PARA PENTE MINI MARKET site    BERTOLUCCI NOVEMBER 2025  VEROUTAS KARTA 2026 site  polikentro thalassinou melania site    SPECIAL KARTA SITE  DONKEY KARTA SITE

Manager

Manager

Παρασκευή, 01 Αύγουστος 2025 10:36

ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΔΙΑΨΕΥΣΗΣ

Σχετικά με τα δημοσιεύματα της εφημερίδας σας « ΣΤΑΘΜΟΣ» στο φύλλο της 28/07/2025 που αφορούν το πρόσωπο μου έχω να δηλώσω ότι  είναι αναληθή. Μάλιστα σε τηλεφωνική επικοινωνία που είχαμε με τον αρχισυντάκτη της  εφημερίδας σας, παραδεχτήκατε ότι αυτά τα λόγια δεν τα ακούσατε ποτέ από το δικό μου στόμα, αλλά σας πληροφόρησαν κάποιες «πηγές» και  «εξωτερικοί συνεργάτες».  Παρακαλώ πολύ να ανακαλέσετε ή τουλάχιστον να ζητήσετε μία συγνώμη. Παρακαλώ πολύ την επόμενη φορά που θα θελήσετε να δημοσιεύσετε κάτι  τουλάχιστον να ελέγξετε τις «πηγές» σας διότι όχι μόνο εκθέτετε εμένα με αναληθή δημοσιεύματα, αλλά εκτίθεστε κι  εσείς. Η θέση μου είναι ξεκάθαρη θα είμαι εδώ για όλη την θητεία μου και θα προσπαθώ πάντα για το καλό του τόπου που γεννήθηκα και αγαπώ πολύ.

Με εκτίμηση

Μανώλης Μανιάς

Κοινοτικός σύμβουλος Κω.

Η απάντηση του «Σ»

Αγαπητέ κύριε Μανιά, όπως είπαμε και τηλεφωνικά σε πρόσωπο της οικογενείας σας, έχουμε απόλυτη εμπιστοσύνη στον συνεργάτη της εφημερίδας μας και κατ’ επέκταση στις «πηγές» του.

Σε επικοινωνία δε, που είχαμε μαζί του, μας επιβεβαίωσε τις πληροφορίες του. Άλλωστε, δεν αναφέρθηκε στο σήμερα, δηλαδή, στην παραμονή σας στη νυν θητεία της δημοτικής αρχής, αλλά στο μέλλον.

Εσείς τις διαψεύδετε και οφείλουμε να το σεβαστούμε.

Με εκτίμηση

Άννα Αυγούλη.   

Παρασκευή, 01 Αύγουστος 2025 10:14

«Την Τρίτη σας θέλουμε όλους δίπλα μας»

Μετά την ενημέρωση μας για την επικείμενη επίσκεψη του Υπουργού Υγείας Αδωνη Γεωργιαδη στις 05 Αυγούστου 2025 στο νοσοκομείο του νησιού μας, θα θέλαμε να γνωρίζει ο Κωακος λαός ότι για άλλη μια φορά θα παρευρεθούμε και θα διεκδικήσουμε  στη συνάντηση αυτή τη Δημόσια και Δωρεάν υγεία που δικαιούμαστε όλοι.

Ζητάμε ΜΌΝΙΜΟ προσωπικό όλων των ειδικοτήτων καθώς βιώνουμε μια μαζική αποχώρηση συναδέλφων λόγω των απάνθρωπων συνθηκών εργασίας. 

Βιώνοντας καθημερινά την απαξίωση και ιδιωτικοποίηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, λέμε, ως εδώ!

Ζητάμε την στήριξη όλου του κόσμου την ημέρα αυτή, μας αφορά όλους!

Την Τρίτη 05 Αυγούστου στις 9 το πρωί στο νοσοκομείο από την πλευρά της οδού Ιπποκράτους σας θέλουμε όλους δίπλα μας.

Οι ζωές μας έχουν αξία. 

Ο αγώνας για το νοσοκομείο και την Υγεία μας αφορά όλους. 

