Συνέντευξη παραχώρησε στον «Σ» το μέλος της Διοίκησης του Νοσοκομείου Κω Ηλίας Χρυσόπουλος. Μας μιλά για την κατάσταση του Νοσοκομείου, για τις ελλείψεις και τις προσπάθειες κάλυψής τους τόσο σε ιατρικό – νοσηλευτικό προσωπικό όσο και σε μηχανήματα, άκρως απαραίτητα για τη λειτουργία του. Αναφερόμενος στα οικονομικά του, μας ενημερώνει για τα «δεσμευμένα» εκατομμύρια του Νοσοκομείου στην Τράπεζα της Ελλάδας, ύψους 8,5 εκ. ευρώ, τα οποία μειώθηκαν κατά 2 εκ. ευρώ, διότι η κεντρική διοίκηση τα χρησιμοποίησε για την αντιμετώπιση προβλημάτων του covid (!!!), καθώς και για τη μείωση της κρατικής ετήσιας επιχορήγησης, αλλά και τις προσπάθειες αύξησης των εσόδων του.
Ο κ. Χρυσόπουλος, αναφερόμενος ειδικά στις προσλήψεις γιατρών, μας ενημέρωσε ότι, μέσα στο επόμενο 15θήμερο θα έρθει ο νέος καρδιολόγος, ενώ παράλληλα έχουν προκηρυχτεί κι άλλες θέσεις γιατρών.
Μας μιλά για τις «πλασματικές εφημερίες» και πώς θα λειτουργήσει η Διοίκηση έτσι ώστε
αυτό το “απόστημα” των εφημεριών, όπως το χαρακτηρίζει, να σπάσει.
Στο ερώτημα, εάν θα έχει επιπτώσεις ένας γιατρός όταν κληθεί από δημοσιογράφο να κάνει δηλώσεις, απαντά πως, «δεοντολογικά πρέπει αυτός που κάνει τις δηλώσεις να είναι και ο αρμόδιος», όμως αυτό δεν είναι απολύτως δεσμευτικό
Επίσης έχουν προκηρυχθεί πριν από λίγες ημέρες και 11 θέσεις νοσοκόμων, τραυματιοφορέων, φυλάκων και νυχτοφυλάκων.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ.: Κύριε Χρυσόπουλε επειδή πολλά ακούγονται, πείτε μου σε ποια κατάσταση παραλάβατε το νοσοκομείο;
Η.Χ.: Καταρχήν να πω ότι το υπάρχον Δ.Σ. ξεκίνησε τις εργασίες του περίπου από τον Μάιο του 2020 και φυσικά αντιμετωπίσαμε πάρα πολλά προβλήματα αρκετά από τα οποία ήταν διαδικαστικά, όμως και ουσιαστικά.
Για παράδειγμα, μια διαδικαστική διαδικασία είναι η υποβολή των ισολογισμών του νοσοκομείου στις αρμόδιες αρχές. Δηλαδή, το νοσοκομείο είναι ένας οργανισμός, ο οποίος οφείλει όπως όλα τα νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου και πολλές φορές και του δημοσίου δικαίου, να υποβάλει σε δημοσιότητα τις οικονομικές του καταστάσεις, που αυτές είναι κυρίως ο ισολογισμός και η κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης. Υπολογίστε λοιπόν ότι ο ισολογισμός του έτους 2017 εγκρίθηκε μόλις πριν από ένα μήνα. Που σημαίνει ότι δεν είχε συνταχθεί ισολογισμός από το 2017. Αναμένουμε τον επόμενο μήνα να εγκρίνουμε τον ισολογισμό του 2018 και πιθανόν μέσα στο καλοκαίρι τον ισολογισμό του 2019. Υπολογίστε ότι κανονικά εμείς πρέπει μέχρι τέλος του καλοκαιριού να έχουμε βγάλει τον ισολογισμό του 2020.
Ερ.: Αυτά δεν ελέγχονται; Δηλαδή, ένα ίδρυμα όπως το νοσοκομείο όταν δεν καταθέτει ισολογισμό δεν ελέγχεται από κάποια αρχή;
Η.Χ.: Ναι, ελέγχεται από κάποια αρχή και θα μπουν κάποια πρόστιμα διοικητικά αλλά αυτό είναι το τελευταίο. Η ουσία δεν είναι αν θα μπει κάποιο πρόστιμο 500 ευρώ – 600 ευρώ επειδή δεν υπέβαλες έναν ισολογισμό, η ουσία είναι ότι τον ισολογισμό τον υποβάλεις για συγκεκριμένους λόγους. Ο βασικότερος λόγος είναι για να ενημερώσεις τους τρίτους, τους προμηθευτές του νοσοκομείου, τον λαό και τους πολίτες για την οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται αυτό το ίδρυμα. Αυτός είναι ο βασικός λόγος. Είναι λόγος ουσίας λοιπόν.
Ερ.: Πρώτα απ’ όλα και τα πρόστιμα έχουν τη σημασία τους, γιατί εάν μαζευτούν από 100 νοσοκομεία της Ελλάδας, τα πληρώνει ο κόσμος. Το δεύτερο είναι ότι, οι ισολογισμοί δεν δημοσιοποιούνται, οπότε ο κόσμος, ακόμα και αν δημοσιευθούν, πάλι δεν παίρνει χαμπάρι από το τι γίνεται σε έναν δημόσιο οργανισμό. Αυτό σαν παρατήρηση. Το ερώτημα είναι, σε ποιο ύψος είναι ο προϋπολογισμός του νοσοκομείου αυτή τη στιγμή;
Η.Χ.: Ο προϋπολογισμός του νοσοκομείου Κω αυτή τη στιγμή είναι γύρω στα 2,5 εκ. ευρώ.
