«Είναι λάθος να μιλάνε για ιδιωτικοποίηση της καθαριότητας. Ο προγραμματισμός και ο έλεγχος όλης της δουλειάς είναι στα δικά μας χέρια, του δήμου και των στελεχών του και κανενός ιδιώτη»
Σε συνέντευξή του στον «Σ», ο κ. Καμπουράκης καταθέτει τις πολιτικές του θέσεις για σειρά ζητημάτων, όπως, το σχέδιο αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών εξαιτίας δασικών πυρκαγιών, τις αρμοδιότητες του δήμου για την προστασία των δασών μας, την «περιουσία» της Πολιτικής Προστασίας αλλά και αυτής της Καθαριότητας, τους συμβασιούχους, την ανακύκλωση, το ΧΥΤΑ και βέβαια, τη μελέτη για το τι μέλλει γενέσθαι με την Υπηρεσία Καθαριότητας, η οποία θα καταδείξει προς τα πού θα γύρει η «πλάστιγγα», ήτοι, ιδιωτικοποίηση ή όχι. Για το ζήτημα αυτό, ο αντιδήμαρχος δηλώνει ξεκάθαρα: «Η δική μου θέση είναι και η θέση της παράταξής μας. Ότι πρέπει να εξαντλήσουμε όλες τις δυνατότητες για να διατηρούμε το νησί μας καθαρό επτά ημέρες την εβδομάδα, ειδικά στη διάρκεια της τουριστικής περιόδου. Ως αντιδήμαρχος θα ήμουν ιδιαιτέρως ευτυχής εάν το κράτος μας άφηνε το περιθώριο να προσλάβουμε το μόνιμο προσωπικό που έχουμε ανάγκη». Όσο για το πότε επιτέλους θα είναι έτοιμη και θα δημοσιευθεί η μελέτη, ο κ. Καμπουράκης δεν δίνει σαφή απάντηση, διότι, όπως υποστηρίζει, «είναι μια προσέγγιση που επιχειρείται να γίνει από την Ομάδα Διοίκησης Έργου, που συγκροτήθηκε για αυτό το λόγο, η οποία πρέπει να λάβει υπόψη της όλους αυτούς τους ευμετάβλητους παράγοντες που επηρεάζει η πανδημία και ταυτόχρονα τον μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό μας», προσθέτοντας: «Στρατηγικός στόχος μας είναι η κατοχύρωση του δημοσίου χαρακτήρα της υπηρεσίας, μα πάνω από όλα η παροχή υπηρεσιών ποιότητας στους δημότες και στις επιχειρήσεις του νησιού μας, οι οποίοι πληρώνουν τέλη και πρέπει να απολαμβάνουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες».
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Καμπουράκη, ας ξεκινήσουμε τη συνέντευξή μας με το σχέδιο αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών εξαιτίας δασικών πυρκαγιών του δήμου μας, με την ονομασία «ΙΟΛΑΟΣ», το οποίο συζητήθηκε στο δημοτικό συμβούλιο της περασμένης Παρασκευής. Πείτε μου, ποιες είναι οι βασικές του αρχές οι οποίες βέβαια είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες του νησιού μας;
Σ.Κ.: Το σχέδιο «ΙΟΛΑΟΣ» ουσιαστικά ήρθε να επικαιροποιήσει προηγούμενους σχεδιασμούς για την αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών εξαιτίας δασικών πυρκαγιών και να ενσωματώσει διοικητικές αλλαγές που έχουν σημειωθεί, π.χ. μεταφορά μιας αρμοδιότητας ή μιας υπηρεσίας από ένα υπουργείο σε κάποιο άλλο. Ο δήμος μας προσάρμοσε σε τοπικό επίπεδο το γενικό σχεδιασμό, με καταγραφή των αρμοδιοτήτων του, αποτύπωση του συστήματος κινητοποίησης της πολιτικής προστασίας και τον τρόπο συνεργασίας των φορέων του νησιού, τόσο για την αντιμετώπιση των πυρκαγιών όσο και την φροντίδα πληγέντων πολιτών, κάτι βέβαια που απευχόμαστε να συμβεί. Σε αυτό πρέπει να πω ότι ο συντονισμός όλων των δράσεων ανήκει στην ευθύνη της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, συνεργάτης της οποίας είναι ο δήμος. Εκεί βρίσκεται η δική μας ευθύνη, να είμαστε σε ετοιμότητα, να ενεργοποιήσουμε τις δυνάμεις μας και να ακολουθήσουμε τις οδηγίες της Πυροσβεστικής, εφόσον ζητήσει κινητοποίηση του μηχανισμού.