Με εκτίμηση

Το Σωματείο Εργαζομένων Γενικού Νοσοκομείου Κέντρου Υγείας Κω 

Παρασκευή, 01 Αύγουστος 2025 09:59

Η Κως έχει περιθώρια περαιτέρω δόμησης

Η Κως έχει περιθώρια περαιτέρω δόμησης

  • Υπερκορεσμένη η δημοτική ενότητα Ηρακλειδών, περιθώρια για νέες κλίνες στις δημοτικές ενότητες Δικαίου και Κω

Ο λόγος, για το περιβόητο Τοπικό Χωροταξικό Σχέδιο της Κω, η παρουσίαση του οποίου συνεχώς αναβάλλεται και μετατίθεται, καλώς εχόντων των πραγμάτων, για το πρώτο 15θήμερο του Αυγούστου.

Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες του «Σ», η εν λόγω μελέτη, αποτελούμενη από τρία σενάρια, παραδόθηκε στην Τοπική Επιτροπή στις 21 Ιουλίου 2025. Να σημειώσουμε ότι, στην εν λόγω Επιτροπή, όπως έχουμε ήδη αναφέρει σε προηγούμενο ρεπορτάζ,  προεδρεύει εκ μέρους του ΤΕΕ ο Γιώργος Χρυσουλάκης και συμμετέχουν, εκ μέρους του υπουργείου η  κυρία Λάλου, Αρχιτεκτόνισσα, Χωροτάκτης – Πολεοδόμος και από το δήμο Κω  και κυρία Αντωνοπούλου.

Τα σενάρια

Σενάριο 1: Μηδενική παρέμβαση

Σενάριο δύο: Ήπια παρέμβαση

Σενάριο 3: Έντονη παρέμβαση

Τα σενάρια βαθμολογήθηκαν από τους μελετητές, βάσει κριτηρίων τα οποία ορίζει η νομοθεσία.

Η  μηδενική παρέμβαση βαθμολογήθηκε με 27 πόντους, η ήπια παρέμβαση με 84 και η έντονη παρέμβαση με 78.  Αυτό σημαίνει πως, ή ήπια με την έντονη, δεν έχουν πολύ μεγάλες διαφορές.

Το ρεζουμέ είναι ότι υπάρχουν περιθώρια, σύμφωνα με τους μελετητές,  να γίνουν κι άλλες παρεμβάσεις, να χτιστούν κι άλλες κλίνες στις δημοτικές ενότητες Κω και Δικαίου διότι, η δημοτική ενότητα Ηρακλειδών βγαίνει υπερκορεσμένη, λόγω των μεγάλων ξενοδοχείων και της αντιστοιχίας με τον πληθυσμό.

Με λίγα λόγια, οι μελετητές εκτιμούν ότι η Κως έχει περιθώρια περαιτέρω δόμησης.  

Πιο συγκεκριμένα:

Η δημοτική ενότητα Κω έχει δείκτη ανεκτού πληθυσμού επισκεπτών 1,3 με το 2 να είναι το ανώτερο. Από εκεί και πάνω, υπάρχει υπέρβαση χωρητικότητας

Η δημοτική ενότητα Δικαίου έχει δείκτη ανεκτού πληθυσμού επισκεπτών 1,6.

Η δημοτική ενότητα Ηρακλειδών έχει δείκτη ανεκτού πληθυσμού επισκεπτών 3,7, σχεδόν διπλάσιο του ανώτατου ορίου που μπορεί να αντέξει!!!

Συνολικά ο δήμος Κω,  έχει δείκτη ανεκτού πληθυσμού επισκεπτών 1,8.

Να αναφέρουμε ότι, πάντα σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, οι μελετητές προτείνουν κάποιες τουριστικές ζώνες, κύρια παραλιακές, λ.χ. στο Τιγκάκι.

Επίσης, αξίζει να σημειώσουμε ότι, ένα άλλο κρίσιμο στοιχείο είναι το εξής: Ο μέσος όρος εισοδήματος των κατοίκων της Κω είναι κάτω από τον μέσο εθνικό όρο, δηλαδή, τα χρήματα από τον τουρισμό δεν μένουν στο νησί, δεν διαχέονται στην τοπική κοινωνία, αλλά βγαίνουν εκτός…

Τέλος, να αναφέρουμε ότι, μετά την παρουσίαση της μελέτης και των σεναρίων της, θα γίνει αντικείμενο συζήτησης στην επιτροπή χωροταξικού του ΤΕΕ, θα πραγματοποιηθεί γενική συνέλευση προκειμένου να καταλήξουν στη θέση που θα υιοθετήσουν.

