια κενά. Έχει αναζητήσει κάποιος τους λόγους παραίτησής του, εκτός από τις κακές εργασιακές συνθήκες που είχε πει τότε στη συνέντευξη που σας έδωσε, ώστε να εντοπίσει τα κακώς κείμενα και να προχωρήσει στην επίλυσή τους; Η μήπως δεν θέλουμε να δούμε το πρόβλημα και αρκούμαστε σε προχειρότητες που τελικά αποδυναμώνουν ακόμα περισσότερο τη λειτουργία του Νοσοκομείου;
Η υποστελέχωση βέβαια δεν αφορά μόνο το δικό μας νοσοκομείο αλλά όλα τα νοσοκομειακά ιδρύματα της χώρας, απλά σε εμάς έχει φτάσει στο απροχώρητο. Αυτό συνεπάγεται πως όλο το ΕΣΥ πρέπει να αναδιαταχτεί, ξεκινώντας από καλά αμοιβόμενο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, με ειδικά οικονομικά και επιστημονικά κίνητρα για παραμεθόριες περιοχές, με τους εσωτερικούς οργανισμούς να τροποποιούνται βάσει των πραγματικών αναγκών και δεδομένων και κυρίως οι τοποθετήσεις διοικητών η διευθυντικών στελεχών να γίνεται με ακεραιότητα, αυστηρά αξιοκρατικά κριτήρια και επαναλαμβανόμενη αξιολόγηση.
Για το νοσοκομείο μας πρέπει να δουλέψουμε ο καθένας από τη δική του θέση με ενότητα και όχι να αναλωνόμαστε σε στείρες αντιπαραθέσεις, σε εκατέρωθεν βολές, σε προσωπικές ατζέντες. Τονίζω: Για το νέο νοσοκομείο της Κω η περιφέρεια Ν. Αιγαίου και συγκεκριμένα ο περιφερειάρχης Γ. Χατζημάρκος έχει δεσμευτεί για χρηματοδότηση 15εκ. ευρώ μέσω των πόρων του ΕΣΠΑ 2024-2027. Καθυστέρησε να ανοίξει τον τομέα της υγείας ώστε να δοθεί περισσότερος χρόνος για την ολοκλήρωση του απαιτούμενου φακέλου, με την καταληκτική ημερομηνία να είναι στις 30 Σεπτέμβρη. Θέλω να πιστεύω πως ο δήμαρχος θα είναι έτοιμος, σε ένα έργο για το οποίο και ο ίδιος έκανε μεγάλη προσπάθεια, ώστε να δούμε τα πρώτα μπετά να πέφτουν στο 2025.
Ερ: Έπαρχε, σαφώς είναι πάρα πολύ νωρίς για να κάνουμε ένα απολογισμό, όμως, υπάρχουν ζητήματα που «καίνε» την τοπική μας κοινωνία. Ας ξεκινήσουμε από το θέμα του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) της περιφέρειάς μας, για το οποίο έχει γίνει αρκετή κουβέντα. Διαβάσαμε ότι, «με το σχέδιο τροποποίησης του ΟΕΥ, επιδιώκεται να προσδώσει στο οργανωτικό σχήμα, και κατά συνέπεια στη λειτουργική εφαρμογή του, ενιαίο χαρακτήρα μιας Περιφέρειας σε επίπεδο Διευθύνσεων και με διαχωρισμό κατά τόπο σε επίπεδο τμημάτων».
Προκειμένου να καταλάβουμε τι γίνεται και να ενημερωθούν οι συμπολίτες μας, πείτε μου, όταν αναλάβατε, ποιες υπηρεσίες υπήρχαν στο επαρχείο μας και στη συνέχεια, με τον νέο ΟΕΥ, ποιες καταργήθηκαν ή συγχωνεύτηκαν;
Κ.Σ.: Θα ξεκινήσω λέγοντας ότι κάθε αλλαγή φέρνει αντιδράσεις, κάθε τι νέο το αντιμετωπίζουμε με επιφύλαξη, ειδικά όταν αυτό αφορά τον τρόπο που εργαζόμαστε ή τον τρόπο με τον οποίο εξυπηρετούμαστε. Και αυτή η δυσπιστία είμαι βέβαιη ότι θα εκλείψει όταν θα μπούμε πια στη λειτουργία του νέου οργανισμού.