Ερ: Αυτό το σχέδιο πώς θα το «επικοινωνήσετε» στους πολίτες; Είναι ένα ερώτημα που θέτουμε διαχρονικά…
Σ.Κ.: Το ζήτημα δεν είναι πως θα μάθουν οι πολίτες τι λένε τα σχέδια αλλά πως οι ίδιοι γίνονται οι προστάτες του δασικού πλούτου του νησιού μας και του φυσικού περιβάλλοντος. Εμείς, ως δημοτική αρχή, πιστεύουμε στη δύναμη του απλού πολίτη και είναι κάτι που το βλέπουμε καθημερινά σε πολλούς τομείς. Για αυτό μιλάμε για συνεργασία και κάνουμε πράξη την ενότητα των τοπικών δυνάμεων, αυτή είναι η δύναμη της κοινωνίας μας. Για αυτό, πέρα από την αναγκαία υλικοτεχνική υποδομή, δίνουμε μεγάλη σημασία στον άνθρωπο και στις αστείρευτες δυνάμεις του. Στη διάθεση των συμπατριωτών μας για προσφορά. Αυτή τη διάθεση τιμήσαμε εξαρχής στο πρόσωπο των εθελοντών της Πολιτικής Προστασίας. Προς τιμή της δικής τους προσπάθειας δημιουργήσαμε τον Σταθμό Κεφάλου της Πολιτικής Προστασίας και τον Σταθμό Λινοποτίου, ώστε να αγκαλιάσουμε όλο το νησί. Δήμος και εθελοντές πάμε μαζί και ζητάμε από όλους τους συμπατριώτες μας επαγρύπνηση και προσοχή.
Ερ: «Η πρόληψη θα σώσει τα δάση μας αλλά τα κονδύλια συνεχίζουν να πηγαίνουν στην καταστολή των πυρκαγιών» επισημαίνουν περιβαλλοντικές οργανώσεις. Με αυτό ως βάση, σας ρωτάω. Ποια είναι τα μέτρα πρόληψης που έχει λάβει η δική μας Πολιτική Προστασία, όπως λ.χ. για το Δάσος της Παναγιάς Τσουκαλαριάς, τη Ζιά, τον ορεινό όγκο του Ασφενδιού, κ.λ.π.;
Σ.Κ.: Φαντάζομαι το γνωρίζετε καλά από την ενασχόλησή σας με τα κοινά ότι το θεσμικό πλαίσιο για τα δάση είναι ίσως το πιο αυστηρό από όλα στη χώρα μας και ταυτόχρονα το πιο δύσκαμπτο. Η ευθύνη των δασών ανήκει αποκλειστικά στο Κράτος. Ακόμα και η διαχείριση ιδιωτικών δασών, όπου υπάρχουν, είναι δύσκολη. Όχι απλά δεν αναγνωρίζεται κανένας ρόλος για την Τοπική Αυτοδιοίκηση στα δάση αλλά της απαγορεύεται με διάφορους τρόπους κάθε διάθεση παρέμβασης. Όσον αφορά στα μέτρα πρόληψης, ως δήμος ακολουθούμε τις οδηγίες της Πυροσβεστικής, όπου μας ζητηθεί παρέμβαση την κάνουμε.