Ερ.: Εσείς κρίνεται ικανοποιητικό αυτό το ποσό;
Η.Χ.: Όχι. Θεωρώ ότι έπρεπε να μιλάμε τουλάχιστο για 3 με 3,5 εκ. ευρώ. Παρόλα αυτά, κρίνοντας την κατάσταση έτσι όπως είναι σήμερα, με τα προβλήματα τα οποία μας έχει δημιουργήσει η πανδημία και την οικονομική δυσπραγία που έχει αυτή τη στιγμή το ελληνικό κράτος, απλά δεχόμαστε τα 2,5 εκ. με μία προσπάθεια αν θέλετε διόρθωσης των ποσών και αύξησης των κονδυλίων. Αυτό κάνουμε και φυσικά προσπαθούμε να έχουμε μια σωστή διαχείριση ούτως ώστε με αυτά τα 2,5 εκ. να μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε οικονομικά. Μέχρι στιγμής το έχουμε καταφέρει και μάλιστα οφείλω να σας πω ότι εάν δει κανένας τους ισολογισμούς ή καλύτερα τους απολογισμούς των ετών 2019 και 2020, θα διαπιστώσει ότι, 31/12/2020 οι υποχρεώσεις του νοσοκομείου μας προς τρίτους, δηλαδή προς τους προμηθευτές του, ανήρχοντο στις 220 με 240 χιλιάδες ευρώ περίπου. Ενώ το 2019 ήταν στο ποσό των 800 χιλιάδων ευρώ περίπου. Καταφέραμε λοιπόν να έχουμε πληρώσει όλους τους προμηθευτές μας, να έχουμε αφήσει ένα υπόλοιπο μόνο 200 χιλιάδων περίπου και φυσικά να μην δημιουργήσουμε πρόβλημα ταμειακό.
Ερ.: Από που προέρχονται τα χρήματα;
Η.Χ.: Τα χρήματα έρχονται από το ελληνικό δημόσιο. Το υπουργείο υγείας εγκρίνει το ποσό του προϋπολογισμού, το οποίο καταβάλλεται στο νοσοκομείο σε κάποια τακτά χρονικά διαστήματα. Κάποιες φορές άτακτα.
Ερ.: Είπατε πριν ότι έχετε 2,5 εκ. ευρώ ενώ θα θέλατε ιδανικά 3,5 εκ. Έδωσε λιγότερα το κράτος;
Η.Χ.: Κοιτάχτε να δείτε. Δεν περίμενα 3,5 εκ. ευρώ, αλλά κρίνω προσωπικά ότι τα 3 - 3,5 εκ. ευρώ θα ήταν ένα ικανοποιητικό ποσό για να μπορέσει το νοσοκομείο να ανταπεξέλθει άνετα.
Ερ.: Αυτό όμως οφείλεται στην κεντρική διοίκηση.
Η.Χ: Ναι, στην κεντρική διοίκηση. Εμείς με αυτά τα 2,5 εκ. που μας δίνει το υπουργείο πρέπει να βγάλουμε τις υποχρεώσεις μας. Καταλαβαίνετε λοιπόν ότι αναγκαστικά πρέπει να κάνεις κάποιες περικοπές. Αλλιώς δε γίνεται.
Ερ.: Για να καταλάβει ο κόσμος, πείτε μας τι έξοδα έχει το νοσοκομείο της Κω;
Η.Χ.: Τα έξοδα του νοσοκομείου εστιάζονται κατά κύριο λόγο στους προμηθευτές του, γιατί πρέπει να λειτουργήσει. Στις αμοιβές των επικουρικών γιατρών, γιατί εμείς πληρώνουμε μόνο τους επικουρικούς, οι άλλοι πληρώνονται κατευθείαν από το υπουργείο υγείας. Και επίσης πληρώνουμε για την αγορά όλων των αναλωσίμων που χρειάζονται για να λειτουργήσει το νοσοκομείο.
Ερ.: Αφού έχετε αυτά τα 2,5 εκ. γιατί χρωστάτε στους προμηθευτές και δεν τους πληρώνετε;
Η.Χ.: Κοιτάξτε να δείτε. Τα χρήματα κατανέμονται ανάλογα με τις ανάγκες, όπως καταλαβαίνετε. Κάποιες ανάγκες έχουν εξοφληθεί και μάλιστα όπως σας είπα ότι από το 2019 έως και το 2020 πληρώσαμε 600 χιλ. ευρώ σε προμηθευτές, άρα η διαχείριση που κάναμε ήταν προς το ορθότερο. Από εκεί και πέρα χρωστάμε ακόμα 200 χιλ. τα οποία καταβάλλονται συν τω χρόνω. Διότι καταφέραμε να φέρουμε στο νοσοκομείο και αυτό είναι το σημαντικό, έσοδα της τάξης του 1,7 εκ. ευρώ πλέον των 2,5 εκ.
Ερ.: Από που προέρχονται;
Η.Χ.: Αυτά είναι έσοδα τα οποία κατάφερε να πάρει το νοσοκομείο μέσα από προγράμματα, επιδοτήσεις, μέσα από τα αποκλειστικά του έσοδα που είναι η παροχή υπηρεσιών, από ασφαλιστικά ταμεία και ασφαλιστικές εταιρείες. Καταφέραμε και κάναμε μια σωστή και ορθή διαχείριση και φέραμε αυτά τα έξτρα χρήματα, μειώνοντας τις υποχρεώσεις του νοσοκομείου. Δεν κάναμε κάτι μαγικό.
Ερ.: Μιλήσατε για σωστή διαχείριση. Τι εννοείτε δηλαδή; Οι προηγούμενοι δεν έκαναν σωστή διαχείριση;
Η.Χ.: Σωστή διαχείριση σημαίνει ότι διαχειρίζομαι σωστά το χρηματικό απόθεμα που έχω και προσπαθώ να βρω ένα τρόπο αυτό το απόθεμα να το αυξήσω για να μπορέσω να αντιμετωπίσω τις ανάγκες μου. Πρέπει να σας δώσω ένα παράδειγμα για να καταλάβετε. Το 2019 το νοσοκομείο είχε προϋπολογισμό 2,9 εκ. ευρώ. Το 2020 το ποσό μειώθηκε στα 2,5 εκ. ευρώ, είναι αυτό που είπατε εσείς πριν, περικοπή. Άρα, μειώθηκαν τα έσοδα του νοσοκομείου κατά 400 χιλιάδες ευρώ περίπου. Αποτέλεσμα λοιπόν. Εφόσον έχεις μειωμένα έσοδα 400 χιλιάδες, σημαίνει ότι πρέπει να τα διαχειριστείς, γιατί αυτά έχεις για να πληρώσεις τις υποχρεώσεις σου, τις οποίες το 2019 τις πλήρωνες με 2,9 χιλιάδες. Παρόλα αυτά όμως καταφέραμε, σας επαναλαμβάνω, και να μειώσουμε τις υποχρεώσεις του νοσοκομείου, γιατί φέραμε 1,7 εκ. ευρώ επιπλέον και να ανταπεξέλθουμε οικονομικά σε όσες ανάγκες προέκυπταν.