Η μελέτη επιδέχεται τροποποιήσεων, αλλά, όπως εκτιμάται, όχι ουσιαστικές.

Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, το όλο εγχείρημα το οποίο αφορά στην επικράτεια, είχε καταληκτική ημερομηνία 30 Απριλίου του 2026. Όμως, λόγω των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι μελετητές, ζητήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση παράταση έξι μηνών, δηλαδή, μέχρι το τέλος του 2026. Όπως και να ‘χει όμως, η υπόθεση θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2027, να γίνει ΦΕΚ δηλαδή, ειδάλλως θα χαθεί η χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης.

Τέλος, ακόμα υπάρχει περιθώριο επίσκεψης στη σχετική ιστοσελίδα, είτε ως φορείς, είτε ως φυσικά πρόσωπα προκειμένου να γράψουν τα σχόλιά τους.

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

«Ελπίζω σε ένα νέο και σύγχρονο αγροτικό περιβάλλον στο νησί»

«Ανοίγονται νέες προοπτικές και προκλήσεις για τον πρωτογενή τομέα του νησιού μας - Δύο μεγάλα ζητήματα που μας απασχολούν είναι, οι κλιματικές αλλαγές και η έλλειψη εργατών γης.

«Στόχος μας είναι να παράγουμε όλο τον χρόνο, να εξασφαλίσουμε αγορές και να δώσουμε λύσεις στο πρόβλημα της τουριστικής μονοκαλλιέργειας. Αν θέλουμε να δώσουμε προοπτική στην τοπική οικονομία και να στηρίξουμε τους Κώους και τους νέους ανθρώπους, πρέπει να κάνουμε τον αγροτικό τομέα ελκυστικό και βιώσιμο»

«Από μια παλαιότερη έρευνα που έχει γίνει, ο δήμος έχει αναξιοποίητες  εκτάσεις. Μια πρόταση θα ήταν να μπορεί να τις παραχωρήσεις σε  αγρότες. Θέλουμε να συγκεντρώσουμε στοιχεία που θα ενδυναμώσουν την τοπική γεωργία και θα ενθαρρύνουν νέους να επιστρέψουν στην ύπαιθρο»

«Ένα αναξιοποίητο στοιχείο είναι τα νερά του βιολογικού καθαρισμού, τα οποία, με κατάλληλη επεξεργασία, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για διάφορες ανάγκες, ανάλογα με την ποιότητα που θα επιτευχθεί»

Παρασκευή, 01 Αύγουστος 2025 09:41

«Είναι στημένη η ιδιωτικοποίηση των ΔΕΥΑ»

«Είναι στημένη η ιδιωτικοποίηση των ΔΕΥΑ»

«Είναι πάρα πολλά τα χρήματα τα οποία διαχειρίζονται οι ΔΕΥΑ για έργα. Οι κυβερνήσεις θέλουν να τα χειρίζονται και να μοιράζονται τα χρήματα όπως εκείνοι θέλουν»

«Μία πάγια τακτική της κάθε κυβέρνησης, όταν θέλει να ιδιωτικοποιήσει οργανισμούς, είναι να τους απαξιώνει ώστε να έρθει ο κόσμος πια και η φυσική του αντίδραση να είναι “επιτέλους δώστε τα στους ιδιώτες, μπας και δούμε μία υπηρεσία της προκοπής” όπως έγινε και με τα αεροδρόμια»

«Προσπαθούμε να θεραπεύσουμε τον καρκίνο με ασπιρίνες.  Η ανάπτυξη και οι εξελίξεις μας προλαβαίνουν και πηγαίνουμε από πίσω ασθμαίνοντας και τρέχοντας να καλύψουμε κάποιες ανάγκες. Η δουλειά δήμου και ΔΕΥΑΚ είναι να προβλέπουν το τι θα γίνει και να προλαβαίνουν τις εξελίξεις ώστε να είμαστε έτοιμοι»

«Έχουμε πλήθος παραγωγής φωτογραφιών και έναρξης έργων και μετά πλήρη απαξίωση. Από τα έργα τα οποία μας παρουσιάσανε, τα περισσότερα είναι σε αδράνεια, δηλαδή, με το που βγήκαν οι φωτογραφίες σταμάτησαν και τα έργα είτε γιατί τους καθυστερεί η αρχαιολογία, είτε γιατί φταίει η χρηματοδότηση ή ο εργολάβος ή οι ενστάσεις. Ποτέ δεν φταίει η δημοτική αρχή, γιατί είναι αλάνθαστη, είναι πάνσοφη»