Θα σας δώσω ολόκληρη τη διάσταση του θέματος ώστε να μπορέσει και ο αναγνώστης να καταλάβει το τι γίνεται:
Η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου όπως όλες οι περιφέρειες της χώρας, συστάθηκαν με τη σημερινή τους μορφή με τον Καλλικράτη. Ο Οργανισμός λοιπόν που έφτιαξε ο νομοθέτης τότε, αντιμετώπιζε την κάθε περιφέρεια ως ενιαίο οργανωτικό σχήμα. Στο Νότιο Αιγαίο δε συνέβη ποτέ αυτό, καθώς υπήρχε η διάσπαση του φορέα σε 2 ξεχωριστούς φορείς (Κυκλάδες και Δωδεκάνησα). Το μόνο κοινό που υπήρχε ήταν οι αιρετοί, δηλαδή ένα κοινό περιφερειακό συμβούλιο. Τώρα με το σχήμα που εισάγουμε ενώνεται η περιφέρεια σε έναν φορέα. Για παράδειγμα, μια Διεύθυνση θα έχει γνώση και εποπτεία του λειτουργικού τομέα που αναλαμβάνει σε όλη την περιφέρεια (Κυκλάδες και Δωδεκάνησα μαζί).
Και για να έρθω στο προκείμενο, σας λέω ότι καμία υπηρεσία δεν καταργείται στο νησί μας. Όπως ακριβώς εξυπηρετούνταν ο πολίτης της Κω έτσι θα εξυπηρετείται και τώρα.
Πέραν τούτου, το επαρχείο της Κω αναβαθμίζεται, καθώς δημιουργείται τμήμα οικονομικών που θα λειτουργεί ως μια διακριτή υπηρεσιακή μονάδα της γενικής διεύθυνσης οικονομικών.
Κλείνοντας το θέμα αυτό οφείλω να σταθώ στη μεγάλη υποστελέχωση που υπάρχει στην περιφέρεια Ν. Αιγαίου. Και οφείλουμε να αναπροσαρμόσουμε τις υπηρεσίες μας έτσι ώστε να μπορούμε να παρέχουμε την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στον πολίτη. Η Κως θα έχει τους ίδιους υπαλλήλους που γνωρίζουμε οι οποίοι και θα συνεχίσουν να επιτελούν τις υπηρεσίες που παρέχουν και σήμερα
Ερ: Με δεδομένο πως, βασικές υπηρεσίες είχαν ήδη καταργηθεί από το επαρχείο μας πριν χρόνια και οι συνάνθρωποι υφίστανται ήδη ταλαιπωρία μεταβαίνοντας για διάφορες υποθέσεις τους στη Ρόδο, πείτε μου, τι θα «κερδίσει» και τι θα «χάσει» ο Κώος πολίτης και ο Νισύριος, από αυτές τις αλλαγές;
Κ.Σ.: Μαζί με τον οργανισμό εργαζόμαστε παράλληλα για την ψηφιοποίηση των λειτουργιών της περιφέρειας που θα επιτρέψει να παρέχουμε περισσότερες υπηρεσίες στον κάθε τόπο και να περιορίσουμε στο ελάχιστο την ανάγκη μετακίνησης.
Με ορίζοντα το μέλλον επενδύουμε σε νέες ψηφιακές τεχνολογίες. Σήμερα με την ψηφιακή λειτουργία του κεντρικού κράτους ο κόσμος έχει διαπιστώσει μεγάλη διαφορά προς το καλύτερο στις συναλλαγές του με το δημόσιο και έχει βελτιωθεί η επαφή του με τη διοίκηση, σε χρόνο και σε αξιοπιστία χάρη στην εφαρμογή ψηφιακών υπηρεσιών. Αυτό θα εισαγάγουμε και για τις λειτουργίες της περιφέρειας.