Ερ.: Συνολικά τα έξοδα σε ετήσια βάση σε πιο ύψος φτάνουν;
Η.Χ: Η κανονική πορεία των εξόδων του νοσοκομείου είναι περίπου σε αυτό που σας είπα πριν. Δηλαδή περίπου στα 3 εκ. Όμως εμείς είμαστε υποχρεωμένοι αφού έχουμε προϋπολογισμό 2.534.000 εκ. να τα προσαρμόσουμε σε αυτό το ποσό.
Ερ.: Έχω μία πληροφορία ότι υπάρχει ένα απόθεμα 9 εκ. ευρώ του νοσοκομείο μας. Αληθεύει;
Η.Χ.: Υπήρχε ένα απόθεμα 8,5 εκ. ευρώ. Χρήματα του νοσοκομείου τα οποία βρίσκονται κατατεθειμένα σε λογαριασμό του νοσοκομείου, τα οποία όμως ουσιαστικά τα διαχειρίζεται η Τράπεζα της Ελλάδος.
Ερ.: Είναι χρήματα από την εποχή που η κυβέρνηση δέσμευσε τα αποθεματικά όλων των δημόσιων οργανισμών;
Η.Χ.: Από τότε.
Ερ.: Αυτά δεν έχουν επιστραφεί;
Η.Χ.: Όχι δεν έχουν επιστραφεί. Γίνεται χρήση τους με νεότερα νομοθέτημα μόνο εάν υπάρχει έκτακτη ανάγκη.
Ερ.: Τους τόκους ποιος τους εισπράττει;
Η.Χ.: Οι ετήσιοι τόκοι αυτών πιστώνονται σε αυτό το λογαριασμό του νοσοκομείου.
Ερ.: Άρα αυξάνεται το ποσό.
Η.Χ.: Αυξάνεται, αλλά τώρα έχει μειωθεί στα 6,5 εκ. ευρώ διότι έγινε χρήση ενός ποσού όχι από το νοσοκομείο της Κω αλλά από την κεντρική διοίκηση για την αντιμετώπιση προβλημάτων με τον covid.
Ερ.: Ας αφήσουμε τα οικονομικά και να έρθουμε στη δράση του νοσοκομείου.
Τι έχετε κάνει έως τώρα για τη στελέχωσή του; Όλες οι διοικήσεις κάνουν έγγραφα για προσλήψεις οι οποίες όμως δεν ικανοποιούνται. Έχετε κάνει κάτι παραπάνω από την πεπατημένη;
Η.Χ.: Είναι γνωστό σε όλους ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα του νοσοκομείου από συστάσεώς του ήταν η στελέχωσή του. Και το πρόβλημα αυτό επικεντρώνεται στο γεγονός ότι δεν μπορείς εύκολα να βρεις τις ειδικότητες και τους γιατρούς με τους οποίους θέλεις να στελεχώσεις το νοσοκομείο επειδή όπως καταλαβαίνετε ένας γιατρός θα προτιμήσει την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, την Πάτρα, δηλαδή μεγάλες πόλεις που πιθανόν να έχει και καλύτερη πρόσβαση και καλύτερες ευκαιρίες παρά να έρθει στην Κω.
Εμείς λοιπόν αυτό που έχουμε κάνει είναι ότι τροποποιήσαμε τις προκηρύξεις κυρίως των διευθυντών. Έτσι κάποιος που θα έρθει να πάρει τη θέση του διευθυντή, που αυτό σημαίνει ότι μισθολογικά τον συμφέρει, έχει ένα καλύτερο μισθό και αποκτά την ιδιότητα του διευθυντή και όλα συνεπάγεται αυτή η θέση για το μέλλον του. Διότι οι θέσεις των επικουρικών πολύ σπανίως καταλαμβάνονται. Προσπαθήσαμε λοιπόν να δημιουργήσουμε θέσεις διευθυντικές.
Ερ.: Πέτυχε αυτή η προσπάθεια;
Η.Χ.: Μέχρι στιγμής απ’ ότι φαίνεται, κάτι πάει να γίνει. Αυτό το κάναμε πρόσφατα. Γιατί και εμείς ακολουθήσαμε την πεπατημένη των προηγούμενων διοικήσεων. Δηλαδή προκηρύσσαμε θέσεις και έβγαιναν άγονες. Μπήκαμε λοιπόν σε αυτή τη διαδικασία. Τις προάλλες που είχε έρθει ο κος Ροϊλός, ο διοικητής της ΔΥΠΕ, κάναμε μία κουβέντα και του είπαμε ότι το κόστος των ενοικίων των γιατρών που έρχονται εδώ το καλύπτει ο δήμος. Και μας είπε ότι αυτά δεν έχουν μπει στην προκήρυξη. Και πήρε την προκήρυξη για να προσθέσει και αυτό το κίνητρο πιστεύοντας ότι έτσι θα καλυφθούν πιο εύκολα οι θέσεις. Ήδη έχουμε προκηρύξει θέση καρδιολόγου η οποία καλύφθηκε και μέσα στο επόμενο δεκαπενθήμερο ο νέος καρδιολόγος θα έχει έρθει. Τώρα έχουμε προκηρύξει και άλλες θέσεις, όπως μικροβιολόγου, πνευμονολόγου και ακτινολόγου. Για τη θέση του παιδιάτρου έχει γίνει μία ενέργεια μέσω της ΔΥΠΕ να φέρουμε αμέσως κάποιον παιδίατρο. Έχουμε δώσει κάποια κίνητρα για θέση διεύθυνσης, έχουμε δώσουμε τα κίνητρα για την κάλυψη του ενοικίου και πιστεύουμε ότι κάτι θα γίνει. Έχουμε πάντως μέχρι στιγμής ενδιαφέρον για κάποιες θέσεις και έχουμε ενδιαφέρον και για τη θέση του παιδιάτρου. Έχουμε προκηρύξει επίσης θέση ουρολόγου. Αυτή τη στιγμή επειδή υπάρχει ένα θέμα με τη θέση αυτή, δηλαδή δεν υπάρχει ενδιαφέρον από ουρολόγους. Γι αυτό, έχουμε απευθυνθεί στους ιδιώτες ουρολόγους οι οποίοι μένουν στο νησί μας και με τους οποίους έχουμε συνεννοηθεί έστω να τους απασχολήσουμε με το μπλοκάκι τους. Υπάρχει ενδιαφέρον από πλευρά τους και νομίζω ότι άμεσα θα υπογραφούν οι συμβάσεις.