«Θεωρούμε ότι το κτίριο επί της Ιερού Λόχου θα πρέπει να διατεθεί για τις ανάγκες του δήμου, είτε για να στεγάσει τις υπηρεσίες του, κάναμε και την πρότασή μας, είτε να το φτιάξει ο δήμος και να στεγάσει γιατρούς ή νοσηλευτές τους οποίους έχουμε τόσο πολύ μεγάλη ανάγκη και όχι στην ΜΚΟ “Αποστολή”».

«Η ΚΩΑΝ δεν είναι το εργαλείο το οποίο θα μας αναπτύξει την τουριστική προβολή. Προτείνουμε την ανάπτυξη ενός πολυετούς προγράμματος δράσης το οποίο θα αναλάβει μια εταιρεία η οποία ασχολείται με αυτά»

«Η δημοτική αρχή προσπάθησε να παρουσιάσει μία εικόνα εκτός πραγματικότητας»

«Η μελλοντική  κατεύθυνση της κυβέρνησης είναι, να πει ο κόσμος το νερό νεράκι»

«Όταν πηγαίνουν όλα τα έργα με εργολαβίες, όταν υπογράφεις συμβάσεις, όταν δεν ενημερώνεις έγκαιρα και ειλικρινά τον δημότη ότι εδώ υπάρχουν αυτά τα ζητήματα, όταν τιμολογείς το νερό ακόμα και εκεί που δεν είναι πόσιμο με τον ίδιο τρόπο που τιμολογείς και ένα μεγάλο ξενοδοχείο…»

«Ξέρουμε όλοι μας ότι εδώ και χρόνια το νερό είναι εμπορευματοποιημένο και έντεχνα χρησιμοποιείται, αξιοποιείται το μεγάλο πρόβλημα της λειψυδρίας που θα μπορούσε να λυθεί με έργα ολοκληρωμένα, ολόπλευρα, όμως δεν γίνεται»

«Αυτό που πρέπει να προσεχθεί και να σχεδιαστεί, είναι το πώς δεν θα έχουμε απώλειες, θα αξιοποιείται το βρόχινο νερό και θα επαναχρησιμοποιείται και θα ανακυκλώνεται -  Υπάρχουν σύγχρονες μέθοδοι πλέον στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης»

 «Τα αντιπλημμυρικά έργα δεν γίνονται γιατί δεν είναι έργα βιτρίνας, γιατί θέλουν όντως κονδύλια που δεν θέλουν να τα δαπανήσουν σε αυτόν τον τομέα, αλλά κάπου αλλού, ας πούμε σε τουριστική προβολή, σε άλλα ζητήματα που ίσως κάνουν ένα εφέ» 

«Το τοπικό πολεοδομικό σχέδιο αυτό που θέλει να κάνει είναι να απογειώσει την χρήση γης, να την απελευθερώσει για την εμπορευματική της εκμετάλλευση»

«Είμαστε κάθετα αντίθετοι στο να παραχωρείται περιουσία του δήμου σε ιδιώτες, πόσο μάλλον δωρεάν, όταν υπάρχουν υπηρεσίες του δήμου για τις οποίες αναγκαζόμαστε να νοικιάσουμε χώρους»

Λ. Παπακαλοδούκας: «Σε λίγο θα μας πάρουν από τους Δήμους και τα… βρακιά!»

«Δεν υπάρχει ΠΕΔ. Νομίζω ότι δεν καταλαβαίνουν οι άνθρωποι τι μπόρα έρχεται»

Τις τελευταίες ημέρες παρουσιάστηκε σοβαρό πρόβλημα στην ομαλή αποκομιδή των απορριμμάτων στη Δημοτική Κοινότητα Κω, κυρίως περιαστικά, στους οικισμούς Άγιος Νεκτάριος, Κακό Πρινάρι και σε εκτός σχεδίου περιοχές. 