Ήδη τρέχει σχετική πρόσκληση για την απαιτούμενη μελέτη ψηφιακών υπηρεσιών και υποδομών από τον αρμόδιο αντιπεριφερειάρχη ψηφιακής ανάπτυξης κ. Χαράλαμπο Ναβροζίδη, με χρονικό ορίζοντα έναρξης εφαρμογής ψηφιακών υπηρεσιών το 2026.
Καταλήγουμε λοιπόν στο ότι ο Κώος πολίτης θα εξυπηρετείται όπως εξυπηρετούταν έως τώρα, αλλά ειδικά μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων σε ψηφιακές τεχνολογίες θα εξυπηρετείται άμεσα ακόμα και για τις υπηρεσίες που δεν λειτουργούσαν έως τώρα στο νησί μας.
Ερ: Ας έρθουμε σε ένα γραφείο, μια υπηρεσία, για την οποία ο Αγροτικός Σύλλογος έχει κάνει σειρά διαβημάτων προκειμένου να στελεχωθεί. Ο λόγος για το Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, το οποίο, όπως επανειλημμένα έχει λεχθεί, θα προσφέρει ουσιαστική βοήθεια στον πρωτογενή τομέα, που την έχει μεγάλη ανάγκη. Γνωρίζω ότι κάνετε προσπάθειες. Εκτιμάτε ότι θα αποδώσουν;
Κ.Σ.: Οι υπηρεσίες επανοργανώνονται με τέτοιο τρόπο ώστε να μπορέσουν βάσει της υφιστάμενης ανθρώπινης δύναμης να εξυπηρετείται ο πρωτογενής τομέας με το βέλτιστο δυνατό τρόπο. Όσο αφορά στις δικές μου προσπάθειες, από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα είμαι κοντά στον αγροτικό σύλλογο, στους κτηνοτρόφους, στους μελισσοκόμους, με τον αρμόδιο αντιπεριφερειάρχη κ. Φιλήμων Ζαννετίδη βασικό αρωγό. Συστήνουμε άτυπη ομάδα εργασίας με τους εκπροσώπους παραγωγικών ομάδων και δουλεύουμε στοχευμένα για την κάλυψη των αναγκών του πρωτογενή τομέα. Το εγχείρημα τρέχει, τα αποτελέσματά του χρειάζεται χρόνος για να εκτιμηθούν.
Ερ: Ένα ιδιαίτερα τεράστιο ζήτημα, το οποίο γνωρίζετε πολύ καλά διότι μέχρι σήμερα δύο νησιά μας βρίσκονται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, Λέρος και Σέριφος, ενώ ακολουθεί η Νάξος, είναι το νερό. Εδώ και χρόνια «φωνάζει» η επιστημονική κοινότητα για κατασκευή έργων και λήψη μέτρων προκειμένου να μην πούμε το νερό νεράκι. Δυστυχώς όμως, σιγά σιγά φτάνουμε σε αυτό το αποτέλεσμα και στο νησί μας και όχι τυχαία. Η αύξηση των κλινών συνεχίζεται, ορθολογική χρήση δεν γίνεται… Συνυπεύθυνοι όλοι. Δήμος, περιφέρεια, κεντρική διοίκηση, όπως αντιλαμβανόμαστε εμείς και το επιβεβαίωσε και ο κ. Πέτρος Λιοδάκης. Η περιφέρεια τι κάνει ή τι προτίθεται να κάνει; Ποιος είναι ο ρόλος της;
Κ.Σ.: Στο θέμα του νερού η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πρωταγωνιστεί σε όλα τα νησιά. Εμείς κα Αυγούλη αρμοδιότητα μας είναι η χρηματοδότηση έργων που μελετούν οι δήμοι. Μόνο στις περιπτώσεις που οι μικροί δήμοι δεν διαθέτουν ΔΕΥΑ ή τεχνικές υπηρεσίες καλούμαστε μετά από αιτήματα των δημάρχων να μελετήσουμε και χρηματοδοτήσουμε ταυτόχρονα. Να σας δώσω ένα παράδειγμα μόνο, που αφορά το 2024 και έχει να κάνει με τη χρηματοδότηση της ΔΕΥΑΚ. Με απόφαση του περιφερειάρχη χρηματοδοτήθηκε η κατασκευή δεξαμενής ύδρευσης στη Καρδάμαινα και αντικατάσταση δικτύων διανομής νερού ύψους 1,4 εκ. ευρώ.