Ερ.: Αναφερθήκατε πριν στον κ. Ροϊλό και ο ίδιος μας είχε δηλώσει στην εφημερίδα ότι πρέπει να βρεθούν έξυπνες λύσεις για να αποφορτιστεί το νοσοκομείο. Να ενισχυθούν τα κέντρα υγείας με νέο προσωπικό και μεταφέροντας κάποιες υπηρεσίες από το νοσοκομείο, όπως επίσης και η πρωτοβάθμια περίθαλψη που χρόνια την ακούμε αλλά δεν την βλέπουμε.
Ποια είναι η δική σας άποψη; Το έχετε συζητήσει ως διοίκηση με τους εργαζόμενους;
Η.Χ: Η προσωπική μου άποψη πάντα, κατά σύμπτωση είναι ίδια με του κ. Ροϊλού. Την εξέφρασα και είναι καταχωρημένη και στα πρακτικά από τότε που κλήθηκα και είμαι μέλος του Δ.Σ. του νοσοκομείου. Πιστεύω λοιπόν ακράδαντα ότι το νοσοκομείο πρέπει να αποσυμφορηθεί. Έχουμε ένα νοσοκομείο για περίπου 50.000 κατοίκους, τόσοι πιστεύω ότι είμαστε οι μόνιμοι κάτοικοι του νησιού μαζί με όσους μένουν στο νησί για κάποια χρονική περίοδο και αυτός ο πληθυσμός φθάνει στις 100.000 τους μήνες αιχμής. Θεωρώ ότι ένα μικρό νοσοκομείο σαν το δικό μας, γιατί έχουμε με το ζόρι 80 κρεβάτια, δεν μπορεί να ανταπεξέλθει σε όλο αυτόν τον κόσμο. Πιστεύω λοιπόν κι εγώ ακράδαντα ότι εάν δεν καταφέρουμε με έξυπνες λύσεις, π.χ. στελεχώνοντας το Κ.Υ. Αντιμάχειας το οποίο θα μπορέσει πολύ εύκολα να εξυπηρετήσει τους κατοίκους του παλιού Δήμου Ηρακλειδών και πιθανόν κάποια περιστατικά από το αεροδρόμιο, δεν θα καταφέρει να αποσυμφορηθεί το νοσοκομείο. Δηλαδή, όπως αντιλαμβάνεστε, ένας άνθρωπος ο οποίος πονάει δεν έχει όμως κάτι σοβαρό και θα πρέπει να πάει στο νοσοκομείο, τι θα κάνει; Θα φύγει από την Καρδάμαινα, την Κέφαλο ή την Αντιμάχεια και θα πάει στα εξωτερικά ιατρεία του νοσοκομείου. Εκεί έχουμε πολλά περιστατικά. Πιστεύω ότι και εσείς έχετε βιώσει καλοκαιρινή νύχτα στο νοσοκομείο. Ξέρουμε πολύ καλά τι γίνεται. Άρα, αν καταφέρουμε να κάνουμε μία “εκτροπή” όλων αυτών των περιστατικών στο Κέντρο Υγείας, που είναι ελαφρά περιστατικά και μπορεί το Κ.Υ. να τα αντιμετωπίσει, δεν θα έχουμε όλο αυτόν τον συνωστισμό.
Ερ.: Κύριε Χρυσόπουλε το Κ.Υ. Αντιμάχειας είναι ένα μικρό νοσοκομείο, δεν είναι απλά κέντρο υγείας. Να σας πω ότι αυτά που υποστηρίζετε τώρα, δηλαδή, η αποσυμφόρηση του νοσοκομείου και η πρωτοβάθμια περίθαλψη την οποία έχει επιφορτιστεί, είναι αιτήματα χρόνια. Τι σας κάνει να πιστεύετε ότι αυτό θα γίνει; Και το ρωτάω αυτό γιατί διαβάζοντας ο κόσμος την συνέντευξη θα πει ότι μία από τα ίδια μας λένε και ο δημοσιογράφος και το μέλος της διοίκησης του νοσοκομείου. Τα έχουμε ξανακούσει αυτά.
Η.Χ.: Δεν λέω ότι είναι εύκολο να ενεργοποιήσουμε το Κέντρο Υγείας της Αντιμάχειας.
Ερ.: Το οποίο δεν έχει οργανισμό..
Η.Χ.: Αυτό είναι η φθηνή δικαιολογία της μη λειτουργίας του Κ.Υ. Δεν έχει λέει οργανισμό. Να φτιάξουμε! Εμείς έχουμε ετοιμάσει πρόταση για τον οργανισμό και μάλιστα προκαλούμε και την αρμόδια υπηρεσία, η οποία θα πρέπει να στήσει τον οργανισμό, να έρθει σε συνεννόηση με εμάς και να μπορέσουμε σε συνεργασία να φτιάξουμε αυτόν τον ρημάδι τον οργανισμό. Θεωρώ ότι είναι αστείο να μου λέει κάποιος ότι δεν γίνεται να στηθεί νέος οργανισμός με απόφαση της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Ερ.: Αυτά τα έλεγε ο κ. Αβραμόπουλος εδώ και τόσα χρόνια.