Ερ: Όλα καλά αυτά που λέτε, όμως, ο δήμος είναι ο «οικοδεσπότης» του νησιού μας. Ναι, δεν έχει αυτές τις αρμοδιότητες, όμως, ποιες είναι οι πιέσεις του προς αρμοδίους για την προστασία του τόπου μας; Δεν οφείλει να προστατεύει τους δημότες του; Εν ανάγκη, καταγγέλλοντας την επί σειρά ετών αδιαφορία για όσα σημεία του νησιού σας προανέφερα, τα οποία είναι θέμα συζήτησης ετών, αλλά δίχως αποτέλεσμα;
Σ.Κ.: Ο δήμος μπορεί να είναι «οικοδεσπότης» όπως τον χαρακτηρίζετε αλλά ιδιοκτήτης σε αυτά που αναφέρετε είναι άλλος, το κράτος. Άλλωστε και ως άτομα μπορεί να είμαστε δημότες Κω αλλά πρώτα από όλα είμαστε Έλληνες πολίτες. Όσον αφορά τα δάση, δεν είναι απροστάτευτα, από κίνδυνο πυρκαγιάς τουλάχιστον. Για αυτό υπάρχει η Πυροσβεστική αλλά και η βοήθεια του δήμου όπου χρειαστεί. Για αυτό ο δήμος μας, με ίδιες δυνάμεις, συντηρεί τους δασικούς και αγροτικούς δρόμους, για αυτό προσπαθεί να αναδείξει τον ορεινό όγκο μέσα από το ποδήλατο, με την προώθηση ποδηλατικού τουρισμού. Κατά τα άλλα έχετε δίκιο, δυστυχώς τα δάση μας είναι απροστάτευτα από άλλους παράγοντες, ασθένειες κλπ. Αυτό πράγματι είναι πολύ σοβαρό πρόβλημα αλλά ο δήμος δεν μπορεί να κάνει κάτι. Καλό είναι όμως να ρωτήσετε τους βουλευτές μας για αυτά, που εκπροσωπούν κατά κάποιο τρόπο το κράτος στην περιοχή μας.
Ερ: Ξεκαθαρίστε μας, ποιες είναι οι αρμοδιότητες του δήμου και κατ’ επέκταση της Πολιτικής Προστασίας για την πυροπροστασία;
Σ.Κ.: Σας είπα και πριν, σχεδόν αποκλειστικά βοηθητικές είναι οι αρμοδιότητές μας. Να διαθέτουμε κάποιο εξοπλισμό, μηχανήματα και να στηρίζουμε τους εθελοντές μας. Πάντα υπό τις οδηγίες της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας. Έξω από τα όρια του σχεδίου πόλης οι αρμοδιότητες του δήμου είναι ελάχιστες.
Ερ: Θεωρώ δεδομένη και την ευθύνη του κάθε δημότη. Πάνω σε αυτό, τι κάνει η Πολιτική Προστασία για τα γεμάτα ξερόχορτα ιδιόκτητα χωράφια, για τα οποία είναι υποχρέωση του ιδιοκτήτη να καθαρίζει, άλλως ο δήμος δύναται να επιβάλλει πρόστιμο;
Σ.Κ.: Σίγουρα κάθε ιδιοκτήτης είναι υπεύθυνος για τον καθαρισμό των οικοπέδων και κτημάτων του. Ο δήμος όντως μπορεί να καθαρίσει κάποιο ακάθαρτο οικόπεδο και να χρεώσει το κόστος στον ιδιοκτήτη του. Αυτό ισχύει όμως μόνο για τα οικόπεδα εντός σχεδίου πόλης.
Ερ: Έχει γίνει κάτι τέτοιο;
Σ.Κ.: Όσο είμαστε εμείς στη δημοτική αρχή φροντίζουμε να εξαντλούμε τις δυνατότητες διαλόγου και συνεννόησης με τους συνδημότες μας. Έχουν γίνει σε κάποιες περιπτώσεις συστάσεις σε συμπολίτες μας να καθαρίσουν τα οικόπεδά τους και αυτοί ανταποκρίθηκαν.