Πέμπτη, 31 Ιούλιος 2025 23:01

ΔΙΑΚΟΠΗ ΡΕΥΜΑΤΟΣ

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος την 02-08-2025
ημέρα Σάββατο από 07:30 έως 08:00, στις περιοχές Πόρτες, Πυλί, Τιγκάκι, Ζηπάρι, Πλατάνι και κατά μήκος της Επαρχιακής Οδού, στο νησί της Κω.
Επίσης την ίδια μέρα θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος από 08:00 έως 08:30, στο Μαστιχάρι και το Μαρμάρι, στο νησί της Κω. Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ. Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.
 
Ν. Ι. Θεοφιλίδης
Διευθυντής Περιοχής Κω
Μία σημαντική κοινοβουλευτική πρωτοβουλία ανέλαβε ο Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας, ζητώντας την αλλαγή του οργανισμού των
νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές. Σύμφωνα με τον κ. Κόνσολα, οι οργανισμοί των νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές, ακόμα και αυτοί του 2012, φαντάζουν πολύ μακριά από τις ανάγκες του σήμερα. Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου ζητά από το Υπουργείο Υγείας να εξετάσει μέσα από μια θεσμική και νομοθετική πρωτοβουλία την αλλαγή του οργανισμού των Νοσοκομείων και των Κέντρων Υγείας στις νησιωτικές περιοχές προκειμένου να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες, αφού με τη δημιουργία νέων οργανισμών στα νοσοκομεία και στα κέντρα υγείας νησιωτικών περιοχών:
 
1 ον : Θα υπάρξει ανακατανομή προσωπικού, σύσταση νέων θέσεων και τμημάτων που θα ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις.
2 ον : Θα επιτευχθεί υψηλότερος δείκτης κάλυψης των θέσεων γιατρών και νοσηλευτών.
3 ον : Θα μπορούν να εξειδικευτούν οικονομικά και βαθμολογικά κίνητρα για τους εργαζόμενους του ΕΣΥ ανά περιοχή.
4 ον : Θα μεταβληθούν προς το καλύτερο οι συντελεστές καθορισμού προσωπικού στα νοσοκομεία των νησιών.
Μάλιστα, αναφέρει ότι σε αυτή την προοπτική, μπορεί και πρέπει να αξιοποιηθεί η εμπειρία των διοικήσεων στα νοσοκομεία των νησιών και να ενισχυθούν οι
αρμοδιότητές τους.
Ο Μάνος Κόνσολας αναφέρεται και στους λόγους που συνηγορούν στην αλλαγή του οργανισμού των νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές , όπως:
- Τα νησιά έχουν αναπτυχθεί τουριστικά, γεγονός που σημαίνει μεγάλο όγκο επισκεπτών και αυξημένες ανάγκες.
- Τα νοσοκομεία στις νησιωτικές περιοχές καλύπτουν και τις ανάγκες όμορων νησιών ενώ προκύπτει η ανάγκη ενίσχυσης και αναδιάρθρωσης κλινικών και τμημάτων επειγόντων περιστατικών με νέες οργανικές θέσεις.
- Υπάρχει το πρόβλημα των εφημεριών αλλά και ο επανασχεδιασμός του δικτύου πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας που συντείνουν στην ανάγκη δημιουργίας νέων οργανισμών στα νοσοκομεία των νησιωτικών περιοχών.
- Πρέπει να ενταχθεί σε ένα νέο οργανόγραμμα και η αξιοποίησης της δυνατότητας σύναψης προγραμματικών συμβάσεων με τους Οργανισμούς Τοπικής
Αυτοδιοίκησης πρώτου και δεύτερου βαθμού. Ο κ. Κόνσολας αναφέρεται σε δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα που επιβάλλουν τη δημιουργία νέων οργανισμών, όπως: Στο νέο νοσοκομείο Καρπάθου στο οποίο οι θέσεις προσωπικού του Κέντρου Υγείας Καρπάθου που καταργήθηκε, μεταφέρθηκαν και εντάχθηκαν στο νέο νοσοκομείο. Στο Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας στην Κω, που έχει τη δυνατότητα βραχείας νοσηλείας και πλήρη εξοπλισμό αλλά δεν διαθέτει οργ ανισμό, 16 και πλέον χρόνιαμετά την κατασκευή και την παράδοσή του.
 
Επισυνάπτεται το πλήρες κείμενο της κοινοβουλευτικής παρέμβασης του κ. Μάνου Κόνσολα προς τον Υπουργό Υγείας για την αλλαγή του οργανισμού των
νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές.
 