Η.Χ.: Κοιτάξτε, εγώ δεν έχω σκοπό να χαϊδέψω κανέναν ειλικρινά σας λέω δεν θυμάμαι τι έλεγε ο κ. Αβραμόπουλος. Εγώ βλέπω ένα πρόβλημα. Έχουμε ένα στολίδι από άποψη κατασκευαστικής και τεχνικής και δεν το χρησιμοποιούμε τόσα χρόνια επειδή δεν υπάρχει οργανισμός. Είμαστε για γέλια. Και δεν θα χαριστώ προσωπικά και νομίζω και η διοίκηση του νοσοκομείου, δεν θα χαριστούμε σε κανέναν. Κάνουμε λοιπόν προσπάθειες, για να σας πω και τι έχουμε κάνει, σε πρώτη φάση συμφωνήσαμε όλοι να γίνει εμβολιαστικό κέντρο το Κ.Υ. Αντιμάχειας για τον covid. Θεωρούμε ότι αυτή η κίνηση είναι αν το θέλετε ένα πρώτο βήμα, γιατί επιτρέψτε μου να σας πω ότι, κάποιες προσλήψεις που θα γίνουν θεωρώ ότι θα παραμείνουν τουλάχιστον όσον αφορά το κομμάτι της υγείας. Σήμερα το πρωί με πληροφόρησαν ότι προχώρησε η πρόσληψη δύο νοσηλευτριών για το Κ.Υ. για να μπορέσουν να γίνονται οι εμβολιασμοί από τη στιγμή που θα γίνει εμβολιαστικό κέντρο. Εμείς ως νοσοκομείο είπαμε ότι θα συνδράμουμε με τη βοήθεια κάποιου γιατρού, γιατί και ο γιατρός κ. Μεταξάς που βρίσκεται εκεί…
Ερ.: Ο ήρωας γιατρός...
Η.Χ.: Ναι ο ήρωας. Αυτός ο άνθρωπος θα έπρεπε να είχε πάρει μετάλλιο και πρέπει να τον βοηθήσουμε. Ήδη λοιπόν εμείς σαν νοσοκομείο δεσμευτήκαμε ότι θα στείλουμε κάποιον γιατρό στο Κ.Υ. όπου θα συνδράμει μαζί με τις δύο νοσηλεύτριες που προσλαμβάνονται ή σήμερα ή αύριο να είναι εκεί και να λειτουργήσει έως εμβολιαστικό κέντρο, πιστεύοντας ότι με αυτόν τον τρόπο έστω θα εκκινήσουμε το κτίριο το οποίο επί της ουσίας μένει κλειστό.
Ερ.: Πότε θα ξεκινήσει να λειτουργεί ως εμβολιαστικό κέντρο;
Η.Χ.: Είναι θέμα ημερών. Πιστεύω πριν το Πάσχα.
Ερ.: Να πάμε σε ένα άλλο θέμα και να σας ρωτήσω για κάποιες πληροφορίες που έχουμε και μιλάνε για πλασματικές εφημερίες. Δεν ξέρω αν είναι σωστό ο όρος πλασματικές. Τέλος πάντων, πληρώνονται κάποιες εφημερίες οι οποίες όμως δεν γίνονται. Έχετε διαπιστώσει κάτι τέτοιο;
Η.Χ.: Υπάρχει ένα κατεστημένο θα το πω, το οποίο τι λέει; Λέει ότι πρέπει να μπαίνουν κάποιες εφημερίες ανεξάρτητα αν πραγματοποιούνται ή όχι γιατί με αυτόν τον τρόπο βοηθούμε οικονομικά αυτούς που τις “πραγματοποιούν” και γιατί ξέρετε, ένας γιατρός όταν ξεκινάει με έναν βασικό μισθό 1300 ευρώ πως θα ανταπεξέλθει στις υποχρεώσεις του. Και το αντιλαμβάνομαι και το καταλαβαίνω. Αυτό όμως δυστυχώς έγινε ένα κατεστημένο, έγινε ένα δεδομένο και πραγματικά γράφονται εφημερίες οι οποίες στην ουσία δεν πραγματοποιούνται. Και το θέμα δεν είναι ότι γράφονται εφημερίες, αλλά τι εφημερίες γράφονται. Γιατί πρέπει να ξέρει και ο κόσμος ότι, οι εφημερίες είναι δύο ειδών. Είναι οι “ενεργές” λεγόμενες εφημερίες που σημαίνει ότι, ο εφημερεύων όποιος κι αν είναι αυτός, γιατί μπορεί να είναι προσωπικό που εφημερεύει εννοείται, βρίσκεται στο νοσοκομείο, είναι εγκατεστημένος στο νοσοκομείο και ανεξάρτητα εάν έχει περιστατικά ή όχι μένει μέσα στο νοσοκομείο. Καταρχήν θέλω να πω κάτι που είναι πολύ σημαντικό. Αυτό που λέω για τις εφημερίες δε σημαίνει ότι δεν υπάρχουν άνθρωποι που τις πραγματοποιούν. Μην το παρεξηγήσουμε.
Από εκεί και πέρα έχουμε και τις “κατ’ οίκον” εφημερίες όπου ο εφημερεύον βρίσκεται στο σπίτι του και θα τον καλέσουν για να παρουσιαστεί και να δώσει λύση στο περιστατικό που παρουσιάζεται. Οι εφημερίες αυτές έχουν διαφορετική αμοιβή. 180 ευρώ πληρώνεται η ενεργή εφημερία και γύρω στα 80 ευρώ η κατ’ οίκον. Από εκεί και πέρα τώρα. Η ενεργή εφημερία σημαίνει ότι ένας γιατρός ο οποίος βρίσκεται 24 ώρες το 24ωρο στο νοσοκομείο και είναι φυσιολογικό και ο νόμος το προβλέπει, την επόμενη μέρα να απέχει από τα καθήκοντά του. Έχει ρεπό και είναι λογικό. Ένας άνθρωπος πόσο θα αντέχει να κάθεται ξάγρυπνος; Και σωστά το προβλέπει ο νόμος.