Ερ: Ας έρθουμε και στην «περιουσία» της Πολιτικής Προστασίας. Πόσα είναι τα μέσα που διαθέτει τόσο σε «υλικό» όσο και σε ανθρώπινο δυναμικό;
Σ.Κ.: Η μεγάλη μας δύναμη είναι οι άνθρωποί μας, η ψυχή της Πολιτικής Προστασίας, αυτοί που είναι δηλωμένοι στο Μητρώο, δηλαδή 15 εργαζόμενοι του δήμου και 21 εθελοντές συμπολίτες μας, αλλά και όλοι όσοι συνδράμουν όταν παρουσιαστεί ανάγκη. Όσον αφορά στον εξοπλισμό, σημαντική δυνατότητα παρέμβασης μας δίνουν τα 2 δεκάτονα πυροσβεστικά – υδροφόρες που διαθέτουμε, ένα στην πόλη και ένα στο Σταθμό της Κεφάλου. Πολύ χρήσιμα οχήματα είναι επίσης τα δύο 4Χ4 πυροσβεστικά με δεξαμενή ενός τόνου το καθένα, ένα στην πόλη και ένα στο νέο Σταθμό της Πολιτικής Προστασίας στο Λινοπότι. Φυσικά, εκτός από τα οχήματα, διαθέτουμε παντός είδους αναγκαίο εξοπλισμό, όπως αλυσοπρίονα, αντλίες ή εξοπλισμό ατομικής προστασίας. Σε γενικές γραμμές βρισκόμαστε σε καλό επίπεδο, ειδικά μετά την μεταφορά της έδρας του Γραφείου Πολιτικής Προστασίας στο εργοτάξιο του δήμου μας.
Ερ: Πόσο ασφαλής εκτιμάτε πως νοιώθει ο κάτοικος του νησιού μας απέναντι σε μια ενδεχόμενη πυρκαγιά;
Σ.Κ.: Πιστεύω ότι στην Κω μέχρι σήμερα τα πάμε καλά. Παρότι αντιμετωπίζουμε κατά καιρούς πυρκαγιές, κυρίως σε χορτολιβαδικές εκτάσεις, δεν έχουμε υποστεί μεγάλες καταστροφές. Αυτό βέβαια κανείς δεν εγγυάται ότι θα είναι έτσι και αύριο. Δείτε για παράδειγμα πόσους μήνες έχει να βρέξει, ειδικά εφέτος. Όλα είναι ξερά πριν μπει καλά καλά το καλοκαίρι. Για αυτό πρέπει να είμαστε πάντοτε σε επαγρύπνηση, δήμος και δημότες.
Ερ: Ας αλλάξουμε θέμα. Προ ημερών 28 συμβασιούχοι της καθαριότητας έκαναν προσφυγή για την παράταση των συμβάσεών τους, η οποία απορρίφθηκε. Το δικαστήριο έλαβε αυτή την απόφαση διότι, όπως αναφέρθηκε, η νομική υπηρεσία του δήμου μας δεν υποστήριξε το αίτημά τους καταθέτοντας ότι δεν υπάρχει σχετική ανάγκη της υπηρεσίας. Παράλληλα, από το γραφείο τύπου του δήμου πληροφορηθήκαμε πως, την ίδια χρονική περίοδο μειώθηκαν κατά 68 άτομα οι δυνάμεις της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Καθαριότητας, λόγω λήξης της οκτάμηνης σύμβασης για τους εποχικά εργαζόμενους που είχαν προσληφθεί πέρυσι τον Σεπτέμβριο. Τα ερωτήματα: α) Τελικά, πόσοι ήταν οι εργαζόμενοι πριν τη μείωσή τους; β) γιατί η νομική υπηρεσία κατέθεσε πως δεν υπάρχει ανάγκη αφού υπάρχει ανάγκη και μάλιστα μεγάλη; γ) εάν κατέθετε θετικά, θα παρέμεναν οι άνθρωποι στις θέσεις τους, δ) πότε έγινε το αίτημα για πρόσληψη νέων συμβασιούχων;