Το θέμα της επάρκειας νερού όμως, είναι κάτι που μας απασχολεί ευρύτατα. Το δικό μας νησί είναι από τις εξαιρέσεις της Δωδεκανήσου, που διαθέτει πηγές. Μέγα ζητούμενο είναι ότι οι πηγές αυτές στερεύουν. Μέγα ζητούμενο λοιπόν να προχωρήσουμε σε σχετική μελέτη που θα καταγράφει: Τι παράγουμε, τι καταναλώνουμε, σε τι επενδύσεις πρέπει να προχωρήσουμε. Το νερό της Κω χάνεται αυτή τη στιγμή καθώς καταλήγει στη θάλασσα. Αυτό είναι ανεπίτρεπτο. Πρέπει να προχωρήσουμε σε έργα υποδομής για τη διαχείριση του νερού ΠΡΙΝ να είναι πολύ αργά. Ταμιευτήρες νερού, φράγματα, μετεξέλιξη βιολογικών σε τριτοβάθμιο επίπεδο, τροποποίηση νομοθεσίας έτσι ώστε να μπορούν να λειτουργούν κολυμβητικές δεξαμενές με θαλάσσιο νερό, μονάδες αφαλάτωσης όπου αυτό κριθεί απαραίτητο. Είναι επιτακτική ανάγκη του να προχωρήσουν οι αρμόδιες δημοτικές υπηρεσίες σε συνεργασία με Πανεπιστημιακό ίδρυμα σε μια ολοκληρωμένη μελέτη και εμείς, ως περιφέρεια είμαστε εδώ ώστε να χρηματοδοτήσουμε τα προτεινόμενα έργα, αρκεί αυτά να είναι τεκμηριωμένα και ώριμα.
Ερ: Σε συνέχεια του παραπάνω θέματος, πείτε μου, τι γίνεται με τις παράνομες γεωτρήσεις; Ποιος είναι υπεύθυνος να τις ελέγξει;
Κ.Σ.: Σχετικά με αυτό το ζήτημα αρμόδια υπηρεσία είναι πάλι η ΔΕΥΑΚ και κατ΄ επέκταση ο δήμος της Κω. Δεν νοείται να έχουμε προβλήματα υδροδότησης και ταυτόχρονα να υπάρχει ανεξέλεγκτη άντληση υδάτων από μη αδειοδοτημένες γεωτρήσεις. Είμαστε σε σημείο καμπής για τον μέλλον των υποδομών της Κω και επιβάλλεται να κάνουμε όλοι από τις θέσεις ευθύνης που κατέχουμε το καλύτερο δυνατό για το τόπο μας.
Ερ: Κυρία Σβύνου, η επόμενη ερώτηση μας τέθηκε από συμπολίτες μας και αφορά στις λαϊκές κατοικίες. Τι γίνεται με την περιβόητη τελευταία πολυκατοικία η οποία πριν χρόνια είχε ανακαινισθεί προκειμένου να αποδοθεί σε δικαιούχους αλλά δεν δόθηκε, με αποτέλεσμα σήμερα να βρίσκεται και αυτή σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης; Κι έχουμε τεράστια ανάγκη από κατοικίες…
Κ.Σ.: Είναι επιτακτική ανάγκη τόσο της διευθέτησης του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των διαμερισμάτων που ήδη έχουν αποδοθεί, χωρίς όμως να έχει περάσει η πλήρης κυριότητα στους δικαιούχους, όσο και της διευθέτησης των διαμερισμάτων που έχουν ολοκληρωθεί αλλά δεν έχουν διατεθεί. Είναι ένα θέμα στο οποίο περιμένω τους νομικούς να με κατευθύνουν ώστε να μπορέσουμε συνολικά να προχωρήσουμε σε περαιτέρω ενέργειες και αποφάσεις.