Η κατ’ οίκον εφημερία δεν προβλέπει αυτό το ρεπό, αλλά λέει ότι πας την άλλη μέρα κανονικά στη δουλειά σου. Γιατί κατ’ οίκον σημαίνει ότι είσαι σπίτι σου και εάν δεν σου τύχει κάποιο περιστατικό το πιθανότερο είναι ότι θα είσαι ξεκούραστος. Άρα λοιπόν υπάρχει μια διαφορετική αντιμετώπιση. Δυστυχώς στο νοσοκομείο της Κω, δεν έχουμε κατ’ οίκον εφημερίες. Έχουμε μόνο ενεργές εφημερίες, ενώ στην πραγματικότητα δεν γίνονται ενεργές εφημερίες παρά από ελάχιστους συγκεκριμένους ανθρώπους. Και είπαμε λοιπόν σαν διοίκηση του νοσοκομείου ότι πρέπει αυτό το “απόστημα” των εφημεριών πρέπει να σπάσει. Πρέπει δηλαδή να μπει μια τάξη και να γίνει μία διευθέτηση.
Εμείς σαν ΔΣ τι κάναμε; Στείλαμε ένα ερώτημα για το πως ακριβώς προβλέπει ο νόμος ότι πρέπει να διευθετούνται οι εφημερίες. Το στείλαμε λοιπόν σε κάποιο νομικό ο οποίος ασχολείται με αυτό το κομμάτι και τον οποίον τον πληρώσαμε και μας έχει βγάλει ένα πόρισμα. Δηλαδή, πως ακριβώς πρέπει να διευθετούνται οι εφημερίες. Ενεργές και μη ενεργές. Γιατί είχαμε αντιδράσεις από κάποιους, οι οποίοι μας είπαν ότι “ξέρεις κάτι, δεν μπορώ να κάνω ενεργή εφημερία γιατί δεν μου παρέχεις κρεβάτι να κοιμάμαι τη νύχτα”
Ερ.: Θα μου επιτρέψετε να πω, επειδή ξέρω γιατρούς ήρωες του νοσοκομείου μας που έκαναν συνεχείς εφημερίες και μάλιστα δεν τις πληρώνονταν, ότι είναι ένα πρόβλημα η μη ύπαρξη τέτοιου χώρου.
Η.Χ.: Ναι το καταλαβαίνω και το αντιλαμβάνομαι. Από εκεί και πέρα το θέμα είναι το εξής. Είναι υποχρεωμένο το νοσοκομείο βάσει νόμου να παρέχει κρεβάτι για τον εφημερεύοντα; Είναι ένα ζητούμενο. Αυτά λοιπόν όλα τα ζητήματα ήρθε ένα πόρισμα από κάποιο νομικό που ασχολείται με αυτά τα θέματα και μας δίνει απαντήσεις. Δεν το έχω δει ακόμα, πιθανόν αυτή τη στιγμή που μιλάμε να είναι στα χέρια του διοικητή και πιστεύω ότι θα μας σταλεί τις αμέσως επόμενες ημέρες. Δεν θα κάνουμε κάτι το οποίο θα εναντιώνεται στη νομοθεσία περί εφημεριών ή στην εργατική νομοθεσία. Θα κάνουμε αυτό που λέει ο νόμος.
Ερ.: Το θέμα είναι να εφαρμόζεται ο νόμος σε όλα τα επίπεδα και να μην είναι η εφαρμογή του τιμωρητική.
Η.Χ.: Όχι βέβαια.
Ερ.: Το έχετε συζητήσεις αυτό με το διοικητικό συμβούλιο των γιατρών;
Η.Χ.: Καλέσαμε το Δ.Σ. των γιατρών να μας δώσουν προτάσεις για τη διευθέτηση του προβλήματος των εφημεριών. Δυστυχώς δεν λάβαμε κάτι. Και αν δεν κάνω λάθος, σε δύο διοικητικά συμβούλια έχουμε καλέσει τους γιατρούς να μας πουν έναν τρόπο και να πάμε κι εμείς ελαστικά και να βρούμε μία λύση. Μα έτσι κι αλλιώς αυτό έχουμε κάνει τώρα. Με ένα ελαστικό τρόπο διευθετούμε μέχρι τώρα τις εφημερίες αλλά είναι ένα πρόβλημα το οποίο πρέπει να λυθεί. Σας λέω ένα παράδειγμα. Πάτε αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο της Κω. Ξέρετε ποιος εφημερεύει; Υπάρχει πίνακας εφημεριών;
Ερ.: Είναι υποχρεωμένο το νοσοκομείο να έχει πίνακα εφημεριών;
Η.Χ.: Είναι υποχρεωμένος ο άνθρωπος ο οποίος συντονίζει τις εφημερίες. Υπάρχει συντονιστής εφημεριών αυτή τη στιγμή; Δεν υπάρχει.
Ερ.: Έχετε βάλει αρκετά θέματα, για τα οποία είμαστε υποχρεωμένοι να τα συζητήσουμε και με τη διοίκηση των νοσοκομειακών γιατρών.
Η.Χ.: Εννοείται.
Ερ.: Ένα τελευταίο ερώτημα που προέκυψε μετά τη συνέντευξη που έδωσε στην εφημερίδα μας ο εξαιρετικός γιατρός κος Μαυροειδής. Υπήρξε μία συνέχεια από τη διοίκηση η οποία μίλησε για όψιμα ενδιαφερόμενους... Εμείς το γράψαμε και δεν είμαστε όψιμα ενδιαφερόμενοι...
Η.Χ.: Όχι
Ερ.: Κι εδώ μία παράκληση σε σας, σαν διοίκηση. Όταν προκύπτει ένα θέμα με ένα μέσο ενημέρωσης, σας παρακαλούμε θερμά να το αναφέρεται ονομαστικά.