Σ.Κ.: Πρέπει να είμαστε ειλικρινείς. Κάθε χρόνο προκηρύσσονται οι θέσεις εποχικών υπαλλήλων ανταποδοτικού χαρακτήρα. Λήγουν οι παλιές συμβάσεις και μετά από μερικούς μήνες, μέσω ΑΣΕΠ γίνεται η πρόσληψη των επόμενων. Έτσι και τώρα. Όλοι το ξέρουν ότι είναι μια διαδικασία που ξεκινά από τις αρχές του έτους, αφού όμως έρθει σχετική εγκύκλιος από το υπουργείο Εσωτερικών που εκκινεί τη διαδικασία, κάτι που εφέτος έγινε στις 2 Μαρτίου. Από εκεί και μετά ξεκινούν οι γραφειοκρατικές διαδικασίες. Έγινε η προβλεπόμενη εισήγηση της Υπηρεσίας και η Οικονομική Επιτροπή έλαβε την αναγκαία απόφαση στις 16 Μαρτίου. Στάλθηκε για έγκριση στο Υπουργείο και η εγκριτική απάντηση ήρθε στις 5 Μαΐου. Κατόπιν συντάχθηκε το σχέδιο προκήρυξης το οποίο έχει σταλεί για έγκριση στο ΑΣΕΠ και όταν έρθει η έγκριση θα έχουμε το δικαίωμα προκήρυξης των θέσεων που ζητήσαμε. Όπως γίνεται κατανοητό, βρισκόμαστε σε ένα γραφειοκρατικό κυκεώνα, αλλά αυτοί είναι οι κανόνες που έχει θεσπίσει η ελληνική πολιτεία και εμείς υποχρεούμαστε να ακολουθούμε. Από τη δική μας πλευρά κάνουμε ότι είναι δυνατόν για να προχωρήσουν γρήγορα οι διαδικασίες. Κάθε χρόνο υπάρχει μια απίστευτη γραφειοκρατία για να ολοκληρωθούν αυτές οι προσλήψεις, την οποία δυστυχώς δεν ελέγχει ο δήμος αλλά εξαρτάται κυρίως από κρατικούς φορείς όπως το Υπουργείο, η Αποκεντρωμένη και το ΑΣΕΠ. Διαφέρει από χρονιά σε χρονιά αλλά συνήθως φτάνει να γίνουν οι προσλήψεις από τέλη Ιούλη έως μέσα Σεπτέμβρη. Σε αυτό το πλαίσιο, όπως προδιαγράφεται από τους κανόνες της πολιτείας, η νομική υπηρεσία είπε το αυτονόητο. Ότι έχουν εκκινήσει διαδικασίες νέων προσλήψεων και μακάρι μέσα από αυτές, οι εργαζόμενοι που διεκδικούν να έχουν δικαίωμα στην εργασία να μπορούν να ξαναπροσληφθούν. Ο δήμος μας, ίσως μόνος σε όλη την Ελλάδα, άνοιξε τη βεντάλια των προσλήψεων λόγω covid σε τέτοιο εύρος που πάρα πολλές οικογένειες επιβίωσαν οικονομικά τη δύσκολη αυτή περίοδο. Είμαστε πολύ υπερήφανοι και χαίρομαι γιατί με τους εργαζόμενους έχουμε αναπτύξει μια τέτοια σχέση εμπιστοσύνης. Όσον αφορά στους μόνιμους εργαζόμενους μπορώ να σας πω ότι για όλο το νησί, δηλαδή στην πόλη και στις κοινότητες, ο δήμος διαθέτει 18 στο πράσινο και 87 στην Καθαριότητα (23 ΔΕ, οι οποίοι επιμερίζονται σε 2 επόπτες, 18 οδηγούς και 3 χειριστές μηχανημάτων και 64 ΥΕ, 33 εργάτες αποκομιδής, 26 οδοκαθαριστές και 5 εργάτες στο ΧΥΤΑ). Η ευκαιρία χάθηκε για το Δήμο μας στην προηγούμενη δημοτική περίοδο όταν δόθηκε το δικαίωμα μόνιμων προσλήψεων στην Καθαριότητα και η τότε δημοτική αρχή δεν το αξιοποίησε.