Ερ: Την προηγούμενη εβδομάδα, πραγματοποιήσατε σύσκεψη με τον Γενικό Περιφερειακό Αστυνομικό Διευθυντή της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Νοτίου Αιγαίου, Υποστράτηγο Λουκά Θάνο, και τον διοικητή της Κλειστής Ελεγχόμενης Δομής Κω, Γιάννη Φραγκούλη. Τι αποφασίστηκε;
Κ.Σ.: Είναι δεδομένο πως ειδικά το Πυλί είναι ιδιαίτερα επιβαρυμένο από κάθε άποψη από την εγκατάσταση του Hot Spot που λειτουργεί εκεί. Είναι επίσης δεδομένο πως υποχρέωση όλων είναι να πράττουμε τα απαιτούμενα ώστε να διατηρούμε μια ισορροπία ως προς την καθημερινότητα των κατοίκων του χωριού.
Στα πλαίσια αυτά λοιπόν, από την πρώτη στιγμή πέρασα σε ενέργειες που ήταν των αρμοδιοτήτων μου, όπως το να τοποθετηθεί μια στάση ΚΤΕΛ ακριβώς έξω από τη δομή ώστε οι διαμένοντες εκεί να μην μετακινούνται στη στάση έξω από την εκκλησία του Αγίου Γεωργίου δημιουργώντας συμφόρηση στον κεντρικό δρόμο του Πυλίου. Το θέμα αυτό ολοκληρώθηκε άμεσα και τα αποτελέσματά του έγιναν αμέσως ορατά.
Υπάρχουν όμως και ζητούμενα που δεν είναι δικών μου αρμοδιοτήτων, τα οποία και επιδιώκω ασκώντας πιέσεις στους αρμόδιους εδώ και πολύ καιρό. Θεωρώ τουλάχιστον αυτονόητο και στοιχειώδη υποχρέωση της πολιτείας, το να δημιουργηθεί ένα παράρτημα αστυνομικού τμήματος (ένας σταθμός) επί της κεντρικής οδού του Πυλίου, πλησίον της εκκλησίας του Αγ. Γεωργίου. Στο Πυλί, πρέπει να υπάρχει πάντα αστυνομική δύναμη για την πρόληψη γεγονότων αλλά και για την άμεση επέμβαση όπου και όπως χρειαστεί. Ήδη έχουμε γίνει μάρτυρες διάφορων επικίνδυνων φαινομένων που εξελίσσονται μπροστά στα μάτια κατοίκων και μικρών παιδιών.
Για το λόγο αυτό έχω ζητήσει και 2 ΟΠΚΕ (Ομάδες Πρόληψης και Καταστολής Εγκλήματος), οι οποίες θα λειτουργούν στο Πυλί, στους κεντρικούς δρόμους και όχι στο hot spot. Με έκπληξη μαθαίνω πως σε άλλα νησιά λειτουργούν ομάδες ΟΠΚΕ, χωρίς μάλιστα να συντρέχουν ειδικοί λόγοι. Έχω ήδη μιλήσει (από το Φεβρουάριο) με τους αρμόδιους, έχω ήδη στείλει δυο επιστολές σχετικά, πρόσφατα προκλήθηκε η συνάντηση με τον αντιστράτηγο κ. Θάνο Λουκά και περιμένω την άμεση ανταπόκριση των αρμοδίων. Σε όλα αυτά οφείλω να πω πως έχουμε την απόλυτη στήριξη του περιφερειάρχη Ν. Αιγαίου κ. Χατζημάρκου. Επιτέλους, δεν μπορεί το νησί μας να «ζητιανεύει» τα αυτονόητα!!!