 
 
Ε Ρ Ω Τ Η Σ Η
 
Προς
Κύριο Υπουργό Υγείας
 
ΘΕΜΑ: «Αλλαγή του οργανισμού των νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές»
 
Κύριε Υπουργέ,
 
Τα τελευταία 6 χρόνια, όπως αποδεικνύεται και από τεκμηριωμένα στοιχεία, στα νοσοκομεία των νησιών μας υπηρετούν 402 επιπλέον γιατροί και 1.491 περισσότεροι νοσηλευτές. Προβλήματα, όμως, εξακολουθούν να υπάρχουν, αφού οι συνθήκες μεταβάλλονται διαρκώς όπως και οι ανάγκες. Οι οργανισμοί των νοσοκομείων στις νησιωτικές περιοχές, ακόμα και αυτοί του 2012, φαντάζουν πολύ μακριά από τις ανάγκες του σήμερα. Τα νησιά έχουν αναπτυχθεί τουριστικά, γεγονός που σημαίνει μεγάλο όγκο επισκεπτών και αυξημένες ανάγκες. Τα νοσοκομεία στις νησιωτικές περιοχές καλύπτουν και τις ανάγκες όμορων
νησιών, ενώ προκύπτει η ανάγκη ενίσχυσης και αναδιάρθρωσης κλινικών και τμημάτων επειγόντων περιστατικών με νέες οργανικές θέσεις. Υπάρχει, επίσης, το πρόβλημα των εφημεριών, αλλά και ο επανασχεδιασμός του δικτύου πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας που συντείνουν στην ανάγκη δημιουργίας
νέων οργανισμών στα νοσοκομεία των νησιωτικών περιοχών. Στην ανάγκη αλλαγής του οργανισμού των νησιωτικών νοσοκομείων συνηγορούν
λόγοι όπως η δυνατότητα σύναψης προγραμματικών συμβάσεων με τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης πρώτου και δεύτερου βαθμού για την κάλυψη αναγκών και την παροχή νέων υπηρεσιών Νέα, επίσης, νοσοκομεία όπως το νοσοκομείο Καρπάθου δεν έχουν ένα σύγχρονο οργανισμό που να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες συνθήκες. Ουσιαστικά, όλες οι θέσεις προσωπικού του Κέντρου Υγείας Καρπάθου που καταργήθηκε, μεταφέρθηκαν και εντάχθηκαν στο νέο Νοσοκομείο. Κέντρα Υγείας, επίσης, με δυνατότητα βραχείας νοσηλείας και πλήρη εξοπλισμό, όπως το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας στην Κω δεν έχουν οργανισμό, 16 και πλέον χρόνια μετά την κατασκευή και την παράδοσή του. Το Υπουργείο οφείλει να εξετάσει μέσα από μια θεσμική και νομοθετική πρωτοβουλία την αλλαγή του οργανισμού των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας στις νησιωτικές περιοχές προκειμένου να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες. Επισημαίνεται ότι, με όσα ισχύουν μέχρι σήμερα, η αλλαγή του οργανισμού ενός νοσοκομείου είναι μια ιδιαίτερα χρονοβόρα διαδικασία.
Με τη δημιουργία νέων οργανισμών στα νοσοκομεία και στα κέντρα υγείαςνησιωτικών περιοχών:
1 ον : Θα υπάρξει ανακατανομή προσωπικού, σύσταση νέων θέσεων και τμημάτων που θα ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις.
2 ον : Θα επιτευχθεί υψηλότερος δείκτης κάλυψης των θέσεων γιατρών και νοσηλευτών.
3 ον : Θα μπορούν να εξειδικευτούν οικονομικά και βαθμολογικά κίνητρα για τους εργαζόμενους του ΕΣΥ ανά περιοχή.
4 ον : Θα μεταβληθούν προς το καλύτερο οι συντελεστές καθορισμού προσωπικού στα νοσοκομεία των νησιών.
Σε αυτή την προοπτική, μπορεί και πρέπει να αξιοποιηθεί η εμπειρία των διοικήσεων στα νοσοκομεία των νησιών και να ενισχυθούν οι αρμοδιότητές τους.
 
 
 
 
 

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223

Warning: mysqli::stat(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 216

Warning: mysqli_close(): Couldn't fetch mysqli in /home1/stathmos/public_html/libraries/joomla/database/driver/mysqli.php on line 223