Ερ: Κάτι δεν κατάλαβα. Η νομική υπηρεσία του δήμου μας δεν υποστήριξε το αίτημά τους καταθέτοντας ότι δεν υπάρχει σχετική ανάγκη της υπηρεσίας ναι ή όχι; Και ένα υποερώτημα για να μην επανέλθουμε. Οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι είχαν ανανεώσει συμβάσεις αρκετές φορές. Απ’ ότι είπαν οι ίδιοι, κάποιοι είχαν ανανεώσει συμβάσεις μέχρι και 15 φορές!!! Γιατί δεν ανανεώθηκαν και φέτος;
Σ.Κ.: Η Νομική Υπηρεσία τοποθετείται σύμφωνα με το νόμο που απαγορεύει ανανέωση συμβάσεων ορισμένου χρόνου. Δεν εκφράζει πολιτική θέση αν υπάρχει ανάγκη ή όχι στο δήμο για εργαζόμενους ή αν εργαζόμενοι ορισμένου χρόνου καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες. Στο δικαστήριο προσέφυγαν διαφορετικές κατηγορίες εργαζομένων, κάποιοι που προσλήφθηκαν λόγω ειδικών συνθηκών για την αντιμετώπιση αναγκών λόγω του covid, το αίτημα των οποίων απορρίφθηκε, και άλλοι που προσλαμβάνονταν για κάποια χρόνια μέσα από την ετήσια διαδικασία κάλυψης εποχικών αναγκών με οκτάμηνη σύμβαση. Όχι με ανανέωση συμβάσεων αλλά μέσα από την επαναπροκήρυξη θέσεων για εποχικές ανάγκες, όπως γίνεται κάθε χρόνο. Στο δήμο δεν επιτρέπεται να ανανεώνει συμβάσεις, ούτε στη μια περίπτωση ούτε στην άλλη. Αυτό το γνωρίζουν οι εργαζόμενοι, γι αυτό και δεν στρέφονται κατά του δήμου αλλά κατά όλης αυτής της διαδικασίας, που ενώ προβλέπει κάθε χρόνο προσλήψεις με οκτάμηνη σύμβαση δεν επιτρέπει πρόσληψη μόνιμου προσωπικού για την κάλυψη πάγιων αναγκών. Από εκεί και μετά, αν το δικαστήριο πειστεί και δικαιώσει το αίτημα κάποιων εργαζομένων, που ισχυρίζονται ότι καλύπτουν μόνιμες ανάγκες επειδή προσλαμβάνονταν κάθε χρόνο μέσα από αυτή τη διαδικασία, και υποχρεώσει το δήμο να τους απασχολεί, ο δήμος είναι υποχρεωμένος να εφαρμόσει τη δικαστική απόφαση, όπως έχει συμβεί σε κάποιες περιπτώσεις. Αυτό έχει να κάνει με το πώς κρίνει το δικαστήριο την κάθε περίπτωση. Η ουσία όμως είναι πως η ευκαιρία να προσλάβει ο δήμος μας μόνιμο προσωπικό και να μην αντιμετωπίζει αυτή την κατάσταση τώρα, χάθηκε το 2017. Όταν η τότε δημοτική αρχή αλλά και η τότε αντιπολίτευση συμφώνησαν, ομόφωνα σε αυτή την περίπτωση, να μην καλύψουν τις θέσεις μόνιμου προσωπικού στην καθαριότητα και προχώρησαν σε ελάχιστες προσλήψεις. Φανταστείτε δηλαδή να είχε προσλάβει τότε ο δήμος 50 μόνιμους εργαζόμενους για την καθαριότητα, πόσα προβλήματα θα λύναμε. Εμείς ως δημοτική αρχή θέλουμε μόνιμο προσωπικό, γιατί έτσι μπορούμε να κάνουμε καλύτερο προγραμματισμό και να καλύπτουμε τις ανάγκες του νησιού και των συνδημοτών μας.