Το ερώτημά μου είναι το εξής: Όταν ένας γιατρός βγει και κάνει κάποιες δηλώσεις, έχει επιπτώσεις;
Η.Χ.: Δεοντολογικά πρέπει αυτός που κάνει τις δηλώσεις να είναι και ο αρμόδιος. Δηλαδή, λέω εγώ τώρα, αν βγει ο Ηλίας Χρυσόπουλος και κάνει δηλώσεις σαν διοικητής του νοσοκομείου σαφώς θα έχει κάποιες επιπτώσεις γιατί δεν είναι διοικητής αλλά απλά ένα μέλος του Δ.Σ. Όμως από εκεί και πέρα επιπτώσεις δεν θα έχει κανένας, ούτε προβλέπεται να έχει. Προβλέπεται όμως το ΔΣ να καλέσει αυτόν που έχει κάνει τις δηλώσεις για να δώσει κάποιες διευκρινήσεις. Ποιες είναι αυτές; Παραδείγματος χάριν, βγήκε ο κατά τ’ άλλα συμπαθέστατος και προς εμένα πολύ συμπαθής ο Νίκος Μαυροειδής, ένας από τους γιατρούς που πραγματικά πρέπει να του βγάλουμε το καπέλο για την προσπάθεια που κάνει όλα αυτά τα χρόνια, και έκανε τη δήλωσε ότι θα φύγουν έξι γιατροί. Η διοίκηση του νοσοκομείου δεν είναι ενήμερη εκείνη τη στιγμή ότι επίκεινται να φύγουν έξι γιατροί. Και καλέσαμε τον αγαπητό Νίκο να μας πει ποιοι είναι αυτοί που φεύγουν και γιατί φεύγουν. Πρέπει λοιπόν η διοίκηση να ενημερωθεί. Απλά ανέφερε κάποιες ειδικότητες. Είπε ένας καρδιολόγος που οι καρδιολόγοι είναι δύο. Ποιος από τους δύο φεύγει; Εμείς λοιπόν καλέσαμε το Νίκο να μας ενημερώσει. Κακώς γράφτηκε η λέξη εξηγήσεις στην κλήση που του κάναμε. Επ’ ουδενί, για να κάνω κι εγώ μια παρένθεση, δεν μιλάμε για ΕΔΕ. Επ’ ουδενί δεν μιλάμε για επίπληξη. Η διοίκηση του νοσοκομείου κάλεσε το συγκεκριμένο γιατρό για να μας ενημερώσει για το τι συμβαίνει. Ο άνθρωπος μας έστειλε εγγράφως την απάντησή του και από εκεί μάθαμε ότι είχαμε θέμα με τον καρδιολόγο, τον οποίο τον καλέσαμε ως οφείλαμε και τον ρωτήσαμε πιο είναι το πρόβλημά του. Μας εξέφρασε λοιπόν ο άνθρωπος το πρόβλημά του πιο είναι και το οποίο νομίζω ότι του το λύσαμε με το να προσλάβουμε έναν νέο καρδιολόγο ο οποίος όπως σας είπα έρχεται μέσα στις επόμενες ημέρες.
Ερ.: Εν κατακλείδι να πούμε κάτι. Ο κος Μαυροειδής δεν δίνει κάθε τρεις και λίγο συνεντεύξεις. Είναι πάρα πολύ μετρημένος γι΄ αυτό χαίρει και του σεβασμού μας. Άρα ο κος Μαυροειδής σ’αυτά που είπε, άσχετα εάν η διοίκηση δεν το ήξερε όπως λέτε, είχε δίκιο.
Η.Χ.: Σε ένα βαθμό είχε δίκιο. Προσέχτε να δείτε. Ο κ. Μαυροειδής είναι γιατρός και ξέρετε πάρα πολύ καλά ότι οι γιατροί μεταξύ τους συζητάνε. Και είναι λογικό. Αν παραδείγματος χάριν βγει ο ουρολόγος, ο παθολόγος ή ο χειρούργος και πει στον αγαπητό φίλο το Νίκο “ξέρεις Νίκο μου εγώ σκέφτομαι να φύγω γι’ αυτούς τους λόγους” χωρίς να έχει ενημερώσει τη διοίκηση και βγει ο Νίκος και αυτό το δημοσιοποιήσει, μετά η διοίκηση δεν οφείλει να τον καλέσει να τον ρωτήσει πού έμαθε ότι ο ουρολόγος ετοιμάζεται να φύγει;. Γιατί όταν βγήκε ο Νίκος και έκανε τη δήλωση και είπε και για τον ουρολόγο αν θυμάμαι καλά, ο ουρολόγος δέκα μέρες πριν είχε υπογράψει την καινούργια σύμβαση. Οπότε καταλαβαίνετε ότι η διοίκηση πέφτει από τα σύννεφα. Μα πως έρχεσαι και υπογράφεις ρε φίλε μια καινούργια σύμβαση μέχρι τον Οκτώβριο του 2021 και ξαφνικά βγαίνει ένας εκ των ιατρών και λέει ότι αυτός φεύγει;
Ερ.: Πάντως ο ουρολόγος που αναφέρατε, έκανε δηλώσεις στη δημοτική τηλεόραση ότι δεν ανανεώθηκε η σύμβασή του και στο τέλος του χρόνου φεύγει.
Η.Χ.: Σας είπα ότι έχει ανανεωθεί μέχρι 31/10/2021. Δεν είπε κανένας ότι δεν θα ανανεωθεί ξανά η σύμβασή του.
Ερ.: Μα ο ίδιος το δήλωσε ότι έχει ήδη πάει αλλού.
Η.Χ.: Δεν έχει πάει ήδη αλλού. Κρατάει μία άλλη θέση. Κοιτάξτε να δείτε και πέρυσι το ίδιο είπε. Όταν θα έρθει η ώρα που θα ανανεώσουμε τη σύμβαση με τον ουρολόγο εάν ο άνθρωπος έχει αποφασίσει να φύγει θα μας το πει. Εμείς όμως θα έχουμε φροντίσει, να είστε σίγουροι γι’ αυτό, στο μεταξύ να έχουμε καλύψει τη θέση ουρολόγου, εάν έχει αποφασίσει να φύγει. Το φυσιολογικό όμως δεν είναι ότι πρέπει να μας το γνωστοποιήσει;
Ερ.: Ας μην το συνεχίσουμε άλλο γιατί θα πλατειάσουμε. Μη στοχοποιούμε τους ανθρώπους. Το γεγονός είναι οι δηλώσεις του.