Ερ: Κύριε Καμπουράκη, ένα ζήτημα που γεννά ερωτηματικά, είναι η μη δημοσίευση της μελέτης για το τι θα γίνει με την υπηρεσία καθαριότητας. Την περιμέναμε από τον περασμένο Δεκέμβριο… Γιατί τόση καθυστέρηση; Και το εύλογο ερώτημα, πότε θα δημοσιευθεί;
Σ.Κ.: Δεν υπάρχει καμία απολύτως καθυστέρηση. Είναι μια προσέγγιση που επιχειρείται να γίνει από την Ομάδα Διοίκησης Έργου, που συγκροτήθηκε για αυτό το λόγο, η οποία πρέπει να λάβει υπόψη της όλους αυτούς τους ευμετάβλητους παράγοντες που επηρεάζει η πανδημία και ταυτόχρονα τον μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό μας. Όπως κατανοείτε, βρισκόμαστε σε μια περίεργη περίοδο που αλλάζουν τα δεδομένα και μεγαλώνουν οι προκλήσεις. Στρατηγικός στόχος μας είναι η κατοχύρωση του δημοσίου χαρακτήρα της υπηρεσίας, μα πάνω από όλα η παροχή υπηρεσιών ποιότητας στους δημότες και στις επιχειρήσεις του νησιού μας, οι οποίοι πληρώνουν τέλη και πρέπει να απολαμβάνουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες. Πήραμε ήδη 4 καινούρια απορριμματοφόρα, πριν φτάσουμε στη μέση της θητείας μας προγραμματίζουμε να πάρουμε άλλα 3. Αυτό είναι σχέδιο. Αυτό είναι πολιτική υλοποίηση στόχων. Αυτό υπηρετούμε. Απέναντι στην απαξίωση της προηγούμενης περιόδου, μιλάμε για συνειδητή υπονόμευση της υπηρεσίας από τον πρώην δήμαρχο, τώρα έχουμε στόχους, μετρήσιμους και τους υλοποιούμε. Τεράστια η διαφορά και εμφανής σε όλους.
Ερ: Δεν μου απαντήσατε όμως. Πότε εκτιμάτε ότι θα είναι έτοιμη η μελέτη;
Σ.Κ.: Όταν έχουμε σίγουρα δεδομένα μπορούμε να έχουμε και πλήρη μελέτη. Για να σας δώσω να καταλάβετε, άλλα συμπεράσματα θα δείξει μια μελέτη που θα έχει ως δεδομένο την σεζόν του 2019 που σπάσαμε ρεκόρ αφίξεων και άλλα θα δείξει αν πάρει ως δεδομένο την περυσινή σεζόν που είχαμε το 30% των αφίξεων του 2019. Όταν κανείς δεν ξέρει ακόμα πως θα πάει η εφετινή σεζόν και τι θα γίνει μέχρι το Νοέμβρη. Όλα είναι ρευστά αυτή την εποχή και δεν πρέπει να κάνουμε υπολογισμούς στον αέρα. Το σίγουρο είναι πως έχουμε έναν και μοναδικό στόχο και δεν πάμε πίσω από αυτόν. Την ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών καθαριότητας 7 ημέρες την εβδομάδα, τουλάχιστον στο κέντρο της πόλης και των χωριών και στις τουριστικές ζώνες.