Η.Χ.: Τον ουρολόγο εγώ τον ανέφερα ως παράδειγμα. Δεν λέω τίποτα άλλο για τον άνθρωπο. Προς Θεού. Και μάλιστα είναι και πολύ καλός γιατρός ο άνθρωπος και χαίρει και εκτίμησης απ’ όσο ξέρω και στους κύκλους των γιατρών αλλά και από τους ασθενείς.
Ερ.: Εν κατακλείδι, τι έχουμε να περιμένουμε στο άμεσο χρονικό διάστημα; Είπατε ότι θα γίνει μία αρχή για το Κ.Υ. Αντιμάχειας με το να γίνει εμβολιαστικό κέντρο και από εκεί και πέρα κάνετε και ενέργειες να λειτουργήσει σαν κέντρο υγείας και όχι σαν περιφερειακό όπως το έχουνε “βαφτίσει”.
Η.Χ.: Ακριβώς. Μάλιστα έχουν γίνει και κάποιες δηλώσεις, νομίζω από τον κ. Κόνσολα για να λειτουργήσει μέσω ΣΔΙΤ το κέντρο υγείας. Εμείς, να σας πω την αλήθεια δεν κάναμε τέτοια ενέργεια, δηλαδή να πάμε να λειτουργήσουμε το κέντρο υγείας μέσω ΣΔΙΤ. Εμείς θέλουμε να λειτουργήσει πραγματικά σαν κέντρο υγείας με ότι προβλέπεται από το νόμο και αυτό επιδιώκουμε. Έχουμε έρθει σε επαφή με τους αρμόδιους, έχουμε διαβεβαίωση ότι θα μας βοηθήσουν να λειτουργήσει σαν κέντρο υγείας. Το παλεύουμε με κάθε τρόπο. Αυτό όμως που ήθελα να πω και να το έχετε υπόψη σας είναι ότι, ταυτόχρονα με όλα αυτά, παλεύουμε και για τον μηχανολογικό εξοπλισμό του νοσοκομείου. Δηλαδή, για να αντιμετωπίσεις τον covid για παράδειγμα, αν μη τι άλλο θέλεις ένα μηχάνημα υποστήριξης του οξυγόνου. Ήδη έχουμε προμηθευτεί δύο μηχανήματα High flow τα οποία ενισχύουν την αναπνοή και το οξυγόνο. Μέσω ΕΣΠΑ έχουμε προχωρήσει στην προμήθεια μηχανημάτων τα οποία έχουν συνολική αξία 3,5 εκ. ευρώ. Μιλάμε για μαγνητικό τομογράφο, για αντιβιογράμματα, δηλαδή για μία σειρά από μηχανήματα τα οποία δεν μπορώ να σας πω αυτή τη στιγμή ποια είναι αλλά υπάρχει μία λίστα την οποία μπορώ να σας τη δώσω ανά πάσα ώρα και στιγμή. Ολοκληρώνουμε λοιπόν την προμήθεια όλων αυτών των μηχανημάτων γιατί θεωρούμε ότι είναι βασικό εργαλείο για να πετύχεις τη στοιχειώδη παροχή υπηρεσίας υγείας.
Επίσης έχουν προκηρυχθεί πριν από λίγες ημέρες και 11 θέσεις νοσοκόμων, τραυματιοφορέων, φυλάκων και νυχτοφυλάκων.
Ερ.: Αποτελέσματα θα έχουμε;
Η.Χ.: Πιστεύω πως ναι
Ερ.: Κλείνοντας κύριε Χρυσόπουλε, αν σας ρωτούσε κάποιος να περιγράψετε την σημερινή κατάσταση του νοσοκομείου τι θα λέγατε;
Η.Χ.: Μπορώ να σας πω μετά βεβαιότητας ότι, η οικονομική κατάσταση του νοσοκομείου είναι πάρα πολύ καλή αυτή τη στιγμή που μιλάμε, το στελεχιακό του προσωπικό θέλει προσθήκες και όσον αφορά στην οργάνωση και στη δομή του, θέλει παρεμβάσεις. Θεωρώ ότι είμαστε σ’ έναν καλό δρόμο. Δε λέω ότι έχουμε κάνει θαύματα αλλά πιστεύω ότι η διάθεσή μας να διορθώσουμε τα κακώς κείμενα π.χ. και ξέχασα να σας πω πως, όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του νοσοκομείου δεν υπήρχε καν πυροπροστασία και η μελέτη πυροπροστασίας συντάχθηκε τώρα και κόστισε 105.000 ευρώ και πληρώσαμε και 5.000 ευρώ πρόστιμο από την πυροσβεστική υπηρεσία. Άρα, θέλω να πω, η κατάσταση αυτή τη στιγμή του νοσοκομείου σίγουρα δεν είναι η καλύτερη δυνατή. Σίγουρα χρειάζονται έργα, σίγουρα χρειάζεται πολύ δουλειά αλλά πιστεύω ότι είμαστε σε έναν καλό δρόμο. Και ελπίζω ότι με τη συνδρομή και των πολιτών και εδώ πρέπει να ευχαριστήσω πολύ κόσμο που έρχεται και συνδράμει με προσφορές με αγορά αναλωσίμων και είναι δίπλα στο νοσοκομείο, πιστεύω ότι θα καταφέρουμε να κάνουμε κάτι. Και πιστεύω ότι θα καταφέρουμε να λειτουργήσει το κέντρο υγείας Αντιμάχειας. Εάν λειτουργήσει να είστε βέβαιη ότι η κατάσταση στο νοσοκομείο θα βελτιωθεί σημαντικά.
Ερ.: Και βέβαια να σημειώνουμε ότι πρέπει να λειτουργήσει και το πρώην ΙΚΑ που είναι άλλο ένα στολίδι για το νησί και ξαφνικά αποδυναμώθηκε και ρημάζει.
Η.Χ.: Δεν έχετε άδικο.
πηγη: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