Ερ: Ποια είναι η δική σας η θέση;
Σ.Κ.: Η δική μου θέση είναι και η θέση της παράταξής μας. Ότι πρέπει να εξαντλήσουμε όλες τις δυνατότητες για να διατηρούμε το νησί μας καθαρό επτά ημέρες την εβδομάδα, ειδικά στη διάρκεια της τουριστικής περιόδου. Ως αντιδήμαρχος θα ήμουν ιδιαιτέρως ευτυχής εάν το κράτος μας άφηνε το περιθώριο να προσλάβουμε το μόνιμο προσωπικό που έχουμε ανάγκη. Αυτό θα ήταν το σωστό ειδικά στην καθαριότητα, που είναι υπηρεσία ανταποδοτικού χαρακτήρα. Επειδή όμως η πράξη άλλα μας δείχνει, πιστεύω ότι πρέπει να κάνουμε τα πάντα, να αξιοποιήσουμε όλα τα όπλα που έχουμε στη διάθεσή μας για να μη χάσουμε το στόχο μας. Ειδικά τώρα που οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι του νησιού μας δίνουν μεγάλη μάχη να επανέλθει ο τουρισμός μας εκεί που πρέπει.
Ερ: Επειδή έχουν γραφεί πολλά και έχουν ακουστεί άλλα τόσα για την ιδιωτικοποίηση της εν λόγω υπηρεσίας (αυτό υποστηρίζει σύσσωμη η μειοψηφία και όχι μόνο…) είστε σε θέση να μας πείτε εάν θα ακολουθήσετε την ίδια «ρότα» και του χρόνου;
Σ.Κ.: Είναι λάθος να μιλάνε για ιδιωτικοποίηση της καθαριότητας. Ο προγραμματισμός και ο έλεγχος όλης της δουλειάς είναι στα δικά μας χέρια, του δήμου και των στελεχών του και κανενός ιδιώτη. Αυτό που αποφασίσαμε είναι να ενισχύσουμε την καθαριότητα με αγορά υπηρεσίας για συγκεκριμένο χρόνο, ώστε να καλύψουμε τα κενά που υπάρχουν στο μηχανισμό του δήμου. Άλλωστε, δεν πρέπει κανένας να ξεχνά, όπως είπα και πριν, ότι εμείς μέσα σε ελάχιστο χρόνο αγοράσαμε για την ενίσχυση της Υπηρεσίας Καθαριότητας 4 καινούρια απορριμματοφόρα και έχουμε προγραμματίσει την αγορά άλλων τριών. Όσον αφορά στο ερώτημά σας. Ο στόχος μας είναι ένας και μοναδικός. Καθαρό νησί, με κάθε τρόπο.
Ερ: Η 13η Ιουνίου, όπως αναφέρεται στην προκήρυξη, είναι η καταληκτική ημερομηνία υποβολής των προσφορών για τη μίσθωση απορριμματοφόρων. Πότε θα ανοίξουν οι προσφορές και πότε θα ξεκινήσει ο εργολάβος;
Σ.Κ.: Επιτρέψτε μου να μη σας απαντήσω σε αυτό, είναι ζήτημα της γραφειοκρατίας. Εγώ είμαι μάχιμος και προγραμματίζω τη δουλειά μας με όσα μέσα διαθέτουμε κάθε στιγμή. Ελπίζω μόνο να μην υπάρξουν καθυστερήσεις γιατί έχουμε μια δύσκολη σεζόν να καλύψουμε.
Ερ: Θα μου επιτρέψετε μια τελευταία ερώτηση, γιατί το εύρος των αρμοδιοτήτων σας είναι μεγάλο. Σε ποιο σημείο βρίσκεται η υπόθεση της ανακύκλωσης, αλλά και η «περίπτωση» ΧΥΤΑ;
Σ.Κ.: Δεν έχει αλλάξει κάτι ιδιαίτερο στην ανακύκλωση, συνεχίζει απρόσκοπτα. Για το ΧΥΤΑ όπως γνωρίζετε, με απόφαση της κυβέρνησης έχει φύγει πλέον από το Δήμο μας και τον διαχειρίζεται ο ΦΟΔΣΑ. Έχει καθυστερήσει όμως, με ευθύνη του εργολάβου, η παράδοση του νέου κυττάρου απόθεσης αποβλήτων και αυτό είναι ένα σοβαρό πρόβλημα.
